Criatividade e inovação

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Em uma pequena pesquisa para aplicar no primeiro fórum, pude observar que existem cinco barreiras que bloqueiam e podem dificultar a necessária ruptura para a criatividade.
1) Barreiras de percepção: Estão relacionadas com a forma como a mente gerencia os dados recebidos, ou seja a forma como os acontecimentos são percebidos. Ex: 
Estereótipos (generalizações sobre comportamentos de outros).
Dificuldade de isolar problemas.
Visão restrita (visão tipo túnel).
Inabilidade de se perceber os acontecimentos de vários pontos de vista.
Falha na utilização eficiente de todos os sentidos.
2) Barreiras emocionais: Quando emoções e sentimentos afetam negativamente nossa capacidade de pensar de forma criativa. Ex:
Desejo exagerado por segurança e ordem.
Medo de cometer erros.
Despreparo para assumir riscos.
Falta de motivação.
Dificuldade de reflexão.
Pressa em resolver os problemas.
Incapacidade de uso da imaginação.
3) Barreiras culturais: Decorrentes da influência da cultura da empresa e da sociedade em nosso modo de pensar e agir. As barreiras culturais tem efeito cumulativo, ou seja, ao longo do tempo vão restringindo cada vez mais a criatividade. Como já dito, crianças são altamente criativas, porém a cultura de nossa sociedade vai “podando” esta habilidade com o tempo. Ex:
Crença que a melhoria não é praticamente impossível.
Dizer que reflexão é pura perda de tempo.
Crença de que pensar de um modo descompromissado é restrito à crianças.
Achar que a lógica é sempre melhor que a intuição.
Acreditar que tradição é melhor que mudança.
Tabus organizacionais.
Estilo de gerência e da liderança da organização.
Falta de suporte ao trabalho em grupo.
Relutância da organização em implementar as ideias geradas.
4) Barreiras Ambientais: Manifestações físicas no ambiente de trabalho que afetam o “pensar criativo”, por exemplo quebrando a sequência de formulação de ideias. EX:
Distrações do ambiente (ruídos, chamadas telefônicas constantes, etc.).
Monotonia.
Desconforto físico e mental.
Restrição de acesso aos meios adequados de comunicação.
5) Barreiras intelectuais: Dificuldades de relacionamento entre membros de uma equipe de trabalho, podendo se manifestar das seguintes formas:
Escolha incorreta da linguagem de solução de problemas.
Use inflexível ou inadequado de estratégias e métodos.
Falta de informações corretas.
Dificuldade de comunicação entre pessoas.
Para a quebra de paradigmas o objetivo não é desanimar quem atua como gestor ou membro de uma equipe de trabalho. Pelo contrário! Ao invés de simplesmente afirmar que “minha equipe não é criativa” você pode se questionar “como reduzir a influência das barreiras que afetam o pensar criativo?”, e assim ser mais assertivo nas suas ações.
O vídeo reflete que o desconhecido, o novo, sempre causa o medo e incerteza, porém devemos sempre tentar aprender e questionar. O novo sempre é bom, é apenas uma questão de aprender e quebrar as barreiras.