ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 03 2018

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Avaliação Parcial: GST1659_SM_201701303264 V.1 
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 20/05/2018 21:41:17 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201701959704)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que:
		
	
	No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
	
	O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
	 
	No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade.
	
	Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702517368)
	Acerto: 1,0  / 1,0
		
	
	A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira é falsa e a segunda é correta.
	 
	As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
	
	A primeira é falsa e a segunda também.
	
	A primeira é correta e a segunda falsa.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201701385261)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	6.240 unidades
	 
	54.000 unidades
	
	62.400 unidades
	
	40.000 unidades
	
	31.200 unidades
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201701959663)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
		
	 
	(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
	
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
	
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
	
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos.
	
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201702090320)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	 
	Não existe gargalo nessa linha de produção.
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	
	Existe gargalo no setor de Corte.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201702090314)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Uma empresa de transporte urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus pode levar até 90 passageiros por corrida, tem como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo com o seu controle de movimentação interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de sua frota diária?
		
	
	79%.
	 
	78%.
	
	70%.
	
	69%.
	
	80%.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201701951399)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
		
	
	Custos baixos.
	
	Proximidade com o mercado.
	
	Taxas de câmbio.
	 
	Perfil anatômico humano.
	
	Produtividade da mão de obra.
	
	
	8a Questão (Ref.:201701571980)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	
	
	9a Questão (Ref.:201702090395)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado sempre que ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima.
		
	
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
	
	Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
	 
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira.
	
	Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
	
	
	10a Questão (Ref.:201701404381)
	Acerto: 1,0  / 1,0
		
	
	Layout burocrático;
	
	Layout Matricial.
	
	Layout por processo;
	
	Layout industrial;
	 
	Layout por produto;