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22/05/2018 EPS
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GST0243_EX_A1_201307191037_V1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 1a aula
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Exercício: GST0243_EX_A1_201307191037_V1 08/03/2018 10:04:25 (Finalizada)
Aluno(a): LUIZ MOURA FORTES JUNIOR 2018.1
Disciplina: GST0243 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201307191037
 
 
Ref.: 201307257002
 1a Questão
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que
pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
Franquia
 Escritório doméstico.
 Empresa tradicional.
Empresa familiar.
Cooperativa
 
 
Explicação:
O Advogado Tributarista cuida de maneira especializada nos litígios oriundos de tributos fiscais, além de atuar de maneira preventiva na me melhor
forma de pagamento desses tributos, fornece também serviços de consultoria e planejamento fiscal. O especialista em Direito Tributário é o
profissional responsável pelo cálculo e análise dos impostos cabíveis a uma empresa, bem como pela legislação que rege sobre eles.
Apenas grandes empresas possuem um Departamento Jurídico e/ou terceirizam a área, fazendo uso de grandes escritórios de Advocacia.
Entretanto, todas as empresas devem pagar tributos e procuram profissionais desta área. No caso, home office (escritório doméstico) é o mais
indicado, pois não gera custo extra e o atendimento ao cliente pode ser realizado com a mesma eficiência.
 
 
 
Ref.: 201307781965
 2a Questão
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras
ações de alavancagem
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
 Todas as alternativas estão corretas
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de
negócios
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Ref.: 201307834102
 3a Questão
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar
o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que
os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
Macro-ambiente.
Ambiente maior.
 Ambiente de Tarefa.
Ambiente Geral.
 Ambiente interno.
 
 
Explicação:
O ambiente de tarefas é formado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, agências reguladoras e parceiros
estratégicos. O ambiente de tarefas é aquele mais imediato, no qual uma organização deve operar. Por isso a análise
dos principais concorrentes e seus diferenciais, assim como a avaliação de possíveis ameaças de novos competidores e
pressão de produtos substitutos são ações próprias do ambiente de tarefa.
 
 
 
Ref.: 201307917064
 4a Questão
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas
de:
Analistas de mercado.
 Stakeholders.
Acionistas.
Mercado de câmbio.
Bolsa de valores.
 
 
Explicação:
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, ou seja,
seus stakeholders. Stakeholder é um grupo estratégico para empresa, inclui aqueles indivíduos, grupos e outras
organizações que têm interesse nas ações de uma empresa e que têm habilidade para influenciá-la (Savage, Nix,
Whitehead, & Blair, 1991). São eles: funcionários, fornecedores, acionistas, clientes, sindicatos e etc.
 
 
 
Ref.: 201307256113
 5a Questão
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado
radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido,
resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse
esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo
de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:
Necessidade dos consumidores
 Exploração de hobbies.
 Novo negócio com base em conceito existente.
Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
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Explicação:
É preciso analisar o texto e, como o texto explicita, Pedro e o amigo praticavam o surfe como hobbie e, por conta do
acidente de Pedro, ele não pôde mais praticá-lo. Sendo assim, resolveu abrir um negócio, baseado no seu conhecimento
sobre o esporte, como praticante que o era. Desta forma esta foi a ORIGEM DA SUA IDÉIA.
Opção correta - negócio baseado na exploração de hobbies.
Novos negócios com base em novo conceito. INCORRETA – não é um novo conceito, pois existem lojas similares no
mercado.
Novo negócio com base em conceito existente. INCORRETA – esta não foi a origem da idéia.
Necessidade dos consumidores – INCORRETA – em nenhum momento isto foi citado no enunciado e não é algo
novo.
Aperfeiçoamento de negócio. - INCORRETA – ele não tinha nenhum negócio
 
 
 
Ref.: 201307917036
 6a Questão
Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos,
pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um
grande detalhe: seu objetivo principal é:
Aumentar sua participação no mercado.
Tornar-se globalizada.
 Lucro.
Definir sua Visão.
Definir sua Missão.
 
 
 
Ref.: 201307917030
 7a Questão
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das
empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de
alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no
ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
 Empreendedores.
Gestores.
Aventureiros.
Especialistas.
Autônomos.
 
 
Explicação:
O empreendedor é aquele que inicia algo novo, que enxerga novas oportunidades, é viosionário e ao mesmo tempo
realizador. Está sempre pensando em novas soluções para atender diferentes demandas. O empreendedor busca
a autorrealização, assim como o reconhecimento da Sociedade. Na maioria das vezes o empreendedor é um líder que
está sempre em busca do seu autodesenvolvimento.
 
 
 
Ref.: 201307911373
 8a Questão
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É
fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes
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destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de
acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
concorrentes;variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
 variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
 concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
 
 
Explicação:
O microambiente é composto pelas forças e agentes que estão próximos à empresa e podem afetar o seu desempenho
no mercado. Fazem parte do microambiente de uma organização: política interna da empresa, fornecedores, prestadores
de serviço, clientes concorrentes, consumidor final e etc.