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1a Questão (Ref.:200901966843) Acerto: 0,0 / 1,0 (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:200901472945) Acerto: 0,0 / 1,0 Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. Representa a materialização do plano histórico. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 3a Questão (Ref.:200904201159) Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando os princípios e limitações do planejamento, são benefícios do planejamento: a coordenação das atividades, as decisões antecipadas, o comprometimento a priori, a transparência das ações, a definição de responsabilidades, o destaque para a eficiência e outros benefícios mais. Quando dizemos que ¿as atividades são adotadas com base no processo de planejamento¿, estamos nos referindo a qual benefício ? o comprometimento a priori a coordenação das atividades, a definição de responsabilidades, a transparência das ações as decisões antecipadas 4a Questão (Ref.:200901372303) Acerto: 1,0 / 1,0 Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de produção Orçamento de mão de obra Orçamento de capital ou de investimento Orçamento flexível. Orçamento de base zero Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:200902162033) Acerto: 1,0 / 1,0 A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. . 1.207.033,85 2.097.810,18 1.097.610,75 1.197.089,75 1.588.077,75 6a Questão (Ref.:200902293354) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e: produção. perspectivas. praça. pós-venda. prazo. 7a Questão (Ref.:200901890999) Acerto: 1,0 / 1,0 Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir Somente a primeira afirmativa é verdadeira Somente a segunda afirmativa é verdadeira Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras Somente a terceira afirmativa é verdadeira Todas as afirmativas são verdadeiras. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:200901335045) Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Vendas Custos indiretos Produção Material e compras Mão-de-obra Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:200901473232) Acerto: 1,0 / 1,0 Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: Mudanças nas políticas de crédito Capacidade produtiva insuficiente Politicas de produtos/serviços Falta de capacitação do pessoal Politicas de Promoções Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:200902162913) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos: A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações: Departamentos: Horas de mão-de-obra (mod) por unidade Custo-hora de mod A 0,40 12, B 0,15 16, Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa. A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00 A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800, A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00 A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00 A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
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