av01 - 5 UNIDADES

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1a Questão (Ref.:201510313826)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Projetos e programas são criados para responder a uma necessidade, a um problema, a uma oportunidade de um conjunto de pessoas ou entidades. Assim como as operações, exigem a alocação e gestão de recursos para um objetivo. Para facilitar o atingimento desses objetivos, o PMI categoriza o trabalho com projetos em diferentes níveis. Analise as afirmativas abaixo. I - A organização do trabalho em Programas, Projetos e Subprojetos tem como um fator determinante a facilidade de gerenciamento. II - Um conjunto de fases constitui o Ciclo de Vida do projeto. Assinale a alternativa correta:
	
	
	Somente I é correta
	 
	I e II são corretas
	
	Não é possível concluir considerando as alternativas apresentadas
	
	I e II são falsas
	
	Somente II é correta
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201510294709)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as afirmações abaixo sobre gerenciamento de Projetos e assinale a alternativa correta. I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. III. O término de um projeto é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando a necessidade do projeto deixa de existir.
	
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	Somente a afirmação III está correta
	
	Somente I e II estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	 
	Todas as afirmações estão corretas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201510222990)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	QUAL O MELHOR MOMENTO PARA DESIGNAR UM GERENTE DE PROJETOS ?
	
	 
	INICIO
	
	NO MEIO DO PROJETO
	
	EXECUÇÃO
	 
	PLANEJAMENTO
	
	FECHAMENTO
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201510027554)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
	
	
	Escopo
	
	Qualidade
	
	Aquisições
	 
	Integração
	 
	Iniciação
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201509998788)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
	
	
	Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
	
	Erros de escopo são os mais onerosos;
	
	As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
	
	Erros de escopo são raros;
	 
	O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201510270658)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área do gerenciamento de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que no projeto esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida, é denominado gerenciamento de:
	
	
	qualidade.
	
	riscos
	
	recursos humanos.
	
	tempo
	 
	escopo.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201510054649)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
	
	 
	Tempo.
	
	Escopo.
	
	Integração.
	
	Qualidade.
	
	Custo.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201509973215)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
	
	 
	Caminho crítico.
	
	Caminho provisório.
	
	Caminho alternativo.
	
	Caminho maximizado.
	
	Caminho aumentado.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201509227322)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
	
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Riscos
	
	Recursos
	 
	Custos
	
	Qualidade
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201509867107)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
	
	
	Estimativa paramétrica
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
	 
	Estimativa do caminho crítico
	
	Estimativa análoga