adm de novos negocios 2

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Disciplina: GST1662 - ADM. NOVOS NEG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
1. 
 
 
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento 
empreendedor. 
 
 
 
Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os 
empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos 
para seus negócios. 
 
 
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. 
Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. 
 
 
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e 
garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais. 
 
 
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o 
monitoramento cabe ao gestor da empresa. 
 
 O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. 
 
 
 
 
2. 
 
 
A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada 
____________________________, etapa considerada fundamental 
quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que 
completa adequadamente o trecho descrito. 
 
 
 na Estratégio do Negócio. 
 
 no Planejamento Financeiro. 
 
 no Sumário Executivo. 
 
 na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
 na Análise de Mercado. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
3. 
 
 
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se 
refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa 
no Plano de Negócios: 
 
 
 
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais 
conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo. 
 
 
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais 
abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo. 
 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das 
pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. 
 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a 
atividade fim, como ela irá atuar no mercado. 
 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela 
será constituída. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
4. 
 
 
A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e 
fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das 
Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto 
Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo 
em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já 
vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. 
Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação 
congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: 
 
 
 Ampliação da capacidade de produção da fábrica. 
 
 Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes 
 
 Política de crescimento através do aumento da margem de lucros 
 
 Desenvolvimento de novos negócios. 
 
 Empreendimento novo. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
5. 
 
 
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano 
de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o 
empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os 
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o 
ponto de vista financeiro, é: 
 
 
 O Planejamento Financeiro. 
 
 A Análise de Mercado. 
 
 A Estratégio do Negócio. 
 
 A Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
 O Sumário Executivo. 
 
 
 
 
6. 
 
 
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante 
bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e 
consolidada em praticamente todos os estados importantes em 
consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de 
cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem 
característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso 
de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - 
Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma 
necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e 
preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de 
distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais 
levar em consideração os seguintes fatores críticos: 
 
 
 I, III e V. 
 
 I, II, V. 
 
 II, IV e V. 
 
 I, IV e V. 
 
 I, III, IV. 
 
 
 
 
7. 
 
 
Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do 
negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de 
buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os 
pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes 
para novos negócios representa este conceito? 
 
 
 Observação de tendências. 
 
 Aperfeiçoamento do negócio. 
 
 Necessidade dos consumidores. 
 
 Exploração de hobbies. 
 
 Derivação de ocupação. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
8. 
 
 
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa 
tradicional. 
 
 
 
É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e 
fornecimento de bens e serviços. 
 
 
É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma 
família. 
 
 
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, 
não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados. 
 
 
É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da 
marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou 
semiexclusiva de produtos ou serviços. 
 
 É o trabalho profissional realizado em casa. 
 
 
Gabarito Coment.