ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - BDQ

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	Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201508935386 V.1  
	Aluno(a):
	Matrícula: 6 
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	24/04/2018 15:39:29 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201511707639)
	2a sem.: Conceitos e objetivos da Administração da Produção
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias-primas e materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT. 
		
	
	Rede de fornecedores administráveis.
	
	Concentração geográfica;
	
	Manuseio eficiente de estoque;
	
	Qualidade garantida;
	
	Trabalho individualizado;
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201511708593)
	2a sem.: PROCESSOS
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	"Conjunto de atividades distribuídas numa sequência lógica que tem o objetivo de transformar insumos em produtos ou serviços com valor agregado para um determinado grupo de clientes". O conceito acima refere-se a um(a)
		
	
	Diagrama de causa e efeito
	
	Matriz Básico
	
	Organograma
	
	Matriz Funcional
	
	Processo
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201511707653)
	3a sem.: Forma de fabricação
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não representa essas mudanças: 
		
	
	treinamento e habilitação da mão-de-obra indireta 
	
	padronização dos produtos e seus processos de fabricação 
	
	desenvolvimento de técnicas de vendas 
	
	criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão 
	
	desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201511707638)
	2a sem.: Introdução a Administração da Produção e Operações.
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	A Administração da Produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao chão da fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos. Assinale a alternativa que caracteriza o modelo de gestão utilizado atualmente.
		
	
	Organização dos recursos de operações.
	
	Evolução de gestão operacional para gestão estratégica de operações.
	
	Avaliação de desempenho dos colaboradores.
	
	Gestão de Processos.
	
	Ferramentas de controle de desempenho.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201511707635)
	2a sem.: Educação para consumo
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Com relação à educação para o consumo, os transformadores para consumidores apresentam as seguintes características, exceto: 
		
	
	acomodam os consumidores 
	
	alteram as propriedades físicas 
	
	transformam o estado fisiológico 
	
	transformam o estado psicológico 
	
	acomodam ou estocam os materiais 
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201511707652)
	4a sem.: Produção e produtividade
	Pontos: 0,0  / 0,1   
	Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área. 
		
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia.
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização;
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201511707637)
	4a sem.: PCP
	Pontos: 0,0  / 0,1   
	PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE A LONGO PRAZO SÃO NORMALMENTE REALIZADOS PARA OCORREREM DENTRO DE UM PRAZO SUPERIOR A:
		
	
	10 ANOS
	
	5 ANOS
	
	1 ANO
	
	2 ANOS
	
	3 ANOS
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201511708179)
	2a sem.: Aula 1
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Em 1911 ¿ Frederick Taylor ¿ Publica o livro ¿Princípios de Administração Científica¿, onde dentre diversas teorias, se destaca a importância de se estudar: 
		
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	O Estudo dos Movimentos.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201511708153)
	2a sem.: Aula 1
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo: 
		
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	O Estudo dos Movimentos.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201511708389)
	1a sem.: A função produção
	Pontos: 0,0  / 0,1   
	A função produção é responsável:
		
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à diferenciação de maquinas e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à movimentação de materiais e produtos
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à movimentação de materiais e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à aquisição de maquinas e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos