logistica internacional Avaliando Aprendizado Aula 4

Prévia do material em texto

Ref.: 201701208197
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A indústria para a qual você trabalha é um entrante precoce em um mercado em desenvolvimento. Marque alternativa de estratégia de distribuição que você indicaria como sendo a mais adequada.
		
	
	Consórcio de exportação
	
	Licenciamento
	
	Exportação Direta
	 
	Fusão ou Aquisição
	 
	Subsidiária integral
	
	 
	Ref.: 201701416211
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A internacionalização das empresas pode ser realizada através de intermediários (tradings ou corretores) que atuem no mercado alvo. Esta forma de internacionalização não exige investimento, mas tampouco existe controle sobre o processo. Assinale a única opção correta relativa a este contexto:
		
	
	Exportação Direta
	
	Exportação Consignada
	
	Exportação Temporária
	 
	Exportação Indireta
	
	Exportação Ficta
	
Explicação:
A questão inicia com o conceito de "Exportação Indireta", ou seja, quando a internacionalização das empresas pode ser realizada através de intermediários (tradings ou corretores) que atuem no mercado alvo. Esta forma de internacionalização não exige investimento, mas tampouco fornece um controle das operações ao exportador. Portanto a única opção de resposta é: "Exportação Indireta".
	
	 
	Ref.: 201701222041
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Apesar de uma Indústria ter pequeno porte e dispor de parcos recursos financeiros, tem a intenção de distribuir os seus produtos em um mercado maduro e fortemente protecionista. A estratégia de distribuição internacional mais adequada é:
		
	
	Exportação Indireta
	
	Fábrica-Foco
	 
	Licenciamento
	
	Subsidiária Integral
	 
	Exportação Consorciada
	
	 
	Ref.: 201701800585
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Avançar a montagem final na cadeia de distribuição, possibilitando customizar produtos, chama-se:
		
	
	Fluxos e Riscos
	
	Distribuição
	 
	Postponement
	
	Consolidação
	
	Planos de Contingencia
	
Explicação:
Avançar a montagem final na cadeia de distribuição, possibilitando customizar produtos, com o objetivo de fidelizar clientes ou prestar um serviço diferenciado para um determinado cliente, é o conceito de "postponement". Por exemplo: pintar o carro na cor solicitada pelo cliente, mesmo que esta não faça parte do catálogo de cores da empresa.
	
	 
	Ref.: 201701207942
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na maioria dos países, peculiaridades, diversificação, segmentação e fragmentação do mercado vêm dificultando a obtenção de ganhos em escala. Considerando esta verdade, selecione dentre as opções abaixo a que expressa uma das estratégias logísticas usualmente empregadas pelas empresas para se manterem competitivas.
		
	
	Produção em massa de componentes e acabamentos
	 
	Parcerias estratégicas com empresas locais
	
	Terceirização das operações logísticas
	
	Substituições constantes de fornecedores
	
	Obter descontos em compras por quantidade
	
Explicação:
O mercado internacional devido as suas peculariedades, diversificação de hábitos e costumes, segmentação e fragmentação vem dificultando as empresas de obterem ganhos de escala. Por este motivo, as empresas no intuito de se tornarem mais competitivas e obterem ganhos mais elevados estão utilizando como estratégia logística "parcerias com empresas locais", empresas que já estão ali estabelecidas, conhecem o mercado e proporcionam uma certa facilidade nos negócios.  
	
	 
	Ref.: 201701257666
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Dentre as opções abaixo, Qual é a única estratégia de distribuição indicada a uma empresa considerada como entrante tardio em um mercado emergente?
		
	
	Franquia
	 
	Fusão ou Aquisição
	
	Fábrica-Foco
	
	Exportação direta
	
	Subsidiária Integral
	
Explicação:
Quando uma empresa opta pela sua transnacionalização, mas com entrada tardia em um mercado emergente, ela continua tendo todas as opções disponíveis, porém a melhor forma de fazê-lo, considerando uma excelente estratégia de distribuição, será através da fusão ou aquisição de uma empresa já estabilizada no mercado local. As duas ganharão vantagens: a empresa estrangeira ganhará mercado já desenvolvido (não necessita começar do zero) e a nacional ganha investimento, tecnologia, propiciando-lhe maior competitividade, aumento do seu mercado, consequentemente mais ganhos.
 
	
	 
	Ref.: 201701257661
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Além da conhecida prática do protecionismo, há uma situação comumente encontrada em alguns mercados emergentes, que costuma ser um obstáculo adicional à execução de procedimentos logísticos:
		
	
	Negociações complicadas para a venda de produtos
	
	Diversidade de idiomas
	 
	Precariedade de infra-estrutura local
	
	Impossiblidade de fazer conversão cambial
	
	Concorrer com Operadores Logísticos locais de boa qualidade
	
Explicação:
O protecionismo é uma das formas que os países utilizam para criarem obstáculos às negociações internacionais, porém, a maioria dos mercados emergentes, além destas práticas, apresentam uma precariedade de infra-estrutura local que criam obstáculos enormes e adicionais à execução dos procedimentos logísticos. A resposta para esta questão é "precariedade de infra-estrutura local", porque as demais opções já são consideradas como formas de protecionismo.
	
	 
	Ref.: 201701405551
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A INDÚSTRIA PARA A QUAL VOCÊ TRABALHA DISPÕE DE POUCOS RECURSOS FINANCEIROS, MAS MESMO ASSIM TEM A INTENÇÃO DE DISTRIBUIR OS PRODUTOS QUE FABRICA EM UM PAÍS DESENVOLVIDO, DE DIFÍCIL ENTRADA NO SEU MERCADO. QUE ESTRATÉGIA VOCÊ INDICARIA PARA CUMPRIR ESTA FINALIDADE?
		
	
	FÁBRICA-FOCO
	
	JOINT VENTURES
	
	EXPORTAÇÃO INDIRETA
	
	COUNTER TRADE
	 
	LICENCIAMENTO