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21/05/2018 EPS
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CCE1182_201703486366 V.1
 
Quest.: 1
Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio
de três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa
CORRETA que melhor define o Nível Intermediário:
Quest.: 2
A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido
de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para
trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
Quest.: 3
A Análise SWOT é uma das feramentas utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico de uma
empresa. Para tal formulação exige o conhecimento da situação interna e externa para esclarecer os dirigentes
quanto às decisões a serem tomadas. Esta ferramenta, quando aplicada, mostrará aos dirigentes da empresa:
 » 00:11 de 50 min.
Lupa Calc.
 
Aluno: JUNIO JOSÉ DIONÍSIO Matrícula: 201703486366
Disciplina: CCE1182 - BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Período Acad.: 2018.1 EAD (G) / SM
1.
Também chamado de gerencial por seu caráter mediador;
Conhecido como o nível mais técnico, que concentra o maior número de pessoas;
Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização;
É onde é possível ter a visão da organização, com foco na sustentabilidade para o mercado;
Está diretamente associado à produção de bens e serviços.
 
2.
Tática.
Técnica.
Conceitual.
Operacional.
Humana.
 
3.
As forças do ambiente interno bem como as oportunidades do ambiente externo.
As forças e fraquezas do ambiente esterno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente
interno.
As forças e fraquezas do ambiente interno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente
externo.
As forças e fraquezas do ambiente externo bem como as oportunidades ou ameaças do macro-
ambiente.
As forças e oportunidades do ambiente interno bem como as fraquezas ou ameaças do ambiente
externo.
 
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Quest.: 4
O processo administra�vo é composto pelas quatro funções administra�vas. Destacamos que cada uma apresenta suas caracterís�cas e
funcionalidades. A função administra�va que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende
chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
Quest.: 5
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado
planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais
voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
Quest.: 6
Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
Quest.: 7
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma
se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é
realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional
mais conhecidos são:
Quest.: 8
Através do organograma de uma empresa é possível identificar a distribuição hierárquica em seus diferentes
níveis . A esta distribuição denominamos de :
4.
DIREÇÃO
 
COMANDO
PLANEJAMENTO
 
ORGANIZAÇÃO
 
CONTROLE
 
5.
Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a
formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições
externas do ambiente.
É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e
está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a
alocação de recursos
É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
 
6.
Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo.
Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais.
Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina.
Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
 
7.
organização linear, organização funcional e organização linha-staff .
organização linear, organização funcional e organização operacional.
organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
 
8.
Cadeia de comando .
Cargos e funções .
Escala de comando .
Níveis de autoridade .
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Quest.: 9
Marque a alternativa que melhor atende à definição de ORGANIZAÇÃO:
Quest.: 10
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela
orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função
administrativa que trabalha dando esta orientação?
Unidade de comando .
 
9.
Pessoas e recursos materiais adequadamente reunidos, a fim de alcançarem objetivos comuns,
lucrativos ou não;
Recursos materiais adequadamente reunidos a fim de alcançar objetivos lucrativos ou não;
Conjunto de regras e etapas que são estabelecidas a fim de alcançar objetivos empresariais.
Pessoas reunidas com objetivos de lucratividade por meio de atividades laborais;
Conjunto de recursos materiais e humanos, reunidos com o objetivo de obter lucros;
 
10.
Direção
Controle
Planejamento
Execução
Organização
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada