PROCESSOS GERENCIAIS

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20/05/2018 EPS: Alunos
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 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
 
Avaliação Parcial: GST1712_SM_201801240108 V.1 
Aluno(a): ELISANA PINTO GUEDES Matrícula: 201801240108
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 20/05/2018 18:23:56 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201801903864) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
Financeira
Estratégica
Técnica
Humana
 Conceitual
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201801835679) Acerto: 1,0 / 1,0
A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com
as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a
prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
direção.
coordenação.
organização.
 planejamento.
controle.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201801281941) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa
correta:
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
 O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201802094225) Acerto: 1,0 / 1,0
O departamento de projetos de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu macroambiente, porém
facilitando a implantação do projeto da nova filial no exterior. Podemos considerar o seguinte quadrante desta análise:
 Oportunidade.
Fraqueza.
Flexibilidade.
Forte.
Ameaça.
 
5a Questão (Ref.:201802091710) Acerto: 1,0 / 1,0
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento
tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
 II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
 III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
 IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Somente III e IV estão corretas
Somente I e IV estão corretas
 Somente I e III estão corretas
Somente II e III estão corretas
20/05/2018 EPS: Alunos
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Somente II e IV estão corretas
 
 
6a Questão (Ref.:201801957703) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A quantidade de departamentos vai
depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento
organizacional tático é:
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas.
 limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201801498243) Acerto: 1,0 / 1,0
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
Conduzir a gerência em situações de risco
Estabelecer uma forma ideal de gestão
 Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
Estabelecer as metas globais da empresa
Estabelecer uma forma democrática de gestão
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201801995597) Acerto: 1,0 / 1,0
João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma microempresa de fornecimento de refeições em
domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos
para a inscrição da empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito acima, pode-se
afirmar que:
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital social elevado.
O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro empreendimento de todos os seus
sócios.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
 Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos assinados e um objetivo comum.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201802003954) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que:
I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. 
 II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas. 
 III - Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje. 
 IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
 
10a Questão (Ref.:201802099542) Acerto: 1,0 / 1,0
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer , realizar nas organizações . O que
compões a função administrativa de Direção?
Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
 Comunicar, liderar e motivar as pessoas
Negociar e Alocar recursos
Tomar decisões e alocar recursos
Nenhuma das alternativas