AV Gestão do Clima Organizacional

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14/12/2020 EPS
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MARÍLIA DE MATTOS IVO JUNQUEIRA
201902169931
 
Disciplina: GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL AV
Aluno: MARÍLIA DE MATTOS IVO JUNQUEIRA 201902169931
Professor: MONICA PANNAIN BONHOTE
 Turma: 9005
GST1710_AV_201902169931 (AG) 21/11/2020 14:12:50 (F) 
 
Avaliação:
10,0
Nota Partic.: Nota SIA:
10,0 pts
 
 
GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
 
 1. Ref.: 43237 Pontos: 1,00 / 1,00
As pesquisas realizadas na área de RH, têm demonstrado que o segredo das empresas mais admiradas está na
gestão do clima. Assim, podemos afirmar que:
As pessoas sempre admiram as empresas que trabalham.
As pessoas nunca admiram as empresas que trabalham.
 A relação é estreita e deve-se gerenciar o ambiente empresarial.
A relação é ampla e o clima não contribui para melhorar o ambiente empresarial.
Clima e admiração das pessoas pela empresa não tem qualquer relação.
 
 2. Ref.: 698154 Pontos: 1,00 / 1,00
A pesquisa de clima é uma ferramenta que auxilia a área de Recursos Humanos a atuar de forma estratégica
possibilitando uma atuação alinhada às diretrizes da empresa. São objetivos da pesquisa de clima, EXCETO:
- Otimizar a comunicação no ambiente organizacional.
- Diminuir o índice de rotatividade e absenteísmo.
- Aumentar a produtividade.
- Obter alinhamento entre Cultura e Planejamento Estratégico da Organização.
 - Contratar profissionais com melhores perfis para os cargos da empresa.
 
 3. Ref.: 784848 Pontos: 1,00 / 1,00
As empresas vêm adotando as seguintes estratégias para criar condições onde o ambiente de trabalho seja
harmonioso, democrático e humano, exceto:
Aumentos salariais espontâneos.
Flexibilização das jornadas de trabalho.
Adoção de instalações modernas e agradáveis.
Criação de benefícios sociais diferenciados.
 Desinteresse na qualidade de vida dos funcionários.
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 4. Ref.: 1033642 Pontos: 1,00 / 1,00
Existe uma relação entre clima e cultura organizacional. Apesar de se tratar de conceitos distintos, eles são
complementares.
Sobre esse assunto analise as afirmações a seguir:
I - Como o clima organizacional é mais estável que a cultura de uma empresa, ele é afetado apenas pelos
acontecimentos do passado e, portanto, mais difícil de ser modificado.
II - Por conter aspectos difíceis de mudar, a cultura é mais profunda e duradoura em termos de normas, valores e
crenças, visto que ela é composta pela história da organização e demora certo tempo para ser consolidada e definida.
III - A cultura pode ser compreendida como um aspecto relacionado ao presente, mais fácil de ser alterado e
adaptado, e, por isso, mais flexível.
IV - O clima refere-se ao estado de ânimo dos funcionários de uma empresa num dado momento, sendo um
fenômeno temporal.
V - Aspectos relacionados à qualidade da relação entre líderes e subordinados e políticas de RH são pouco relevantes
no clima organizacional.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
 II e IV.
II e III.
IV e V.
III e IV.
I e II.
 
 5. Ref.: 2971040 Pontos: 1,00 / 1,00
A empresa BETA desenvolve produtos em diferentes unidades fabris. A unidade do Amapá recebeu, recentemente, a
informação de que seus empregados - e somente os empregados da referida unidade - teriam direito ao auxílio
educação, cujo investimento alcançaria o patamar de um milhão de reais nos próximos dois anos. Tal situação,
contexto da gestão do clima:
Destaca a importância de algumas regiões do país, em detrimento de outras regiões. Considera que regiões
diferentes devem ser contempladas com benefícios diferenciados;
Não irá produzir qualquer impacto no clima, uma vez que pode ficar restrita à unidade Amapá, sem que as
demais unidades saibam desse benefício diferenciado;
Não contribuir para o alcance dos resultados organizacionais, uma vez que dispersa a atenção dos
empregados da unidade Amapá, cujos empregados passam a ter um novo benefício;
Incentiva a busca pela educação, uma vez que - agora - os empregados passam a contar com incentivo
financeiro para a conclusão de cursos, participação em seminários e afins;
 Contribui para a desarmonia, na medida em que pode comprometer o sentimento de justiça distributiva; pode
comprometer o senso de isonomia e a visão de que todos integram a mesma organização;
 
 6. Ref.: 43247 Pontos: 1,00 / 1,00
Criar condições para que o ambiente de trabalho possa ser democrático, humano e, ainda, harmonioso, faz parte das
ações de gerenciamento do Clima Organizacional sob a responsabilidade da Administração de Recursos Humanos.
Diante desta premissa, qual das afirmativas abaixo, reforça a compreensão que devemos ter sob este aspecto?
O ambiente harmonioso já é harmonioso, independente de dizermos que a Administração de RH esteja
trabalhando para que os conflitos ¿ mesmo sendo importantes para o amadurecimento pessoal, profissional e
organizacional, não sejam intensos, regulares e desgastantes.
A Administração de Recursos Humanos não tem a necessidade de criar condições de acesso às diferentes
oportunidades de poder, proporcionadas pela Empresa, ao longo da sua história, independente da diversidade
de sua força de trabalho.
A Administração de Recursos Humanos não precisa ter preocupação alguma com os aspectos do Clima
Organizacional.
A Administração de Recursos Humanos deve ser reativa, ou seja, agir e avaliar alguma questão apenas
quando solicitada pela empresa, incluindo o Clima Organizacional.
 A Administração de Recursos Humanos precisa se preocupar em adotar ações que possibilitem valorizar as
relações de interdependências entre as áreas e seus componentes, quebrando a aridez de algumas atividadesEducational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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profissionais que por natureza exigem a individualidade como forma de atuação.
 
 7. Ref.: 663250 Pontos: 1,00 / 1,00
O clima organizacional mostra-se positivo quando
frustra as expectativas de ganho imediato em troca de ganhos de longo prazo.
produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos.
incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos.
atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários.
 provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários.
 
 8. Ref.: 663877 Pontos: 1,00 / 1,00
Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que
 Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma
organização.
Nenhuma afirmativa está correta.
Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou
experimentada pelos membros da organização.
O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional.
Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização.
 
 9. Ref.: 2937843 Pontos: 1,00 / 1,00
Clima é o estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, em determinado momento. 
Em grande medida há relação entre o clima organizacional e:
 A cultura organizacional;
O diagnósticoempresarial;
A atuação da área de marketing, internamente.
O padrão dos salários em determinado momento, principalmente nos cargos de chefia;
A percepção dos clientes e parceiros comerciais;
 
 10. Ref.: 2971137 Pontos: 1,00 / 1,00
O processo de gestão de um negócio exige cuidado especial na gestão de pessoas. Um dos elementos centrais da
gestão dos recursos humanos de uma empresa é o clima. O clima pode impactar, de forma expressiva:
Os resultados dos negócios e a capacidade de comunicação das lideranças;
A paciência dos colaboradores com relação aos aumentos salariais;
O nível de remuneração dos empregados e o padrão dos benefícios;
A inteligência intrapessoal e o orgulho das lideranças da empresa;
 A relação interpessoal e o desejo de trabalhar naquela organização;
 
 
 
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