ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201207015679 V.1 
	
	
	1a Questão (Ref.:201209696532)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito:
		
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	A racionalização do trabalho.
	 
	Recompensa não-monetários.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201209695967)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
		
	
	Conteúdo do Produto.
	
	Preço do Produto.
	 
	Processo de Produção.
	
	Aparência do Produto.
	
	Custo do Produto.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201209696523)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fabrica de automóveis Toyota no Japão, onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
		
	 
	JIT ¿ Just In Time.
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	Linha de Montagem Móvel.
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
	
	Controle da Qualidade.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201209696557)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá-la. O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de mercado, em geral, recursos substanciais. (PORTER, M. HOW COMPETITIVE FORCES SHAPE STRATEGY, HBR, 1979 (Adaptado). As ameaças de novos entrantes são intensas quando há
		
	
	Presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor.
	 
	Acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira.
	
	Necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento.
	
	Política governamental que regulamenta o setor.
	
	A economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201209696281)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A função produção é uma função central de qualquer organização. Dentre os objetivos de desempenho, que visam a atender melhor os clientes, buscando atender estrategicamente uma determinada "fatia" de mercado, está a confiabilidade. Esse objetivo de desempenho se refere a:
		
	
	Capacidade de mudança no processo de produção.
	
	Atender as expectativas de qualidade apresentadas pelo produto.
	
	Certeza de funcionamento do produto.
	
	Erro zero no processo produtivo.
	 
	Entregar o produto no tempo acordado.