ADM. ESTRATÉGICA I

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2017­5­25 BDQ Prova
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  MARCIA RAQUEL DE MENESES SANTOS201501148486       ARACAJU Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201501148486 V.1 
Aluno(a): MARCIA RAQUEL DE MENESES SANTOS Matrícula: 201501148486
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 08/04/2017 11:35:32 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501907580) Pontos: 0,1  / 0,1
A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas
organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas
formas de gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e
abordagens da estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da
proposição de dez escolas. A seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser
um processo analítico de seleção das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia
como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as
ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas
características pertencem respectivamente:
Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
  Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora.
Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
 
  2a Questão (Ref.: 201501936995) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo de administração estratégica tem início:
nas decisões relacionadas ao preço
  na análise do ambiente
Nos objetivos passados da empresa
na política empresarial
na auditoria da situação financeira da empresa
 
  3a Questão (Ref.: 201501348118) Pontos: 0,1  / 0,1
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
Político­legais
Econômicas
Tecnológicas
  Socioculturais
Demográficas
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2017­5­25 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201501348115) Pontos: 0,1  / 0,1
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
Socioculturais
Tecnológicas
Político­legais
Econômicas
  Demográficas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502029900) Pontos: 0,1  / 0,1
Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma
organização.
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e
culturais.
  O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a
capacidade de administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus
clientes­alvo.
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade,
sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos.
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico.
 
 
 
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