Revisar envio do teste Avaliação On Line 4 (AOL 4) 2018

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01/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_2179170_1&course_id=_9136_1&content_id=_604212_1&outcome_id=_20
 Unidade 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Yara Gomes Fontenele
Curso 4968 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20181.AB
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Iniciado 01/04/18 16:50
Enviado 01/04/18 17:12
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
21 minutos
Instruções
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exibidos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Sabemos que no ciclo de vida de uma empresa, ela passa por três estágios de financiamento:
Estágio Inicial, de Expansão e de Aquisições. Para cada um deles há fontes de capital distintas.
Dentre elas, está o Investidor Anjo. Sabendo disso, qual alternativa indica em que tipo de capital
de risco ele se encontra?
Capital de risco informal.
Capital de giro da empresa.
Abertura de capital de risco.
Capital de risco informal.
Capital de risco formal.
Capital de risco internacional.
Pergunta 2
O formato de aquisição LBO - Leveraged Buyout - é pouco conhecido por essa denominação,
mas realizado em boa parte das negociações de compra e venda de empreendimentos.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Yara Gomes Fontenele
01/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_2179170_1&course_id=_9136_1&content_id=_604212_1&outcome_id=_20
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Metas ativas
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria
Fontes de financiamento Graduação Empreendedorismo
Normalmente, é uma grande organização que não deseja mais gerenciar alguma das empresas,
ou ainda, um empreendedor que não tem mais interesse em conduzir um empreendimento.
Sabendo disso, julgue qual alternativa adequa-se melhor ao conceito de uma aquisição do tipo
LBO - Leveraged Buyout.
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos
de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro. O
mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais
proprietários. 
Ocorre quando um grupo de funcionários utiliza recursos de empréstimo para
comprar uma empresa. O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do
que os atuais proprietários.
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários) utiliza todo o
dinheiro e cria uma franquia própria . A mesma será dirigida por um
aposentado.
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos de empréstimo para comprar
uma porção de terra para o sindicado. O mesmo dirigirá a empresa de modo
mais eficiente do que os atuais proprietários
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos para comprar um terreno
existente com dinheiro. O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do
que os atuais proprietários e os funcionários.
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos
de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro. O
mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais
proprietários. 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
Investir em Franquias envolve alguns riscos, mas pode ser um ótima forma de aquisição de um
empreendimento. Por isso, é importante conhecer bem as características do novo
empreendimento a fim de se tomar a decisão mais assertiva. Para tanto, deve-se levar em conta
alguns fatores importantes ao franqueado. Considerando essa afirmação, aponte a alternativa
que apresenta os fatores que devem ser considerados no momento da aquisição de uma
Franquia.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira
da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma
nova franquia.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira
dos donos da empresa; Mercado novo para franquia internacional; Potencial de
localização de uma nova franquia.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira
dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de
localização da residência dos proprietários.
1 em 1 pontos
01/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_2179170_1&course_id=_9136_1&content_id=_604212_1&outcome_id=_20
c.
d.
e.
Metas ativas
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria
Descrevendo e definindo os clientes,
fornecedores e concorrentes na vida do
empreendedor e intraempreendedor
Graduação Empreendedorismo
Avaliando as oportunidades de negócio e de
carreira profissional
Graduação Empreendedorismo
Identificar oportunidades para empreender; Graduação Empreendedorismo
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira
da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma
nova franquia.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira
dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de
localização de uma nova franquia.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira
dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencialização
de uma nova franquia na mesma localidade.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O mercado comercial possui uma estrutura dinâmica e exige que empresas e empreendedores
estejam atentos às suas modificações constantes. Para se manter nesse mercado, empresários
devem estar antenados à possibilidade de atingir o maior nível de consumo possível, pois assim
manterão sua empresa no mercado por mais tempo. Eles sabem que para tanto, devem
elaborar estratégias capazes de identificar no consumidor seu desejo e formas de realizá-lo.
Com essa afirmação, indique a alternativa que apresenta, em síntese, as estratégias de
crescimento.
Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do produto; Estratégia
de desenvolvimento de mercado; Estratégia de diversificação.
Estratégia de formação; Estratégia de entrada no mercado; Estratégia de
estudo da concorrência.
Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do produto; Estratégia
de desenvolvimento de mercado; Estratégia de diversificação.
Estratégia de infraestrutura; Estratégia de busca de capital; Estratégia de
financiamento.
Estratégia de expansão interna; Estratégia de expansão externa; Estratégia de
comercialização dos produtos.
Estratégia de salários; Estratégia de cargos e carreiras; Estratégia de
diversificação dos produtos; Estratégia de implementação de projetos.
Pergunta 5
Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as
motivações para uma fusão:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
01/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_2179170_1&course_id=_9136_1&content_id=_604212_1&outcome_id=_20Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Metas ativas
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria
Diferenças entre empreendedor e
intraempreendedor
Graduação Empreendedorismo
Diferenciando os principais tipos de
organização: indústria, comércio, serviço,
governamental e ong; e seus tamanhos
(empresa individual, micro e pequenas
empresas, empresas de grande porte)
Graduação Empreendedorismo
Definições de empreendedorismo Graduação Empreendedorismo
1. Necessidade de Sobrevivência
2. Proteção contra
3. Diversificação
4. Ganhos em 
A. Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, Inovações de produto
por outros e Tomada de controle na desejada
B. Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento financeiro, Talento
administrativo.
C. Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de matéria-prima,
Perda de mercado para produtos superiores
D. Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos estratégicos múltiplos
 
1-C,2-A,3-D,4-B
1-A,2-C,3-D,4-B
1-C,2-A,3-D,4-B
1-B,2-A,3-D,4-C
1-D,2-A,3-C,4-B
1-C,2-B,3-A,4-D
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
A depender do perfil empreendedor, a aquisição de uma empresa por meio do sistema de
Franquia pode se mostrar como uma ótima forma de investir. Porém, é importante conhecer bem
o mercado e identificar o que se caracteriza como positivo para a aquisição. Dessa forma,
identifique qual alternativa apresenta as principais vantagens de aquisição, através de uma
franquia.
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou
design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração
financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas
no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos
pela sede e Conceito empresarial comprovado.
Produto e imagem favorável do proprietário majoritário; Fórmula ou design
patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira
para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo;
Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede
e Conceito empresarial comprovado.
1 em 1 pontos
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c.
d.
e.
Metas ativas
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria
Vantagens e desvantagens Graduação Empreendedorismo
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de
administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de
especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras;
Serviços oferecidos do governo para compra de vários negócios pela sede e
Conceito empresarial comprovado
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou
design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração
financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas
no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos
pela sede e Conceito empresarial comprovado.
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou
design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração
financeira para controle de receitas; Assessoria particular do proprietário e do
governo de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e
compras.
Compra de produto e serviço pessoal; Fórmula ou design patenteado; Nomes
ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de
receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de
escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito
empresarial comprovado.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Metas ativas
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria
Avaliando as oportunidades de negócio e de
carreira profissional
Graduação Empreendedorismo
Sabemos que para a empresa ter crescimento saudável, é preciso lançar mão de estratégias
corporativas para alcançar o sucesso. Sabendo disso, o que se pode entender por Estratégias
de Desenvolvimento de Mercado?
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da
empresa para novos grupos de clientes
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da
empresa apenas para grupos de clientes internos 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da
empresa para grupos de antigos clientes
Estratégia de crescimento que visa à fabricação de produtos apenas para
exportação 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da
empresa para grupos de clientes externos
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da
empresa para novos grupos de clientes
1 em 1 pontos
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Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Criar um novo empreendimento requer do empreendedor algumas características necessárias
para concretizar a ideia. Ter conhecimento de mercado, entender um pouco de gestão
empresarial, de tecnologia e durante a existência da empresa, conseguir financiamento para
manter ou expandir o negócio. E, conseguir financiamento é uma das partes mais difíceis para o
empreendedor porque é preciso considerar algumas perspectivas.
Assim indique qual alternativa representa essas perspectivas.
Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos versus
recursos externos.
Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos versus
recursos externos.
Perspectiva do tempo de vida do empreendimento e seu ciclo de vida.
Perspectiva da capacidade de financiamento do governo e oferta ao
mercado.
Perspectiva da criação de leis que regulamentem o mercado externo e
fomentem a produção.
Perspectiva da capacidade de criação dos empregados para manter ou
financiar a empresa.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Sabemos da importância de pensar a empresa antes da concretização do negócio. Elaborar o
Plano de Negócio, pensar na Estrutura, elencar a Estratégia são passos importantes que devem
ser antecipados ao empreendimento. Isso não garante o sucesso e a permanência da empresa
no mercado, mas minimiza os riscos de insucesso. Pensando nisso, indique a alternativa
correta.
I – A Missão do negócio é a finalidade social, algo que vai além da mera transação comercial. É
o benefício que seus consumidores recebem em troca do pagamento que fazem pelos produtos
e serviços que você oferece.
II – O Negócio é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o que
você vende e as pessoas compram. É o conjunto de produtos e serviços que você oferece ao
mercado.
III – Na análise de SWOT, temos uma sigla em inglês que significa respectivamente: Forças;
Fraquezas; Oportunidades e Ameaças. Essa matriz serve para estudarmos os ambientes de
uma empresa. Assim, força e fraqueza são consideradas como pontos incontroláveis e
Oportunidades e Ameaças, consideradas controláveis.
Indique a alternativa correta que corresponde às afirmações acima:
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa III está correta.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Domingo, 1 de Abril de 2018 17h32min23s BRT
d. 
e. 
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Metas ativas
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria
Fontes de financiamento Graduação Empreendedorismo
Apresentando seu negócio ao mercado Graduação Empreendedorismo
Em relação à aquisição de financiamento durante a existência da empresa, existem algumas
opções para cada fase da organização: Inicial; Expansão e Aquisições Alanvacadas. Na fase
inicial, o processo de capital de risco formal é um indicado. Mas ele é dividido em estágios.
Assim, indique abaixo quais são.
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida
e aprovação final.
Triagem inicial e aprovação final.
Triagem e diligência preliminar.
Triagem preliminar e acordo.
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida
e aprovação final.
Triagem preliminar, diligência e aprovação inicial.
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1 em 1 pontos