PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL - EXERCÍCIOS AULA 06

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PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL 
AULA 06 – HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O MERCADO DE TRABALHO 
 
 1a Questão 
 
 
Marque a opção correta: I- Competência é a aquisição da capacidade de mobilização, de 
valores, conhecimentos, atitudes e habilidades com o objetivo de solucionar situações 
complexas inerentes à área de formação. II- O desenvolvimento das competências acadêmicas 
necessárias à formação do perfil profissional almejado será confirmado com o certificado de 
conclusão do curso. III- O estágio não forma um vínculo entre o conhecimento acadêmico e à 
vivência profissional, mesmo nos cursos em que constam o estágio supervisionado. 
 
 
Somente a alternativa ( II ) está correta. 
 Somente as alternativas ( I ) e ( II ) estão corretas. 
 
Somente as alternativas ( I ) e ( III ) estão corretas. 
 
As alternativas ( I ), ( II ) e ( III ) estão corretas. 
 
Somente as alternativas ( II ) e ( III ) estão corretas. 
 
 
 2a Questão 
 
 
Hugo é um jovem que, aos 21 anos já havia concluído sua Graduação em Comunicação Social. 
Trabalhou como estagiário desde o início e mostrou que seria um profissional com o perfil que o 
mercado exige. Tanto que, quando concluiu seu curso, foi contratado como empregado, onde havia 
estagiado. Mas ele queria mais e, dois anos mais tarde, resolve participar de processo seletivo para 
treinee de uma grande empresa. Passa e começa a exercer as atividades-aprendizado de 
treinee. Esta decisão veio acompanhada de um ¿retrocesso¿ em sua carreira, pois seu salário era 
significativo e baixou drasticamente. Hoje, contratado por esta grande empresa, seu salário é, pelo 
menos, duas vezes maior do que estaria recebendo se tivesse continuado no emprego anterior. Esta 
atitude revela o novo perfil que as mudanças no mercado propiciaram. Assinale a opção que define 
este novo perfil. 
 
 
 
O Hugo percebe a necessidade do desenvolvimento das competências e habilidades e decide 
não desenvolver, pois não concorda com elas; considerando que esta é a forma correta de 
gerenciamento de carreira. 
 
O Hugo percebe que não dá para ficar numa Empresa que promove seu colega e não ele e 
decide postar este comentário nas Redes Sociais, gerenciando, desta forma, sua carreira. 
 
O Hugo é demandado de muitas tarefas e como não está disposto ser flexível, como viver com 
metas a cumprir, decide voltar para a Empresa anterior, gerenciando, desta forma, sua carreira. 
 DO Hugo é o próprio gestor de sua carreira, ele percebe que, às vezes, é preciso recuar para 
avançar na direção correta. Podendo, inclusive, ter passagem em várias empresas, buscando a 
que mais se aproxima do seu perfil. Ele decide onde quer trabalhar. 
 
O Hugo, por ter problemas de relacionamento, muitas vezes recua para que consiga ficar 
empregado, isso é como ele enxerga a Gestão de sua carreira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Na atualidade as organizações necessitam de profissionais que tenham postura de aprender 
com as adversidades para poder adaptar-se à nova realidade. Além disso, elas querem, 
também, que o profissional consiga lidar com a pressão do ambiente empresarial e com os 
novos problemas profissionais. Assim, podemos afirmar que as empresas buscam profissionais 
que tenham: 
 
 
Rigidez 
 
Individualidade 
 
Timidez 
 Resiliência 
 
Curiosidade 
 
 
 4a Questão 
 
 
A __________________ pode ser definida como a habilidade que uma pessoa desenvolve para 
resistir, lidar e reagir de modo positivo em situações adversas. Trata-se de uma combinação de 
fatores que permitem enfrentar e superar problemas; busca de aprendizagem com as 
adversidades para poder adaptar-se à nova realidade. Não é tarefa fácil, pois precisa 
administrar suas emoções, controlar impulsos, manter o otimismo etc. 
 
 
Empregabilidade. 
 
Flexibilidade. 
 
Competência. 
 Resiliência. 
 
Competitividade. 
 
 
 5a Questão 
 
 
Um bom planejamento de carreira requer do profissional de hoje alguns esforços adicionais em 
comparação ao passado, visto que o mercado está cada vez mais competitivo e as diferenças 
de competências dos profissionais estão cada vez menores. Dessa forma, ganha vantagem o 
profissional que souber: 
 
 
Conhecer em detalhes o código de ética da organização. 
 
Trabalhar corretamente como forma de alcançar uma promoção. 
 
Manter um relacionamento saudável com seus superiores. 
 Ser o próprio gestor de sua carreira, pois esta é um caminho em permanente 
construção. 
 
Criar um networking fora da empresa para garantir uma nova colocação no mercado de 
trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Escolha a sentença que determina as caracteristicas de competência relacional 
 
 Capacidade de conviver em grupo, de pessoas que convivem e trabalham com outras 
pessoas apresentam reações: comunicam-se, simpatizam e sentem atrações, antipatizam 
e sentem aversões, aproximam-se, afastam-se, entram em conflito, competem, 
colaboram, desenvolvem afeto. Essas interferências ou reações, voluntárias ou 
involuntárias, intencionais ou não-intencionais, constituem o processo de interação 
humana. 
 
É aquela relacionada à capacidade de raciocinar ou de aprender. Está, portanto, 
relacionada à aplicação de aptidões mentais 
 
Trata apenas de troca de mensagens e entendimento do conteúdo, mas a postura, a 
articulação do que o outro quer ouvir, o entendimento cultural do falante, a atitude etc. 
 
É aquela relacionada à educação e ao ensino. Piaget (1978, apud Fujimo e Vasconcelos 
2011), teórico idealizador da teoria construtivista, entende o sujeito como um ser ativo na 
construção do seu conhecimento e, nesse sentido, um erro corrigido pelo próprio aprendiz 
pode ser mais relevante para a construção do conhecimento do que um acerto. 
 
Capacidade de viver de forma isolada e de trabalham sem a necessidade de outras 
pessoas apresentam aversões, aproximam-se, afastam-se, entram em conflito, 
competem, colaboram, desenvolvem afeto. Essas interferências ou reações, voluntárias 
ou involuntárias, intencionais ou não-intencionais, constituem o processo de interação 
humana. 
 
 
 7a Questão 
 
 
Um estudo conduzido na década de 80, liderado pelo psicólogo Howard Gardner, identificou que 
existem diferentes formas de aprender, habilidades desenvolvidas de acordo com a nossa 
capacidade de resolver problemas. Nesse estudo, Gardner identificou 8 tipos de inteligência, 
dentre estas a inteligência intrapessoal. Assinale abaixo qual alternativa corresponde ao 
significado da inteligência INTRAPESSOAL: 
 
 Capacidade de reconhecer os próprios sentimentos, conhecendo suas forças e 
fraquezas de forma a orientar seu comportamento. 
 
Capacidade de analisar os sentimentos, motivações e expectativas de outras pessoas. 
 
Capacidade de interagir e se comunicar adequadamente com outras pessoas em seus 
diversos ambientes. 
 
Capacidade de interpretar intenções, temperamentos e motivações de si próprio e de 
outras pessoas. 
 
Capacidade de controlar adequadamente os movimentos de seu corpo, manejando 
objetos com habilidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
De acordo com as sentenças abaixo, somente uma opção descreve a habilidade e competência 
profissional. 
 
 
Investir na formação acadêmica com o propósito de ganhar mais, mudar sempre de 
empresas para adquirir mais habilidades e competências de cada cultura organizacional. 
 
Chegar cedo no trabalho e sair tarde, centralizar todos os processos em suas mãos e 
eliminar profissionais que ameaçam sua posição. 
 
Trabalhar em equipe, delegar missões com metas estabelecidas e fomentar máxima 
rotatividade de colaboradores naempresa. 
 Integridade, Flexibilidade, visão no cliente, desenvolvimento pessoal (Investir em cursos), 
pontualidade, confiabilidade e responsabilidade nos processos organizacionais de forma 
nata. 
 
Ser competitivo, investir na burocracia e guardar informações importantes para si. 
 
 
 1a Questão 
 
 
O conceito de gestão de carreira sempre esteve associado a uma trajetória de trabalho, 
construída a partir de um planejamento definido de possibilidades concretas de crescimento. 
Entretanto, na atualidade, existem outros ingredientes que devem ser considerados para 
o sucesso de uma carreira. Assinale a opção que apresenta um destes "ingredientes": 
 
 Investir mais por conta própria na sua formação e assumir a responsabilidade pelo seu 
plano de carreira. 
 
Orientar a carreira considerando o organograma e plano de cargos e salários da 
empresa em que atua. 
 
Ter uma visão limitada de possibilidades a fim de não perder o foco na sua profissão. 
 
Entender que quanto mais tempo o profissional trabalhar na mesma empresa, melhor 
será remunerado. 
 
Realizar as tarefas de outros colegas a fim de colaborar com a produtividade da 
empresa. 
 
 
 2a Questão 
 
 
O conceito carreira normalmente esteve associado a uma trajetória de trabalho, construída a 
partir de um planejamento definido de possibilidades concretas de crescimento. De quem é a 
responsabilidade pelo planejamento de carreira de um profissional? 
 
 
a empresa 
 o próprio profissional 
 
o governo 
 
a universidade 
 
a família 
 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Pensando em seu futuro e na sua carreira é preciso planejar e definir objetivos. Esses objetivos 
são: 
 
 
Profissionais.Pessoais. Lazer 
 
Nenhuma das respostas acima 
 Profissionais. Pessoais. Patrimoniais. 
 
Emprego. Negócio. Patrimoniais. 
 
Patrimoniais. Pessoais. Negócios 
 
 
 4a Questão 
 
 
Um bom planejamento de carreira requer do profissional de hoje alguns esforços adicionais em 
comparação ao passado, visto que o mercado está cada vez mais competitivo e as diferenças 
de competências dos profissionais estão cada vez menores. Dessa forma, ganha vantagem o 
profissional que souber: 
 
 
Criar um networking fora da empresa para garantir uma nova colocação no mercado de 
trabalho. 
 
Manter um relacionamento saudável com seus superiores. 
 
Trabalhar corretamente como forma de alcançar uma promoção. 
 Ser o próprio gestor de sua carreira, pois esta é um caminho em permanente 
construção. 
 
Conhecer em detalhes o código de ética da organização. 
 
 5a Questão 
 
 
Antônio, membro de uma equipe de trabalho responsável em instituir um modelo de gestão por 
competência na empresa Alfa, sabe que é preciso estar atento para alguns pontos antes da 
implantação. Considerando o exposto, julgue os itens seguintes acerca de quais podem ser os 
pontos fundamentais que contribuem para o sucesso da implantação do modelo de gestão por 
competências: 
I- Conscientização do escalão superior sobre os benefícios do programa conseguindo maior 
aceitação. 
II- Capacitação dos lideres para que possam enfrentar com menos dificuldades as mudanças 
advindas da reestruturação. 
III- Apresentação do conhecimento em concepções semelhantes. 
IV- Informações de outras culturas organizacionais. 
Estão certos os itens: 
 
 
I e II apenas. 
 
II apenas. 
 
I, III e IV apenas. 
 
II e IV apenas. 
 I, II, III e IV. 
 
 
 6a Questão 
 
 
O envolvimento das pessoas é fundamental para o sucesso de novas ideias nas atividades 
organizacionais. Trabalho em equipe ajuda mútua, visão do todo, estudo continuado, visão de 
carreira, domínio de idiomas e criatividade, fazem parte do cotidiano de muitos jovens que 
querem ascender profissionalmente hoje. Qual a importância do Planejamento de carreira 
NESTE CONTEXTO? 
 
 
Pesquisar e concluir é se necessário trocar de profissão 
 
Avaliar o futuro profissional, visando o curto prazo 
 
Buscar profissões que tragam "poder" 
 
Focar em ganhar muito dinheiro 
 Perceber e intervir junto às necessidades da carreira 
 
 
 7a Questão 
 
 
O que é habilidade cognitiva? 
 
 
é a capacidade de resolver questões matemáticas com facilidade. 
 
é a capacidade de perceber o outro. 
 é a capacidade de compreender informações e agir, transformando-as em conhecimento. 
 
é a capacidade de escrever e contar bem uma história. 
 
é a capacidade de desenhar com habilidade. 
 
 8a Questão 
 
 
Nas últimas décadas o mercado de trabalho passou por diversas transformações. Em nossas 
aulas aprendemos que a carreira durante muito tempo esteve associada a uma trajetória de 
trabalho, construída a partir de um planejamento definido de possibilidades concretas de 
crescimento. Dentro da nova concepção para carreira podemos afirmar que: 
 
 
A empresa não tem mais responsabilidade sobre a carreira de seus funcionários. 
 A empresa não é mais a única detentora de poder sobre a carreira de seus 
funcionários. 
 
A chefia é a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários. 
 
A chefia e a empresa são as únicas detentoras de poder sobre a carreira de seus 
funcionários. 
 
A empresa é a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários.