As 3 Administração da Produção

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Pergunta 1 
Martins e Laugeni (2015) defendem que a localização da Empresa deve servir como base para determinar sua capacidade e seu layout. A localização deve ser cuidadosamente estudada, para que sua escolha seja alinhada às estratégias da Empresa.
Afirma-se que: I - A localização deve considerar a disponibilidade de mão de obra do local.
II - É necessário considerar a proximidade de Mercados fornecedores.
III - É necessário considerar a proximidade de Mercados consumidores.
IV - A infraestrutura do local deve permitir a disponibilidade de serviços como gás, eletricidade e água, entre outros.
Considere V para Verdadeiro e F para Falso e assinale a alternativa que classifica CORRETAMENTE as assertivas:
	
	a.
	V; F; F; V.
	
	b.
	V; F; F; F.
	
	c.
	V; V; V; V.
	
	d.
	V; V; F; V.
	
	e.
	F; F; V; V.
0,175 pontos   
Pergunta 2 
O Condomínio Industrial e o Consórcio Modular representam formas de tornar a localização um fator de competitividade. Principalmente utilizados pela indústria automotiva, possuem as seguintes características:
I - No condomínio industrial, os materiais são geralmente fornecidos em conjuntos montados, com fornecedores localizados próximos à Fábrica.
II - Materiais fornecidos fora do sistema de condomínio industrial teriam baixo custo de transporte, caso os fornecedores estivessem longe.
III - O consórcio modular consiste em localizar o fornecedor dentro da planta da Empresa fabricante.
IV - O fornecedor do consórcio modular é visto como um parceiro, ajudando a reduzir custos e investimentos.
É CORRETO o que se AFIRMA em:
	
	a.
	I, apenas.
	
	b.
	III e IV, apenas.
	
	c.
	II e III, apenas.
	
	d.
	II, apenas.
	
	e.
	I, III e IV, apenas.
0,175 pontos   
Pergunta 3 
O estudo feito por Fisher, em 1997, identificou dois perfis de demanda, um eficiente e um responsivo. Veja os exemplos de processos produtivos a seguir:
I - Empresa A: alta variedade de produtos, com diferentes cores e formatos.
II - Empresa B: baixa variedade de produtos, com poucas opções de escolha para o consumidor.
III - Empresa C: foco da produção na eficiência.
IV - Empresa D: foco da produção na flexibilidade e rapidez.
A partir das características dadas em cada Empresa, considere:
A - Perfil eficiente
B - Perfil responsivo
Assinale a alternativa que classifica CORRETAMENTE os processos de cada Empresa:
	
	a.
	I – A; II – A; III – B; IV – B.
	
	b.
	I – B; II – B; III – A; IV – A.
	
	c.
	I – A; II – B; III – B; IV – A.
	
	d.
	I – B; II – A; III – A; IV – B.
	
	e.
	I – A; II – B; III – A; IV – B.
0,175 pontos   
Pergunta 4 
O arranjo físico, também chamado de layout, consiste no planejamento do espaço físico a ser ocupado por um processo produtivo. Alguns tipos de layout são mais adequados para determinados processos do que outros. Considerando as seguintes características necessárias ao processo produtivo da Empresa Y,:
I - Deve-se fixar o material em uma posição produtiva.
II - As máquinas se deslocam para realizar a fabricação.
III – É adequado para fabricar produtos em quantidades pequenas ou até unitárias.
Assinale a alternativa que apresenta o layout mais adequado:
	
	a.
	Layout por posição fixa.
	
	b.
	Layout misto.
	
	c.
	Layout em linha.
	
	d.
	Layout celular.
	
	e.
	Layout funcional.