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Disciplina: GST0415 - CONTABILIDADE GERENCIAL 201403068968 Ref.: 201403781256 1a Questão Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e, muitas vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços abaixo dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada: Na margem de contribuição e no preço do pedido No volume e na receita gerados pelo pedido especial Na capacidade instalada e no volume do pedido especial Na margem de contribuição e na capacidade instalada No total da receita gerada pelo pedido especial Ref.: 201403938702 2a Questão O departamento de contabilidade da fábrica de doces Cosme e Damião efetuou o seguinte quadro: Produto Preço unitário Custo variável unitário Paçoca 0,40 0,25 Pipoca doce 0,30 0,15 Maria-mole 0,25 0,20 Pirulito 0,15 0,10 A fabrica de doces Cosme e Damião quer melhorar seu resultado e por isso está convidando você para assessorá-la. O chefe de produção informou que os fornecedores de açúcar têm reduzido sistematicamente a entrega desse insumo. O consumo de açúcar é o seguinte por unidade produzida: Produto Consumo Paçoca 20 gramas Pipoca doce 25 gramas Maria-mole 5 gramas Pirulito 10 gramas Indique ao Presidente da fabrica de doces Cosme e Damião a ordem dos produtos de que você priorizaria a produção e venda para maximizar o lucro da empresa em função dessa limitação do consumo de açúcar? Paçoca 2 Pipoca doce 3 Maria-mole 1 Pirulito 4 Paçoca 1 Pipoca doce 3 Maria-mole 2 Pirulito 1 Paçoca 1 Pipoca doce 2 Maria-mole 3 Pirulito 4 Paçoca 4 Pipoca doce 3 Maria-mole 2 Pirulito 1 Paçoca 2 Pipoca doce 1 Maria-mole 1 Pirulito 3 Explicação: Produto Paçoca Pipoca doce Maria-mole Pirulito Preço de venda 0,40 0,30 0,25 0,15 (-) CDV 0,25 0,15 0,20 0,10 (=) MCU 0,15 0,15 0,05 0,05 / pelo fator de limitação /20 /25 /5 /10 Resultado 0,0075 0,006 0,01 0,005 2 3 1 4 Ref.: 201403233828 3a Questão Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Lady? 170 250 80 40 3.600 Ref.: 201403814293 4a Questão Uma empresa produz brincos em dois modelos chamados RIO 1 e RIO 2. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Março de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo RIO 1 não poderia produzir o RIO 2 e vice-versa. O departamento de produção elaborou o quadro abaixo: MODELOS PEDRAS POR MODELO PREÇO DE VENDA UNIT. CUSTO VARIÁVEL UNIT. RIO 1 4 500 200 RIO 2 2 350 250 Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 120 pedras para trabalhar, qual o resultado da empresa se apenas fabricar RIO 1? R$ 42.000 R$ 6.000 R$ 9.000 R$ 100 R$ 300 Ref.: 201403767506 5a Questão Kimio Nakimura é dona de uma sorveteria que opera durante os meses de verão em Porto de Galinhas, Pernambuco, Brasil. Sua loja atende, acima de tudo, turistas que passam pela cidade a caminho de Recife. Kimio está na dúvida sobre como deve precificar suas casquinhas de sorvete e experimentou dois preços em semanas sucessivas durante a agitada temporada de janeiro. O número de pessoas que entrou na loja foi quase o mesmo em cada semana. Durante a primeira, ela cobrou R$ 1,79 pelas casquinhas e foram vendidas 860 unidades. Durante a segunda, ela cobrou R$ 1,39 e foram vendidas 1.340 casquinhas. Os custos variáveis de uma casquinha são de R$ 0,41 e consistem apenas nos custos do sorvete e da casquinha de fato. As despesas fixas da sorveteria são de R$ 425,00 por semana. O Mark-up maximizador de lucros sobre os custos variáveis será de: -0,57. 0,95. 1,33. -1,75. -2,33. Ref.: 201403765324 6a Questão Calcule o ponto de equilíbrio do mix a seguir, sabendo que seu custo fixo = $ 340.160. PRODUTO A = 100 unidades, PV = $250,00, GVu = $ 180 /// PRODUTO B = 25 unidades, PV = $ 90, GVu = $ 50 A = 3.450 unidades; B = 1.020 unidades A = 4.252 unidades; B = 4.252 unidades A = 3.000 unidades; B = 1.000 unidades A = 1.063 unidades; B = 1.063 unidades A = 4.252 unidades; B = 1.063 unidades Ref.: 201403654463 7a Questão Quando ocorrem fatores que venham a limitar a produção, há necessidade de se fazer um estudo a fim de subsidiar a decisão quanto a que produtos devem ser priorizados a fim de maximizar os resultados. Esse tipo de estudo deve, principalmente, ter por base: Os custos, o preço de venda e a capacidade instalada O preço de vendas e os fatores limitantes A margem de contribuição e a margem de lucro A margem de contribuição, os fatores limitantes e a capacidade instalada Os custos e o preço de venda Ref.: 201403859588 8a Questão Uma empresa fabrica 2 produtos com as seguintes características: Prod A = PV $ 50, CVu $ 20, e consome 5h/maq; Prod B = PV $ 70, CVu $ 20, e consome 10h/maq. Se em determinado momento a empresa só tiver 300h/maq disponíveis, qual o resultado obtido pela empresa dando ênfase ao produto com melhor desempenho de acordo com o fator de restrição? $ 12.000 $ 15.000 $ 1.500 $ 1.800 $ 9.000
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