Exercício de Fixação 2 Administração de Pessoas2

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Iniciado em segunda, 28 Ago 2017, 22:28
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 28 Ago 2017, 22:29
Nota 4,00 de um máximo de 10,00(40%)
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes
e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue uma organização
das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma empresa. Sobre a
cultura organizacional ainda podemos dizer:
I - A cultura equivale ao modo de vida da organização, pois ela define os padrões de comportamento e
de atitudes que guiam ações e decisões da cúpula da empresa.
II - Representa as percepções dos funcionários da organização e reflete a mentalidade dos dirigentes
da organização.
III - Trata-se de um conjunto de crenças, costumes e valores compartilhados que definem as ações da
organização.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II e III estão incorretas.
b. I e III estão corretas. 
c. II e III apenas.
d. I e III estão incorretas.
e. I apenas.
A resposta correta é: I e III estão corretas..
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/ 3o Período / Administração de Pessoas / Exercício de Fixação 2 / Exercício de Fixação 2 (E2)
QUESTÃO 1
Correto
O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar
determinadas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. Já o
desenvolvimento de pessoal focaliza geralmente os cargos a serem ocupados futuramente na
organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas. Neste sentido, o treinamento
pode ser entendido como um modelo de sistema aberto, com entrada, processamento, saída e
retroação. Desta forma, podemos dizer que ele é composto de quatro subsistemas ou então quatro
etapas. Com base no exposto, assinale a alternativa que contempla as quatro etapas segundo
Chiavenato:
Escolha uma:
a. Reforço do Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Reorientação do Treinamento,
Diagnóstico do Treinamento.
b. Projeto e Programação de Treinamento, Reorientação do Treinamento, Avaliação dos Resultados do
Treinamento, Reforço do Treinamento. 
c. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Reforço do
Treinamento, Reorientação do Treinamento.
d. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Avaliação dos
Resultados do Treinamento, Reorientação do Treinamento.
e. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Execução do
Treinamento, e Avaliação dos Resultados do Treinamento.
A resposta correta é: Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de
Treinamento, Execução do Treinamento, e Avaliação dos Resultados do Treinamento..
QUESTÃO 2
Incorreto
A Gestão Estratégica de Pessoas está relacionada à clareza por parte da empresa sobre o que ela
espera das pessoas. Essa relação requer maior efetividade nos seguintes aspectos:
I - Planejamento e dimensionamento das pessoas da organização.
II - Definição das necessidades, das políticas e da movimentação de estoque.
III - Posicionamento em relação ao mercado de trabalho.
IV - Políticas e práticas de remuneração.
V - Processo de avaliação e orientação de mercado.
VI - Definição das ações e do sistema de gestão do desenvolvimento organizacional e das pessoas.
Com relação as afirmativas relacionadas acima, responda quais estão corretas:
Escolha uma:
a. As afirmativas III, IV e V e VI estão corretas. 
b. As afirmativas I, II, V estão corretas.
c. As afirmativas I, III, VI estão incorretas.
d. As afirmativas V e IV esta incorretas.
e. As afirmativas II e V estão incorretas.
A resposta correta é: As afirmativas II e V estão incorretas..
QUESTÃO 3
Incorreto
Assinale as frases como verdadeiras (V) ou falsas (F).
(__) O valor compartilhado é um traço forte do clima organizacional.
(__) A cultura organizacional está relacionada ao grau de motivação das pessoas.
(__) O clima organizacional envolve u quadro amplo e flexível da influência ambiental sore a motivação.
(__) A linguagem e os gestos utilizados pelas pessoas, rotinas e procedimentos são elementos da
cultura organizacional.
Assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. F, V, V, V.
b. F, V, F, F.
c. F, F, V, V. 
d. V, F, F, V.
e. V, V, F, F.
A resposta correta é: F, F, V, V..
QUESTÃO 4
Correto
A remuneração fixa foi uma prática frequentemente utilizada no início do século XX para compensar o
trabalho rotineiro e repetitivo dos funcionários, em uma época de estabilidade e de permanência. No
século XXI, caracterizado como nova economia, a dinâmica das organizações tem sofrido influência de
diferentes variáveis. O mundo mudou e as organizações também! Atualmente, grande parte das
empresas bem-sucedidas está migrando para o modelo de remunerações variáveis. Modelo este capaz
de motivar, incentivar e influenciar positivamente a autoestima das pessoas, através de diversos
programas de incentivo. Desta forma, a remuneração variável torna-se um instrumento que permite à
empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais
(méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e na retenção de talentos da empresa. Entre os
programas de incentivo, podemos citar, com base em Chiavenato e Lacombe, exceto:
Escolha uma:
a. Recompensas relacionadas com os resultados do desempenho organizacional, como o lucro ou prejuízo.
b. Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário, concedidas automaticamente em certos
intervalos, como cinco (quinquênios) ou dez anos (decênios), desde que seu desempenho não tenha sido
insatisfatório.
c. Recompensas relacionadas como o desempenho claramente excepcional. Essas recompensas, também
conhecidas por aumento por mérito. 
d. Recompensas relacionadas com resultados departamentais ou globais e claramente quantificáveis;
e. Recompensas relacionadas à integração social interna e externa, claramente vinculada ao relacionamento
com a alta direção.
A resposta correta é: Recompensas relacionadas à integração social interna e externa, claramente vinculada
ao relacionamento com a alta direção..
QUESTÃO 5
Incorreto
Pensando em uma aplicação prática, um modelo de auditoria de Gestão de Pessoas, foi elaborado a
partir do Modelo de Excelência em Gestão (MEG), desenvolvido pela Fundação Nacional da Qualidade
(FNQ), proposto por Couto e Salles, que permite aos gestores identificar onde melhorias podem ser
realizadas no processo de gerir pessoas. Até mesmo identificar potenciais talentos na organização,
tendo como consequência dessas ações a instalação de um clima organizacional motivador e
desafiador. Couto e Salles se basearam na ferramenta PDCA para elaboração de sua proposição de
um modelo de auditoria a partir do MEG. Como o modelo foi ajustado para o processo de auditoria da
função de pessoal, utilizou-se apenas a dimensão Pessoas, incluindo três itens de avaliação (sistemas
de trabalho; capacitação e desenvolvimento; e qualidade de vida). Neste sentido, a sigla PDCA
significa:
Escolha uma:
a. Planejar, Coordenar, Dirigir e Controlar.
b. Planejar, Executar, Verificar e Agir. 
c. Planejar, Dirigir, Controlar e Avaliar.
d. Planejar, Executar; Verificar e Avaliar.
e. Planejar, Executar, Corrigir e Avaliar.
A resposta correta é: Planejar, Executar, Verificar e Agir..
QUESTÃO 6
Correto
Os Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de Recursos Humanos,
representam a estruturação e o funcionamento do modelo de gerir a ação humana no trabalho adotado
por determinada empresa. Não existe um padrão, na literatura especializada, no que se refere à
quantidade e à nomenclatura decada subsistema. A Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por
um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na
direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos
individuais. Segundo Idalberto Chiavenato, a área de recursos humanos é constituída de subsistemas
interdependentes. Assinale a alternativa em que estes subsistemas são apresentados:
Escolha uma:
a. Pesquisa, registros legais, carreira, atração e segurança do trabalho.
b. Planejamento, banco de dados, descrição de cargos, avaliação de cargos e desenvolvimento
organizacional.
c. Contratação, treinamento, avaliação de cargos, manutenção e controle de recursos humanos.
d. Recrutamento, seleção, desenvolvimento, treinamento e avaliação de recursos humanos. 
e. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos.
A resposta correta é: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos..
O planejamento é a primeira função do processo administrativo. Depois de planejar, é preciso:
Escolha uma:
a. Organizar, direcionar, coordenar e controlar o plano de cargos e salários.
b. Alterar o plano de cargos e salários da empresa.
c. Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades
administrativas. 
d. Executar o planejamento de acordo com as políticas da empresa.
e. Treinar a equipe interna de colaboradores para que busquem atender as necessidades dos clientes.
A resposta correta é: Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes
atividades administrativas..
QUESTÃO 7
Incorreto
QUESTÃO 8
Correto