ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão (Ref.:201515480765) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à 
manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. 
Esse tipo de arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como 
marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto 
o que se afirma em: 
 
 
I, apenas 
 II, apenas 
 
I, II e III 
 
I e II, apenas 
 
III, apenas 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201515480659) Pontos: 0,0 / 0,1 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a 
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar 
quanto à capacidade que impacta diretamente no Marketing que: 
 
 Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade. 
 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a 
saúde econômica da empresa. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também 
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento 
preciso da Capacidade. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201515481120) Pontos: 0,1 / 0,1 
Marque (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para Falsas. De acordo com as medidas de capacidade de produção, 
podemos dizer que: 
 
 Teatro (ou cinema)= Número de assentos 
 Montadora de automóveis = Número de carros/mês 
 Siderúrgica = Toneladas de aço/mês 
 Refinaria de petróleo = Litros de gasolina/dia 
 Companhia de eletricidade = Megawatts/hora 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201515480678) Pontos: 0,1 / 0,1 
Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a 
capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: 
Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês 
Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora 
 
 
140 mil unidades 
 
120 mil unidades. 
 
150 mil unidades 
 128 mil unidades 
 
160 mil unidades 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201515479873) Pontos: 0,0 / 0,1 
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo: 
 
 Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo. 
 
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas. 
 
Estimar a demanda de cada período futuro. 
 
Calcular as compras para cada período futuro. 
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro