Avaliação Estruturada - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

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Avaliação: NPG0022_AV_201711012076 » CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201711012076 - JANELEIDE ANGÉLICA DE SOUZA ARAÚJO
	Professor:
	CELIA LIMA PARADELA
JOAO LUIZ CARVALHO ROCHA DE OLIVEIRA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 4,8    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 0  Data: 28/02/2018 22:30:21
	
	 1a Questão (Ref.: 201711277808)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Em um ambiente em que a competitividade se torna cada vez mais acirrada, estratégias que têm características de atender a uma necessidade específica a curto prazo, nunca deram certo. Uma das razões desse fracasso é que as políticas de capacitação nunca se preocuparam com o que há de maior importância, que é o trabalho em equipe. Diante dessa realidade, trabalhar em equipe significa: I - Reunir pessoas para desenvolver um determinado problema; II - Reunir pessoas de acordo com as características técnicas dos seus cargos para desenvolver um problema; III - Reunir pessoas com as devidas características técnicas para desenvolver soluções para um determinado problema; IV - Reunir pessoas através do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) de acordo com um objetivo específico. Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	II e IV
	
	I e II
	
	I e IV
	 
	III e IV
	
	I e III
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201711277728)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	É da responsabilidade dos gestores a implementação de uma política de Criatividade e Inovação para toda a organização como também, definir recursos para que os colaboradores venham a participar dessa política, apresentando sugestões que venham a agregar valor aos produtos já desenvolvidos ou a novos produtos. No entanto, é preciso estabelecer prioridades entre as sugestões, afim de que os recursos disponíveis sejam alocados, segundo as necessidades imediatas da organização. A questão é a seguinte: Qual dessas sugestões vai atender de imediato as necessidades da organização? Para atender essa indagação, os gestores poderão utilizar uma técnica conhecida como:
		
	
	Estrutura matricial
	
	Matriz SWOT
	
	Matriz de causas e efeitos
	
	Matriz BCG
	 
	Matriz GUT
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201711277720)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Diante da competitividade e das exigências cada vez maior dos clientes, acionistas e dos próprios colaboradores, o modelo de Gestão de Pessoas com foco em Criatividade e Inovação implica nos princípios: I - Conhecer o comportamento dos consumidores; II - Manter a oferta dos produtos (bens ou serviços) considerados mais importantes; III - Desenvolver as práticas de Criatividade e Inovação de acordo com a estrutura organizacional existente; IV - Conhecer as práticas de Criatividade e Inovação que estão sendo oferecidas e adequá-las à realidade da organização. Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	II e IV
	
	I e II
	
	I e III
	
	II e III
	 
	I e IV
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201711277801)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O seu capital humano passou a ser um componente crítico (vital) das organizações, para que as mesmas continuem a ser competitivas. Diante dessa realidade é preciso que a organização crie programas de capacitação e que tenham as seguintes características: I - Capacitar os colaboradores para que sejam criadas mudanças imediatas a curto prazo para atender demandas específicas; II - Capacitar os colaboradores aos seus cargos e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados; III - Capacitar os colaboradores para alavancar o seu desempenho no cargo; IV - Capacitar os colaboradores com atualizações constantes para aumento de desempenho. Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	II e IV
	
	I e II
	
	I e III
	
	II e III
	 
	III e IV
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201711277788)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	É mais do que sabido, que o diferencial competitivo está diretamente relacionado às estratégias estabelecidas pela organização e a sua capacidade de executá-la em tempo hábil. A estratégia mais adequada para a organização obter esse diferencial competitivo é aquela que implica em quebrar paradigmas. Essa quebra de paradigmas corresponde a ideias que vão sempre à busca de novas soluções que possam ser implementadas. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a quebra de paradigmas consiste em: I - Conscientização dos colaboradores dos níveis estratégico e gerencial (pois o processo decisório está nas mãos deles) em propor ideias criativas e inovadoras; II - Ideias que passam por investimentos para análise, testes, prototipação, modelos para verificar a viabilidade de implementação; III - Investimento a curto e médio prazo pois as respostas devem ser dadas num período de tempo o menor possível; IV - Investimento a longo prazo onde todos os colaboradores devem contribuir com ideias criativas e inovadoras. Diante dessa realidade, estão certas as seguintes afirmativas:
		
	 
	II e IV
	
	II e III
	
	I e II
	
	III e IV
	
	I e III
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201711966533)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	A questão da competitividade impõe às organizações que as mesmas adotem procedimentos que venham a garantir a sua imagem diante do mercado que atua. Diante dessa realidade, podemos afirmar que: I - A maioria das organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de exercícios para estimular o crescimento da carreira dos colaboradores; II - A maioria das organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de exercícios para estimular a criatividade e inovação dos colaboradores; III - O homem é um ser criativo, desde que motivado para tanto; IV - A maioria das organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de estratégias aplicadas por outras organizações, mesmo quando essas estratégias não se enquadram a sua cultura organizacional. Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	II e IV
	
	I e II
	 
	I, II e III
	
	I, III e IV
	 
	II e III
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201711277723)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Cada organização para se manter competitiva traça estratégias que venham a estabelecer um diferencial competitivo. Uma das estratégias tem sido estabelecer uma política que incentive a Criatividade e Inovação por toda a organização. Dessa forma, essa estratégia pode ser bem sucedida se:
		
	
	A cultura predominante implicar em um processo decisório centralizador;
	 
	Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será o sucesso da organização;
	
	As demandas do mercado podem ser correspondidas à medida que são identificadas;
	
	A política de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade da área de Desenvolvimento de Projetos;
	
	As ações de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade do Patrocinador Principal (o maior executivo da organização)
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201711277727)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Marque a alternativa que NÃO se enquadra: O desenvolvimento de uma estratégia de Criatividade e Inovação e a elaboração e desenvolvimento de processos inovadores, não são suficientes para implementar uma mentalidade de Criatividade e Inovação na organização de modo a evitar possíveis resistências organizacionais. Esse cenário, exige o envolvimento da alta administração e de investimentos destinados à inovação, de modo a avaliar, selecionar e priorizar as propostas de inovações de acordo com a disponibilidade de recursos. Dessa forma, os processos de Criatividade e Inovação exigem:
		
	
	Que as ideias de Criatividade e Inovação se transformem em valor para a organização;
	
	Perceber e absorver as oportunidades que se apresentem;
	
	Que os colaboradores tenhampensamento com espírito empreendedor.
	 
	Que o envolvimento e responsabilidade seja da área de gestão de Pessoas;
	 
	Um pensamento não convencional dos colaboradores e de exploração o desconhecido;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201711277722)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	As organizações para se manterem mais competitivas no mercado que atuam, devem enfatizar alguns fatores que venham a impulsionar o desempenho organizacional que deve ser cada vez maior e melhor. Um desses fatores é conhecido como Criatividade e Inovação que pode ser desenvolvido através das seguintes práticas: I - Ter uma estrutura organizacional constante e atuante; II - "Time que deu certo até agora não se mexe"; III - Os colaboradores são os detentores de conhecimentos; IV - Um ambiente organizacional flexível com as demandas. Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	II e III
	
	I e II
	
	I e IV
	 
	III e IV
	
	I e III
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201711277726)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	A importância de uma política de Criatividade e Inovação tem sido percebida e requerida à medida que as organizações estão sendo exigidas a agirem de forma diferenciada para estabelecer estratégias que venham a caracterizar um diferencial competitivo. Esse diferencial normalmente se reflete nas alterações implementadas no produto que é desenvolvido e oferecido no mercado. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a política de Criatividade e Inovação se reflete através de: I - O investimento feito em TI (Tecnologia da Informação); II - O relacionamento de confiança entre os colaboradores; III - As ideias criativas e inovadoras dos gestores de cada área; IV - Encorajamento para "livre sugestão" de ideias criativas e inovadoras para todos os colaboradores. Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	I e II
	
	I e III
	
	I e IV
	
	II e III
	 
	II e IV