Simulado - Orçamento Empresarial - P03

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1a Questão (Ref.: 201201519877)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle concomitante
	
	Controle subsequente
	 
	Controle preventivo
	
	Controle corretivo
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201201533344)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	 3a Questão (Ref.: 201201533352)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201201537623)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de produtos acabados
	
	estoque de materias primas
	 
	despesas com marketing
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201201536517)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
		
	
	 6a Questão (Ref.: 201201533346)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
		
	
	 7a Questão (Ref.: 201201519881)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
		
	
	 8a Questão (Ref.: 201201540770)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	 
	Relação com fornecedores
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	 9a Questão (Ref.: 201201534691)
	
	Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
		
	
Sua Resposta: O orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional.
	
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
		
	
	 10a Questão (Ref.: 201201531090)
	
	DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
		
	
Sua Resposta: IPI, ICMS e PIS sobre faturamento.
	
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO