Exercícios de Gestão do clima organizacional 3

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ef.: 201701750997
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considere o conceito: ¿significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização¿. Segundo Beckhard, é o conceito de:
		
	 
	cultura organizacional;
	
	prática organizacional.
	
	desenvolvimento organizacional;
	
	sistema organizacional;
	
	clima organizacional;
	
Explicação:
A cultura das empresas é a principal causa do clima organizacional. A cultura é um conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização. Quando os profissionais não compartilham desse conjunto de crenças, há um impacto no clima, gerado pela insatisfação dos trabalhadores. Porém, quando os indivíduos compartilham das crenças da empresa, o clima organizacional é de satisfação.
	
	 
	Ref.: 201701345990
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	3. A gestão do clima organizacional é uma das estratégias da área de pessoas para promover o desenvolvimento organizacional. A pesquisa de clima mede
		
	
	O humor da autoridade gerencial.
	 
	A satisfação ou insatisfação do funcionário no trabalho.
	
	Como é o funcionamento da cultura organizacional.
	
	A resistência dos funcionários em enfrentar os desafios de sua função.
	
	A forma de cada funcionário exercer sua função.
	
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento. Isso resulta em lucro.
	
	 
	Ref.: 201701121826
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Define-se Clima Organizacional por:
		
	
	É o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.
	
	Qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.
	 
	Todas alternativas estão corretas.
	
	É um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
	
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.
	
	 
	Ref.: 201701705532
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Por meio do conhecimento, os gestores podem realizar melhorias contínuas no ambiente de trabalho e, consequentemente, nos resultados dos negócios. Ao compreendermos que as organizações são constituídas por pessoas e que estas exercem um papel fundamental para que a empresa atinja seus objetivos, esta deve garantir o que a seus colaboradores?
		
	
	um bom aumento salarial
	
	um bom período de descanso
	 
	um programa de carreira
	
	um bom pacote de benefícios
	 
	um bom clima organizacional
	
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.
	
	 
	Ref.: 201701130914
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Os estudos realizados pelo Instituto Great Place to Work evidenciam:
		
	
	Que as empresas apostam na lucratividade a médio prazo, por meio do uso da tecnologia.
	
	Que o clima organizacional não tem qualquer relação com resultados financeiros.
	
	Que a tecnologia é o grande diferencial das empresas.
	
	Que as empresas continuam investindo no lucro.
	 
	Que um bom clima pode proporcionar melhores resultados financeiros.
	
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento, que resulta em lucro.
	
	 
	Ref.: 201701328318
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Nesse cenário competitivo em que se encontram as organizações, tendo de passar por processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing, automações, misturando culturas e reduzindo drasticamente seus quadros de pessoal, torna-se indispensável a gestão do clima organizacional. Por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva. Seguem algumas afirmativas sobre clima organizacional: I) Clima é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento. II) Alguns estudos vêm demonstrando que as Melhores Empresas para se Trabalhar têm apresentado uma rentabilidade média superior, atribuindo esse fato única e exclusivamente à qualidade da gestão financeira. III) Os primeiros estudos indiretos sobre clima organizacional nos remetem à Escola Neoclássica, com a Escola das Relações Humanas e com a Escola Comportamental (1920 e 1950). IV) No Brasil temos uma extensa literatura sobre pesquisa de clima, considerando que a maioria das empresas brasileiras realizar pesquisa de clima regularmente, segundo estudos realizados pela ABRH. Considerando os estudos realizados sobre Clima Organizacional, assinale a opção correto:
		
	 
	As afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	As afirmativas II e III são verdadeiras
	 
	As afirmativas I e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas III e IV são falsas.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
Explicação:
Atualmente a importância de se entender sobre clima perpassa pelo ambiente competitivo em que se encontram as organizações. 
	
	 
	Ref.: 201701751562
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Podemos afirmar que o clima organizacional é o mesmo em toda a organização.
		
	
	Somente na matriz
	
	Talvez
	
	Certo
	 
	Errado
	 
	As vezes nas filiais
	
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa específica, num dado momento. Isso resulta em lucro.
	
	 
	Ref.: 201701750948
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O clima organizacional refere-se às interpretações
		
	 
	dos profissionais de recursos humanos em relação à prática de gestão.
	
	do indivíduo e do grupo de certas características ou eventos.
	
	da direção em relação as políticas vigentes.
	
	do grupo para com o nível de engajamento para com as ações sociais.
	
	das necessidades dos colaboradores perante as políticas de recursos humanos praticadas no mercado.
	
Explicação:
O RH deve criar condições para que o ambiente de trabalho seja harmonioso, democrático e humano.
Harmonioso, no tocante à redução dos conflitos internos.
Democrático, no que diz respeito ao acesso às diferentes oportunidades que a empresa oferece, independente da diversidade de sua força de trabalho.
Humano, por tentar quebrar a aridez que caracteriza a natureza de algumas atividades, por valorizar as relações, por buscar reproduzir alguns aspectos do ambiente doméstico de seus colaboradores.