Administração da produção e operações - Avaliando aprendizado

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	Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201508935386 V.1  
	Aluno(a): AMANDA
	Matrícula: 6 
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	24/05/2018 21:35:02 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201511707830)
	4a sem.: Capacidade Produtiva
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Veja o caso a seguir e avalie as proposições abaixo apontando entre ela a correta. "Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Costura/Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora, sendo que para que as peças se desloquem entre os dois é necessária uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora". 
		
	
	Podemos dizer que a capacidade máxima dessa empresa é a soma das capacidades individuais de cada setor. 
	
	Podemos dizer que a capacidade máxima dessa empresa é 300 peças por hora.
	
	Não é possível definir a capacidade máxima produtiva dessa empresa sem antes contabilizarmos o número de funcionários presentes nos setores produtivos.
	
	O setor produtivo Costura/Acabamento limita a elevação da produtividade global, visto que seus resultados produtivos são inferiores ao de corte.
	
	Nenhuma das demais afirmativas está correta.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201511708392)
	2a sem.: Revolução Industrial
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Em meados de quando a máquina a vapor foi inventada e logo empregada na produção, o que culminou na Revolução Industrial?
		
	
	século XVII
	
	século XVIII
	
	século XVI
	
	século XX
	
	século XIX
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201511708187)
	2a sem.: Aula 1
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA. 
		
	
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real médio mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (subtração) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. 
	
	A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. 
	
	A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção. 
	
	A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável. 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201511707427)
	3a sem.: CAPACIDADE
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201511707853)
	2a sem.: Marcos Historicos da APO
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Questão 02- ( 2,0 pt) Dentro da administração pública aprendemos os fatores que afetam a Administração da produção e operações, de acordo com seus conhecimentos marque a resposta correta; I-Produtividade, capacidade, finanças e tecnologia. II-Produtividade, recursos humanos, custos e tecnologia. III-Localização, layout, estoques, recursos humanos e custos. a) ( ) as afirmativas I e II estão corretas; b) ( ) as afirmativas II e III estão corretas c) ( ) a afirmativa I está correta; d) ( ) as afirmativas I e III estão corretas e) ( ) a afirmativa II está correta. 
		
	
	c) ( ) a afirmativa I está correta;
	
	e) ( ) a afirmativa II está correta
	
	b) ( ) as afirmativas II e III estão corretas
	
	d) ( ) as afirmativas I e III estão corretas
	
	a) ( ) as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	1a Questão (Ref.:201511707890)
	10a sem.: Capacidade
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Uma empresa possui 5 equipamentos dimensionados para produzirem cada um 20 peças por minuto. Os equipamentos ficam em operação 12 horas por dia. Atualmente a empresa produz 64.800 um idades por dia. Qual a produtividade da empresa? 
		
	
	90%
	
	95%
	
	85%
	
	100%
	
	80%
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201511708324)
	2a sem.: Gestão da Capacidade Produtiva e Decisões sobre Localização
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira:
		
	
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores. 
	
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores.
	
	Índices Parciais.
	
	Índices Parciais; Índices Globais.
	
	Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores. 
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201511708787)
	2a sem.: decisões sobre localização
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Suponha que você é executivo de uma fábrica de computadores, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado internacional, com problemas de competitividade, já que ocorrem frequentemente, recalls de seus produtos. Para reverter tal quadro desfavorável o projeto da rede de operações produtivas da organização em pauta deve considerar: 
		
	
	Somente o grau de verticalização das operações produtivas; 
	
	Somente a localização das unidades produtivas;
	
	exclusivamente fatores relacionados a mão de obra.
	
	Exclusivamente a proximidade com o mercado consumidor
	
	Tanto a localização das unidades produtivas quanto o grau de verticalização das operações produtivas;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201511707742)
	6a sem.: Localização da Empresa
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização, dentre os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização, utilize o "Centro de Gravidade" no caso abaixo. Uma distribuidora de bebidas no Rio de Janeiro quer determinar qual o local para colocar seu Centro de Distribuição (CD). Tem como clientes nos seguintes locais e seus volumes de entrega de engradados: Na Tijuca 400, em Niterói 600, na Barra 800, em Bangu 1.600, em Realengo 2.000, no Méier 3.800 e na Penha 4.000, as coordenadas são: Bangu (5; 18); Realengo (13; 20); Barra (17; 7,5); Penha (27; 26), Méier (27,5; 18); Tijuca (33,5; 13,5) e Niterói (41; 17). É correto afirmar que o Centro de Gravidade do caso dado é: Fórmulas para a solução: Cx = ∑(Dx * Wx) / ∑(Dx * Wx).
		
	
	Cx = 22,58 e Cy = 19,91.
	
	Cx = 23,30 e Cy = 20,91.
	
	Cx = 23,30 e Cy = 19,91.
	
	Cx = 23,58 e Cy = 20,41.
	
	Cx = 22,58 e Cy = 20,91.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201511707642)
	12a sem.: Projeto de Processos - Conceitos e Metodologia
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta. 
		
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
	
	É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
	
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