Ativ.3 - GESTÃO FINANCEIRA

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Ativ.3 = ENTREGA ATÉ 13/11 ENVIADO 09/11
As empresas brasileiras devem realizar seu planejamento financeiro de forma que torne possível prever as necessidades de recursos monetários da empresa que atendam os planos de produção e vendas, adotando as correções necessárias e traçando planos alternativos.
Este Planejamento deve considerar os indicadores como ferramentas para o direcionamento da estratégia organizacional que ajudam, de forma estratégica, no melhoramento do departamento e aprimoraram diversos processos existentes na organização.
Os indicadores têm como objetivo possibilitar uma análise sólida e concreta da situação financeira da organização, que aproxime ao máximo da realidade vivenciada.  Apesar de cada indicador apresentar uma particularidade de análise, o planejamento deve considerá-los em conjunto. Por exemplo, os indicadores de LIQUIDEZ permitem a verificação de quais as melhores empresas com base em um padrão médio de liquidez; depois disso, uma nova análise deve ser feita para os indicadores de RENTABILIDADE. São esses indicadores que buscam uma análise generalizando as conclusões de caráter e de comparabilidade de terceiros. Já os indicadores de ENDIVIDAMENTO informam se a empresa utiliza mais recursos de terceiros ou de recursos dos proprietários.