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CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA –UFPB DISCENTES: Elielson da Silva Lira Wanessa Elaine da Silva Oliveira Sumário 1. Introdução 2. Objetivo (do trabalho) 3. Gráficos de Controle por Variáveis 4. Gráficos de Controle por Atributos 5. Estudo de Caso 6. Conclusão 2 Introdução O Controle estatístico do processo (CEP) é uma ferramenta que busca desenvolver e aplicar métodos estatísticos como parte da estratégia para prevenção de defeitos, melhoria da qualidade de produtos e serviços e redução de custos. 3 4 Introdução Processo: é a combinação de máquinas, métodos, material e mão-de-obra envolvidos na produção de um determinado produto ou serviço. Controle: é o conjunto de decisões que tem por objetivo a satisfação de determinados padrões ou especificações por parte dos produtos focados no cliente. O CEP estabelece: 1. Informação permanente sobre o comportamento do processo; 2. Utilização da informação para detectar e caracterizar as causas que geram instabilidade no processo; 3. Indicação de ações para corrigir e prevenir as causas de instabilidade; 4. Informações para melhoria contínua do processo. O presente trabalho tem como objetivo explicar o que é a ferramenta de controle estatístico de processo, qual a sua importância e como pode ser utilizada para o controle de defeitos e falhas. 5 Objetivo Gráfico de Controle 6 Ferramenta ligada ao CEP, utilizada para o acompanhamento de processos. Limites de controle são tomados como base para decisões. Verifica se o processo está sob controle através dos limites de controle. Apresenta informações que possibilitam a melhoria de processos. Gráficos de Controle por Variáveis São gráficos que controlam características da qualidade mensuráveis tais como peso, dimensão ou volume, são denominadas variáveis. Dados variáveis contêm mais informações que atributos e por isso os gráficos por variáveis são os preferidos, pois facilitam o diagnóstico das causas que afetam a estabilidade do processo. Quando analisamos uma característica da qualidade que é uma variável, em geral, controlamos o valor médio da característica da qualidade e sua variabilidade. O valor médio é controlado através do gráfico da média denominado gráfico (X). Enquanto que a variabilidade do processo pode ser acompanhada através do gráfico do desvio padrão denominado gráfico (S) ou o gráfico da amplitude denominado gráfico (R). 7 Gráficos de Controle por Variáveis 8 Gráfico Média e Amplitude Os gráficos X e R (média e amplitude) devem ser implementados simultaneamente, pois as funções se complementam. O objetivo é controlar a variabilidade do processo e detectar qualquer mudança que aconteça. Um processo pode sair de controle por alterações no seu nível ou na sua dispersão. Gráfico Média e Desvio Padrão A única diferença na aplicação do gráfico X e S (média e desvio padrão), ao invés do X e R é no cálculo da estimativa de σ. Estimamos σ de forma direta, ou seja, através do cálculo do desvio padrão amostral. 9 Fases de elaboração dos gráficos de controle por variáveis Etapa 1 Determinar o limite superior e o limite inferior do gráfico de controle da média e do gráfico de controle da amplitude, para cada uma das variáveis a serem controladas. Etapa 2 Estabelecer um plano para a retirada das amostras das peças do processo, cada amostra deve ter um determinado número de peças. . Etapa 5 Analisar os gráficos verificando a necessidade de alguma atuação no processo. Etapa 4 Colocar os valores encontrados nos gráficos verificando se estes valores se situam dentro dos limites do gráfico, caso afirmativo indicará que o processo está sob controle. Etapa 3 Para cada amostra retirada, medir a média e a amplitude. Gráficos da média Limite Superior de Controle Linha Central Limite Inferior de Controle Equações para gráficos de controle de variáveis (Gráfico Média e Amplitude) 10 Gráficos da Amplitude Limite Superior de Controle Linha Central Limite Inferior de Controle Gráficos da média Limite Superior de Controle Linha Central Limite Inferior de Controle Equações para gráficos de controle de variáveis (Gráfico Média e Desvio Padrão) 11 Gráficos do Desvio Padrão Limite Superior de Controle Linha Central Limite Inferior de Controle Gráficos de Controle por Atributos São gráficos para controle de números e proporções, como número de defeitos ou números de defeituosos, utilizados para características da qualidade que não podem ser expressas em termos numéricos. 12 13 Gráficos de Controle por Atributos Gráfico p - proporção de defeituosos Número de itens defeituosos dividido pelo total de itens da amostra. Gráfico c - número de defeitos por amostra Considera o número de defeitos por subgrupos quando esses subgrupos possuem o mesmo número de itens. Gráfico u - taxa de defeitos por unidade Mede o número de defeitos por unidade de inspeção em subgrupos que podem ter tamanho de amostra variável. Pode ser construído quando lidamos com amostras de tamanhos iguais (n). Gráfico np - número de defeituosos Etapas para a elaboração de gráficos de controle por atributos 14 Etapa 1 Identificar que tipo de gráfico de controle por atributos precisamos plotar. Etapa 2 Calcular os limites de controle necessários de acordo com o tipo de gráfico indicado para o problema. Etapa 3 Plotar o gráfico com os dados do problema e com os limites de controle calculados. Etapa 4 Analisar o gráfico e verificar se o processo está operando em estado de controle estatístico. Equações para gráficos de controle por atributos 15 Gráfico p Limite de controle superior: Linha central: Limite de controle inferior: Gráfico np Limite de controle superior: Linha central: Limite de controle inferior: Equações para gráficos de controle por atributos 16 Gráfico c Limite de controle superior: Linha central: Limite de controle inferior: Gráfico u Limite de controle superior: Linha central: Limite de controle inferior: Análise da Capacidade do Processo 17 A análise da capacidade do processo serve para mostrar se os processos são capazes de satisfazer os requerimentos dos clientes. Capabilidade atual (Cpk): representa o quanto de variação existe em um produto ou em um processo qualquer, com respeito às exigências e/ou especificações; Capabilidade potencial (Cp): está relacionado com o tamanho da dispersão, ou seja, valores altos neste índice significam processos com pouca variação. Cálculo dos índices de capabilidade 18 Desvio padrão: Capabilidade potencial: Capabilidade atual: Controle Estatístico de Processo Estudo de Caso 19 Metodologia de Controle Estatístico da Qualidade na Unidade de Chaparia e Montagem de uma Empresa Automobilística. 20 ● A empresa automobilística escolhida monta 3 famílias de carros, que são: Veículo A, Veículo B e Veículo C; ● Dentre os veículos o escolhido para o estudo foi o Veículo A, pois é responsável por 65% da produção e por receber o maior nº de reclamações; ● Foram escolhidos dois pontos para a coleta de dados: (1) final da linha de produção Chaparia e (2) final da linha da produção da Montagem; ● Pontos a serem estudados: o jogo entre o capô e o pára-lama dianteiro direito e esquerdo e o jogo entre a tampa traseira e a lateral traseira direita e esquerda. Como escolher o tipo de gráfico de controle e o tamanho da amostra? 21 1. Como o estudo realizado fornece valores numéricos das medições, definiu-se que será utilizadoo gráfico de controle por variáveis em ambos os pontos de coletas de dados; 1. De acordo com a Norma NBR-5429, normal, nível IV, para um volume de produção diário aproximado de 185 veículos, necessita-se uma amostra de 25 veículos por dia. Construção dos Gráficos de Controle 22 1º Passo Calculo X/ : consiste no cálculo do valor médio para cada amostra. 2º Passo Calcular X// : consiste no cálculo da média de cada amostra que são somadas e divididas pelo número de amostras. 3º Passo Calcular R: consiste em calcular a amplitude subtraindo o valor mínimo do valor máximo de cada amostra. 5º Passo Calcular os limites de controle e plotar os gráficos: cálculo dos limites de controle para o gráfico X e para o gráfico R e construção do gráfico propriamente dito, para cada ponto de estudo. 4º Passo Calcular R/: consiste no cálculo da média das amplitudes, somando as amplitudes de cada amostra e dividindo pelo número de amostras. Resultados - Gráficos de Controle 23 Carta Controle do jogo entre capô e pára-lama dianteiro esquerdo (Chaparia). Total success! 24 Carta de controle do jogo entre capô e pára-lama dianteiro esquerdo (Montagem). Resultados - Capacidade do Processo 25 Conclusão 26 ● O fato dos pontos medidos na Chaparia e na Montagem se encontrarem dentro dos limites superiores e inferiores de controle não garantia que o processo entre a Chaparia e a Montagem estivesse sob controle; ● Como foi visto o processo realmente não estava sob controle visto que existiam valores de Cp e Cpk que estavam abaixo de 1,33; ● A metodologia desenvolvida foi aplicada de forma satisfatória no processo produtivo da empresa automobilística em questão, pois foi possível verificar que o processo estava fora de controle e a partir disso foi possível tomar decisões para melhorias. 27
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