Aula 10 Teste 2 Adm Prod Op

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Analise a figura a seguir:
A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As
fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras
previstas. Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e
depósitos). José de Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de
Logística com a finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das
fábricas, minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes
situações:
I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1;
II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. A demanda
restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2;
III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1.
 
Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões)
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST1659_A10_201608040641_V2 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VITOR GOMES RODRIGUES Matrícula: 201608040641
Disciplina: GST1659 - ADM.DA PROD.OPER. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
III
 I e III
II e III
I
II
 
Gabarito Coment.
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O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias primas
cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito
às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirmar que:
Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota diária
de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa:
Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente as
práticas do Just in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante expressivos no
 
2.
Previsão da Demanda
Demanda Estabelecida
Suprimento Esperado
 Just-in-Time
Provisão da Demanda
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
 Estoque mínimo.
Suprimento frequente.
 Grande diversidade de fornecedores.
Poucos transportadores.
Objetiva tempo zero de preparação.
 
Gabarito Coment.
 
4.
D) No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia
dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
E) Nenhum dos itens.
C) O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques
de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
B) Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do
material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento.
 
A) No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente
resulta em baixa qualidade e produtividade.
 
 
5.
interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do dia.
continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando.
estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será vendido mais tarde.
continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas atividades.
 interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade.
 
Gabarito Coment.
 
6.
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tocante a gestão de seus estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu próprio país. Tomando
por base o texto acima e os conceitos pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de estoques é correto
afirmarmos que:
Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa?
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fábrica de automóveis Toyota no Japão, onde a
ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a implementação dos
princípios JIT.
Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a manutenção dos
estoques de segurança.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque ainda elevado para
garantir que não haja paradas no processo.
A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que antes.
 A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do que antes.
 
Gabarito Coment.
 
7.
 marketing/vendas
RH
compras
produção
almoxarifado
 
 
8.
Linha de Montagem Móvel.
Controle da Qualidade.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
 JIT ¿ Just In Time.