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AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS Aula 01: Evento como atividade econômica AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Temas/objetivos desta aula Apresentar ao aluno o estado da arte do mercado de eventos e suas perspectivas de crescimento; A importância do mercado de eventos para o Brasil; O Turismo e sua relação com eventos. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos O que são eventos? • Eventos são todos os acontecimentos previamente planejados, organizados e coordenados de forma a contemplar o maior número de pessoas em um mesmo espaço físico e temporal, com informações, medidas e projetos sobre uma ideia, uma ação ou um produto, apresentando os diagnósticos de resultados e os meios mais eficazes para se atingir determinado objetivo. (MARTIN, 2008). AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos O que são eventos? Acontecimento, sucesso (dicionário Aurélio) Qualquer acontecimento que foge à rotina, sempre programado para reunir um grupo de pessoas. (SENAC). Qualquer fato que pode gerar sensação e, por isso, ser motivo de notícia (seja de cunho interno ou externo). Com base nesta definição, podemos destacar as seguintes características de um evento: • O evento como um fato; • O evento como um acontecimento que gera sensação; • O evento como notícia. (MELO NETO) AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Tipos de eventos Quanto à periodicidade: • Esporádicos; • Periódicos; • De Oportunidade. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Tipos de eventos Quanto à abrangência: • Locais; • Regionais; • Nacionais; • Internacionais. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Tipos de eventos Quanto à sua dimensão: • Pequenos — até 200 pessoas; • Médios — mais de 200 até 600; • Grandes — acima de 600 pessoas. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Tipos de eventos Quanto à sua natureza: • Científico; • Cultural; • Desportivo; • Promocional; • Religioso; • Particular. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Tipos de eventos • Científicos — subtipos: assembleia, colóquio, conferência, congresso, debate, palestra, seminário, simpósio, workshop, jornada; • Culturais - subtipos: musica, teatro, cinema, artes plásticas, festivais, concursos; • Religiosos – subtipos: missas, procissão, conclave, concílio; • Desportivos – subtipos: campeonatos, olimpíada, torneio; • Promocionais - subtipos: desfile, feira, mostra, salão, lançamentos; • Particulares – subtipos: aniversários, casamentos, bodas, batizados, comunhão, despedida de solteiros etc. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Mercado de eventos • A Ampro (Associação de Marketing Promocional) não tem números apenas dos eventos, mas o mercado de marketing promocional como um todo apresentou aumento expressivo no período observado. O faturamento do setor subiu de R$ 29 bilhões, em 2009, para R$ 33 bilhões (estimativa), em 2010, o que representa um crescimento de 15%. Em eventos, percebe- se um crescimento exponencial, muito além dos 15%. (Os dados a seguir são da Ampro) AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Mercado de eventos • Pesquisa realizada em 2013 e publicada no II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil mostra que o setor está em plena expansão, crescendo por volta de 14% ao ano. Mais de 2,7 mil empresas do setor de eventos participaram da pesquisa. O resultado revela que esse segmento movimentou R$ 209,2 bilhões em 2013, o que representa uma participação do setor de 4,32% do PIB do Brasil. A pesquisa anterior sobre esse mercado, feita em 2002 com dados de 2001, apontou que a renda anual da indústria de eventos foi de R$ 37 bilhões naquele ano. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Mercado de eventos • As empresas organizadoras empregam, em média, 15,2 funcionários fixos e 477,6 terceirizados ao longo do ano. Multiplicando estes valores pela quantidade de empresas, chegou-se à conclusão de que as empresas organizadoras de eventos são responsáveis por 42.317 empregos diretos e 1.329.638 terceirizados, totalizando 1.371.955 empregos. Consolidando os dados de emprego, pode-se constatar que a indústria de eventos é responsável por 132.045 empregos diretos e 1.761.374 terceirizados, totalizando 1.893.419 empregos. Utilizando o multiplicador de emprego, da indústria turística brasileira, que estabelece três empregos indiretos para cada direto ou terceirizado, chega-se a um total de 7.573.676 de empregos. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Mercado de eventos • O gasto médio diário dos residentes foi estimado em R$ 69,22 (US$ 32,09) e dos participantes não residentes de R$ 437,16 (US$ 202,67). A permanência média foi de 1,2 dias para residentes e de 3,9 dias para não residentes. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Importância da Lei 11.771/08 • Lei 11.771/08 publicada em 17 de setembro de 2008, revogou a Lei 6.505/77, Decreto-Lei 2.294/86 e alguns incisos da Lei 8.181/91. Trouxe ainda, a obrigatoriedade do cadastro de prestadores de serviços junto ao Ministério do Turismo. A lei se tornou um importante marco devido a/ao: a) Instrumento de desenvolvimento econômico e social; b) Fator que promove diversidade cultural; c) Fator de preservação da preservação da biodiversidade; d) Fator de conservação do patrimônio nacional; e) Fator de conservação da cultura nacional; f) Fator gerador de renda; g) Fator gerador de empregos diretos e indiretos; h) Fator importante para o desenvolvimento sustentável; i) Fator de conservação do turismo nacional. AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Importância da Lei 11.771/08 • Os deslocamentos realizados com finalidades comerciais e para participação em eventos ocorrem desde as antigas civilizações. Tornaram-se comuns a partir da Revolução Industrial, quando as viagens tomaram grande impulso, facilitadas principalmente pelo aprimoramento dos meios de transporte e de comunicação. A globalização e a formação de blocos econômicos são alguns dos fatores que configuraram um movimento internacional sem precedentes, que contribuíram para a efetivação de transações e relacionamentos de caráter comercial, bem como a realização de eventos com finalidades e interesses diversos. (Ministério do Turismo) • Nesse cenário, o Brasil vem se posicionando tanto como um destino para a efetivação de negócios como para a realização de eventos. Como um destino de negócios, por conta do seu desenvolvimento industrial e respectivos produtos, tanto para exportação, como para a comercialização interna. Destacam-se as áreas de agropecuária, telecomunicações, biotecnologia, meio ambiente, finanças, moda, calçados, joias, têxteis, alimentação, plásticos, materiais de construção, aviação, finanças e do artesanato, entre outras. (Ministério do Turismo) AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos Saiba mais - Bibliografia, sites e citações BRASIL. Lei 11.771 completa. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2008/lei/l11771.htm>,acessado em 09/01/2017. MELO NETO, Francisco. Criatividade em eventos. São Paulo: Contexto, 2000. MARTIN, Vanessa: Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008. SEBRAE. II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil – 2013. Disponível em: <http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.n sf/f862c5948f344ba959c38e935623aae5/$File/5236.pdf>, acessado em 09/01/2017. Site: Associação Brasileira de empresas de Eventos - http://www.abeoc.org.br AULA 01: EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Planejamento e organização de eventos VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? Como criar eventos; A segmentação dos eventos; Pesquisa e prospecção. AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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