Exercicio 5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
1a aula 
 
 
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Exercício: GST0345_EX_A1_201602552347_V5 
14/04/2018 
18:23:13 (Finalizada) 
Aluno(a): LORENA RODRIGUES DE OLIVEIRA 2018.1 
Disciplina: GST0345 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E 
OPERAÇÕES 
201602552347 
 
 
 
Ref.: 201603791344 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume 
repetitivo de produção gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o 
custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de 
características terá custo maior. Estão corretas: 
 
 
 Somente II. 
 I e II. 
 
II e III. 
 
I, II e III. 
 
I e III. 
 
 
Explicação: A afirmação III não está correta, pois o cliente que escolhe um produto que ofereça 
menor variedade de características terá custo menor e não maior. 
 
 
 
Ref.: 201603364190 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e 
seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso 
¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito: 
 
 
 
As peças Cambiáveis. 
 As peças Intercambiáveis. 
 
Os ¿Princípios de Administração Científica¿. 
 
A racionalização do trabalho. 
 Recompensa não monetário. 
 
 
 
Ref.: 201603364286 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande 
problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado 
respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente 
nas Operações que: 
 
 
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta 
e levantamento preciso da Capacidade. 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem 
causar problemas relacionados com a Capacidade. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em 
números exatos a saúde econômica da empresa. 
 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu 
faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da 
Capacidade, um novo investimento. 
 
 
 
Ref.: 201603364307 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
É importante destacar que Capacidade Máxima possui algumas características e definições, 
essas definições permitem enxergar a capacidade de produção da empresa, de forma a ser 
utilizada nos momentos mais propícios. Sendo assim, podemos dizer que é o conceito correto 
da Capacidade Nominal a opção que diz que: 
 
 
 É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, com 
paradas, sem intervalos, sem interrupções. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, sem 
paradas, sem intervalos, sem interrupções. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, 
com as paradas programadas, com seus horários regulares. 
 É quando temos um equipamento ou uma máquina, com a sua capacidade direta e 
simples. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, 
sem as paradas programadas, com seus horários regulares. 
 
 
 
Ref.: 201603789823 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
São fatores que impactam na produtividade, exceto: 
 
 
 Mão de obra 
 
Inovação e tecnologia 
 
Fatores gerenciais 
 
Restrições legais 
 Relação capital mercado 
 
 
Explicação: 
Essa relação não impacta diretamente na produtividade, pois não é considerada um fator que 
irá balizar decisões na Administração da Produção e Operações. 
 
 
 
Ref.: 201603474113 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho 
efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 
 
 
 
130 peça 
 160 peça 
 161 peça 
 
120 peça 
 
16 peça 
 
 
 
Ref.: 201603652774 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
As atividades voltadas para a producao de um bem fisico ou a prestacao de servicos dizem 
respeito a: 
 
 Administracao Contabil e Financeira da empresa 
 
Administracao de Vendas e Marketing da empresa 
 Administracao da Producao e Operacoes da empresa 
 
Administracao Estrategica da empresa 
 
Administracao de Engenharia e Pos-Vendas da empresa. 
 
 
Explicação: 
A produção se refere aos bens físicos, enquanto operação trata de serviços. 
 
 
 
Ref.: 201603282045 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se 
 
 
 
c) reputação. 
 e) marca. 
 d) equipamentos de produção. 
 
a) confiança nos recursos humanos. 
 
b) capacidade de inovação.