PROINTER III

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos
POLO: Anhanguera
ACADÊMICA: Gislaine Rodrigues de Passos – RA: 5267894436
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIOS DE TECNOLOGIA III (PROINTER)
Curiúva Pr -05/05/2018
Introdução
Para ter uma empresa bem-sucedida é necessário ter seus colaboradores satisfeitos, realizados e felizes com mais motivação no ambiente de trabalho, com isso se torna diferente de muitos de seus concorrentes pois não é tão simples assim ter uma equipe motivada, trabalhando com satisfação deve ser feito planejamentos adequados.
Qualquer objetivo que se pode conseguir tem que ser bem planejado com estabelecimentos de suas ações para chegar a um resultado esperado.
Mais nem sempre foi assim, no século xx quando surgiu a complexidade das empresas após o forte impacto da revolução industrial ouve conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. E asa organizações necessitava de um órgão que reduzisse esse conflito. A qual passou a ser chamada administração de pessoal.
Pouco tempo depois na década de 1960, o conceito teve novas modificações. A legislação trabalhista permaneceu sem alterações e tornou-se gradativamente obsoleta, enquanto os desafios das organizações cresceram e as pessoas passaram a ser vistos até ao dia de hoje como os recursos fundamentais para o sucesso organizacional, ou seja, os únicos recursos vivos e inteligentes que as organizações possuem para enfrentar os desafios que vier pela frente. 
Questionário
Na sua empresa tem departamento de comunicação, e qual a importância que você acha nesse processo? 
Na minha empresa não esse departamento, acho desnecessário dentro de uma empresa pois meus funcionários fazem o que eu mando.
Vocês lidam com a cultura e o clima organizacional para o alcance dos objetivos e como valorizam isso? 
 Dentro de minha empresa é aceito qualquer tipo de pessoas seja raça cultura ou cor, aqui não toleramos preconceitos acho que isso influencia muito na empresa.
O que você acha que é capital intelectual e qual é o valor desse capital para a sua organização?
Para mim o capital intelectual nada mais é do que o conhecimento de meus funcionários em suas devidas áreas que eles atuam. Para mim isso é muito importante pois para conseguir resultados positivos é necessário ter pessoas bem treinadas para isso.
Como você enxerga o departamento de recursos humano em uma empresa?
Ele tem um papel fundamental na empresa pois administra os colaboradores mais na minha opinião só dá certo pra grandes empresas.
Quais são as crenças e valores de sua empresa?
Na minha empresa os valores são: honestidade, transparência, qualidades dos produtos e serviços.
Quais são as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa?
 Não temos essas políticas, os benefícios são baseados na jornada de trabalho de cada colaborador e o seu reconhecimento é de como ele consegue lidar com as dificuldades enfrentadas no seu trabalho.
Quais são os softwares que você usa para acompanhar os processos de cada colaborador e testes para identificação de competências e perfil profissional? 
 Não trabalhamos com os softwares nem a identificação de competências 
Como você reconhece e valoriza talentos? 
Não tenho conhecimento de como se trabalha com isso.
Relatório da implantação do setor de RH
A comunicação na empresa é sem dúvida uma parte muito importante pois através dela os colaboradores comunicam com o público interno e externo, relacionando com fornecedores e a comunidade em sua volta, tornando um ambiente mais e agradável aos mesmos.
Outro fator importante é o clima organizacional pois hoje as pessoas procuram um lugar de trabalho a qual se sentem bem e realizado, então pensando nisso que foi desenvolvido uma ordem de modificações, pois o comportamento das pessoas podem afetar tanto negativa quanto positiva nas organizações a qual deve ser observado como os funcionários interagem entre si, com isso visando melhoria no trabalho e no relacionamento de ambos, devendo ter respeito pois cada empresa possui características únicas, mas deve sempre esta buscando objetivos a qual pode tornar o ambiente de trabalho um local prazeroso e fazendo isso é garantido uma carreira de sucesso; não podendo esquecer que é necessário observar o capital intelectual e analisar seus valores. O capital intelectual inclui conhecimentos alcançados de uma empresa inseparável das pessoas, projetos indiscutíveis, sistemas, métodos e interação do capital humano para suas missões.
 Departamento de recurso humanos na empresa não funciona só para as grandes empresas. Tem até microempresários que já adotaram esse meio, pois não é só um serviço que admito e demite colaboradores vai muito além disso o RH é o setor responsável por cuidar do capital humano na empresa, ele administra e dirige os colaboradores para que eles alcancem aos objetivos dentro da organização.
Outra função de Recursos Humanos é de aprimorar a capacidade e habilidades, técnicas comportamentais, dos colaboradores. Ou seja, é o responsável por contratar cursos, formações e aplicar treinamentos que possibilitem o progresso de profissionais, equipes, líderes, gestores e executivos favor da organização. Pois a evolução de recursos humanos influência na globalização e as competências necessárias para enfrentar as mudanças e crescimento em meio as crises.
 Para ter uma empresa bem-sucedida não é só trabalhar com honestidade vai muito além, deve se analisar também os valores da mesma sendo nos negócios mais suportáveis tendo transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida, espírito de equipe, respeito ao cliente e responsabilidade social e ambiental. Lembrando também dos processos de recompensas pois estes constituem elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários de uma organização, tendo em vista de um lado os objetivos a serem alcançados e do outro os objetivos individuais a serem satisfeitos. A recompensa visa incentivar as contribuições de pessoas aos objetivos e o lucro de uma organização, não esquecendo que as recompensas afetam os custos laborais. Por isso é importante ser estudado e analisado o lucro da mesma compreendendo os aspectos básicos da administração de suas recompensas.
 Outra parte importante é a analisar como segue a rotina da empresa em relação aos seus funcionários utilizando os softwares para controlar cada processo, alguns gestores ainda não usam essas ferramentas para administrar as atividades, tornando assim o risco maior de seus colaboradores não cumprir os horários prorrogados, e de não conhecer o desempenho dos mesmos trazendo problemas ao orçamento. Então existe vários métodos a qual podem ser estipulados dentro da empresa, como otimização do tempo de execução das atividades, possibilidades de relatórios de análises , compartilhamento de metas e expectativas, utilização de indicadores de desempenho, valorizando os que existem na mesma a qual não são muitos empresários que trabalham com esse meio, mais é preciso entender que valorizar talentos é fundamental em uma empresa, pois a empresa só possui resultados seja negativos ou positivos a partir dos talentos que tem, e essa valorização é importante e também necessita que a empresa entenda como administra esses talentos, assumindo os riscos, investindo em qualificações e treinamentos desenvolvendo o potencial de cada um fazendo assim seus colaboradores tornam mais motivados a permanecerem na organização. 
Considerações 
Portanto foi percebido que para ter um ambiente de serviço confortável e favorável é necessário observar e colocar em prática alguns pontos levando em consideração colocando em pratica uma boa comunicação, observando o clima organizacional, e o departamento de recursos humanos analisando os valores, tendo transparência, qualidade,valorização das pessoas e da sua qualidade de vida, espírito de equipe, respeito ao cliente e responsabilidade social e ambiental.
Referências bibliográficas
 https://ead.avaeduc.com.br/course/view.php?id=2518&modid=481772&modname=url&sid=2&modindex=3
https://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/capital-intelectual-e-sua-importancia-para-as-organizacoes/27681/.