JD-A03-Processo-de-Desenvolvimento

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Christian Pagot e Danielle Rousy
{christian, danielle}@ci.ufpb.br
Universidade Federal da Paraíba
Centro de Informática
 Aprendemos sobre os jogos digitais e suas
características
 Conhecemos algumas classificações (taxonomias)
existentes para os jogos digitais
 Iremos agora conhecer um pouco como funciona o 
processo de produção de um jogo…
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 2
UFPB - Jogos Digitais 3
 Discriminar os principais aspectos envolvidos com o 
desenvolvimento de jogos.
 (1) Histórico de desenvolvimento
 (2) Etapas de produção de desenvolvimento 
 (3) Linguagens e ferramentas
Setembro-2014
 Até a década de 80
 A maior parte dos jogos eram desenvolvidas de forma 
artesanal (sem processo, metodologias, ferramentas, 
padrões, etc)
 As equipes de desenvolvimento eram pequenas e 
informais (alguns desenvolvedores e artistas) - <10 
pessoas
 O código era bem próximo de código de máquina (muitas
vezes, devido as restrições de hardware)
 Quase sempre sem ferramentas para auxiliar o 
desenvolvimento (bibliotecas gráficas, frameworks, etc)
 Jogo desenvolvido para hardware dedicado (videogame)
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 4
 A partir da década de 90, com a evolução e 
barateamento do hardware, esse cenário de 
“fábrica de fundo de quintal” foi gradativamente
sendo modificado…
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 Hoje é impossível trabalhar de forma artesanal, os
jogos comerciais são muito mais complexos….
Setembro-2014
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 Consciência da importância da Engenharia de Software
 Foco em metodologias (contudo, diferenciadas)
 Bom desempenho de linguagens e compiladores
 Disponibilidade de bibliotecas e frameworks para jogos
 Disponibilidade de aceleradores de hardware
 Disponibilidade de várias ferramentas auxiliares ao
desenvolvimento
 Disponibilidade de emuladores muitíssimo potentes
 Equipes grandes e com perfis profissionais bem
diversificados
 Orçamento milionários
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 Consoles
 Playstation 2/3, Xbox 360, 
GameCube, Wii
 PC
 Mobiles
 PSP
 NDS
 GBA
 Online
 Celulares
Setembro-2014
•O preço médio de desenvolvimento de um jogo 
para uma plataforma gira em torno de 10 milhões 
de dólares. 
•Lançamentos multiplataforma têm custo de 
desenvolvimento entre 18 milhões e 28 milhões de 
dólares.
Fonte: PC World (14.01.2010)
 Um jogo de combate em primeira
pessoa (FPS)
 O desenvolvimento custou cerca de 
20,4 milhões de euros, sem contar com 
o dinheiro que foi gasto com 
publicidade e marketing
 O número da equipe de 
desenvolvimento ficou em torno de 150 
pessoas
 O faturamento no primeiro dia de 
venda chegou a marca de 170 milhões
de dólares apenas nos Estados Unidos
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 9
O famoso jogo
PACMAN, lançado em
1982, custou cerca de 
100 mil dólares. Que
diferença não é? 
Realmente, é outra
geração de jogos
 Formada por diversos
profissionais com diferentes
especialidades
 Algumas dessas
especialidades dependem do 
tipo de jogo sendo construído
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 Uma equipe pode ser formada
por profissionais como:
 Produtores, 
programadores/engenheiros, 
testadores, artistas, roteiristas, 
projetistas do jogo (game 
designer), projetista de níveis, 
modeladores 3D, tradutores, 
músicos, físicos, historiadores, 
educadores, jornalistas, dentre
outros especialistas.
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 11
 Profissional fundamental no processo de criação do 
jogo
 Responsável por criar o jogo pensando em todos as 
características e propriedades 
 Tipo do jogo, gameplay, personagens, história, tema, número 
de jogadores, a inteligência artificial, os objetos do jogo, o 
mundo virtual, características das músicas, sons, pontuação, fim 
do jogo...
 Valida continuamente todo o desenvolvimento (executável, 
gráficos, sons, músicas, etc) verificando se o mesmo segue o 
que foi definido previamente
 Pensando em Engenharia de Software poderíamos compará-lo 
como o fornecer dos requisitos do software
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 O papel de game designer pode ser assumido tanto
por uma única pessoa quanto por uma pequena
equipe
 Para ser game designer não é necessário conhecer
de Computação, é preciso conhecer muito de jogos, 
saber redigir e se comunicar muito bem, ter espírito
de equipe e, sobretudo, muita criatividade
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Game 
Designer
Producer
Empresa 
Distribuidora
Líder 
Técnico
Líder 
de Arte
Programador ArtistaEng. de Áudio
Eng. de 
Qualidade
Documento 
Game Design
Technical 
Document
Pré-produção
Conceptual 
Document
Concepção
Listagens de 
arte e de som
Produção
Plano de Testes
Postmortem
Pós-produção Pós-lançamento
Relatórios de 
acompanhamento 
de vendas
Equipe de 
Desenvolvimento
Jogo
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Documento 
Game Design
Desenvolvimento Jogo
Design Computação
Conceito do 
Jogo
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Pré-
produção
Produção
Pós-
produção
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Normalmente, na
produção de um jogo é 
encontrado três grandes
etapas de 
desenvolvimento.
Foco:
Conceito do jogo
Foco:
Desenvolvimento
do jogo
Foco:
Patch, divulgação e 
vendas
do jogo
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 Corresponde a etapa de conceitualização, estudo de 
viabilidade do projeto captação de investidores, 
publicadores (do inglês Publisher) e distribuidores
 O conceito geral do jogo é criado (protótipos, rascunhos
gráficos, storyboard, …)
 É feito uma análise da viabilidade do projeto em termos de 
custo, tempo de desenvolvimento, mercado e retorno
financeiro, por exemplo
 Captação de investidores para bancar/vender o jogo
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 21
Sem muito detalhes
exagerados, apenas o 
suficiente para
entender e validar o 
jogo
 Perguntas chaves:
 Qual a linha geral do jogo?
 Qual o público alvo?
 Para quais plataformas o jogo será desenvolvido?
 …
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Descrever
detalhadamente o 
público alvo é de 
extrema
importância para o 
desenvolvimento
do jogo
 É preciso entender o perfil do público-alvo para o 
qual o jogo está sendo desenvolvido
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 Ideia inicial do jogo
 Ideia base
 Qual é o gameplay básico
 Quem são os jogadores
 Qual é a tecnologia e plataforma
 …
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 24
 Técnica amplamente utilizada para 
construir o conceito do jogo
 Corresponde a criação de desenhos 
imóveis, palavras e/ou instruções técnicas 
que descrevem cada cena do jogo e/ou 
personagens
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 25
 São empresas ou companhias
responsáveis pela publicação em larga
escala e marketing do jogo
(desenvolvimento de manuais, caixas, 
propagandas, etc)
 Algumas vezes, o publicador também é o 
financiador do jogo
 Não necessariamente são os publicadores
que desenvolvem os jogos
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 26
 Um publicador pode publicar um jogo:
 Desenvolvido internamente na própria Empresa
(quando esta tem um stúdio de jogos interno)
 Desenvolvido por outra Empresas especializada no 
desenvolvimento de jogos (stúdio de jogos externo) 
– desenvolvimento terceirizado
 Exemplos de Empresas publicadoras famosas:
 Nitendo, Eletronic Arts,Activision Blizzard, Ubisoft, 
Sony, Microsoft, Konami, Capcom, dentre outras.
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 Corresponde ao desenvolvimento propriamente
dito do jogo
 Implementação da arte+código
 Vai desde o detalhamento mais refinado do projeto do 
jogo (game design) até a liberação final do executável para
publicação e venda
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 O jogo começa a ser criado em fases, reunindo roteiro, 
programação e direção artística.
 Modeladores criam personagens e objetos tridimensionais, 
artistas definem cores e texturas, por exemplo.
 Engenheiros de som criam as músicas e capturam os efeitos 
sonoros que serão reproduzidos no universo virtual.
 Começa a serem lançadas versões de teste para o 
aprimoramento de aspectos específicos como combate, 
movimentação, utilização de controles, pilotagem de veículos e 
etc.
 A equipe de qualidade apura os possíveis erros do jogo para 
serem corrigidos.
 ...
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 Como um produto de software, o desenvolvimento de 
um jogo passa por inúmeras fases
 É comum adotar metodologias de desenvolvimento de 
software durante a etapa de produção
 Normalmente, as metodologias são adaptadas para atender
melhor as características do desenvolvimento de um jogo
(equipe multidisciplinar, mistura de diversas mídias, longo
tempo de desenvolvimento, requisitos artísticos, etc)
 A preferência sempre recai para metodologias ágeis de 
desenvolvimento
 Mas, que possibilite sistematização no desenvolvimento e 
agilidade
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Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 33
 Game Waterfall Process
 Extreme Game Development
 Game Unified Process
 Scrum
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 Versão adaptada do 
tradicional modelo cascata
 Fases seqüenciais
 Ainda bastante utilizado!
 Ponto fraco: dificuldades
quando problemas são
encontrados em fases finais
do projeto
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Requisitos
Projeto
Implementação
Manutenção
Validação
Fases do modelo Cascata 
Tradicional
Fases do ciclo de 
vida de jogos
Produção
Pré-produção
Produção
Pós-venda
Pós-produção
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 Criada pela empresa francesa Titus®.
 Baseada no Extreme Programming
 Passa a tratar outros papéis: artistas
 Mesmos valores e práticas do XP
 Adaptadas para jogos
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 Criado por Kevin Flood, experiente Gerente de Projetos
na área de jogos.
 Propõe a união de características presentes no RUP e 
no XP.
 Processo iterativo e incremental.
 Embora pareça promissora, o autor não deixa claro que
práticas do XP e do RUP foram utilizadas em cada
situação. 
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 Descrito por Takeuchi e Nonaka em seu trabalho 
chamado "The New Product Development Game" 
 Não é uma metodologia de desenvolvimento 
específica para jogos
 Metodologia Ágil
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UFPB - Jogos Digitais 40
 1) O desenvolvimento do Projeto do Jogo (Game Design)
 Documento descrevendo tema, história, ambiente, personagens, tipo 
de jogo, inteligência artificial, músicas, sons, interfaces, ...
 2) A implementação
 Programação (c. gráfica, IA, Rede, Prototipação,...)
 Arte gráfica e sonora (identidade visual, cenário, personagens, trilhas, 
efeitos sonoros, vídeos, ...) 
 3) Os testes
 de corretude (correção de erros)
 de jogabilidade (verificação da diversão proporcionada pelo jogo)
▪ Vamos ver o que tem em um Game Design…
Setembro-2014
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 Versões pré-alfa (do inglês Nightly Builds)
 Versões com alguma jogabilidade.
 Versão alfa - Completude de Código
 Versão com todas funcionalidades do jogo implementadas
 Versão beta - Completude de Conteúdo
 Versão com todas funcionalidades do jogo implementadas e 
testada por usuários externos ao desenvolvimento (público 
alvo)
 Versão candidato a lançamento
 Código testado, otimizado, balanceado e pronto para 
distribuição
Setembro-2014
 Durante todo ciclo de produção do jogo, é necessário 
definir tecnologias e ferramentas de suporte: 
 Ferramentas de gerência de projeto; 
 Linguagem de programação (C++, Java, Flash, Pynthon, C#, 
LUA, etc);
 Editores gráficos 2D (texturas, bitmaps, cenários 2D, etc); 
 Modeladores 3D e ferramentas de animação de modelos 3D; 
 Editores de efeitos de áudio e trilha sonora; 
 Editores de níveis dos jogos (fases); 
 Ferramentas de suporte ao desenvolvimento do jogo - motores 
(os chamados engines).
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 42
 Suporte ao gerenciamento de projetos
 CVS/SVN (controle de versões), Mantis (controle de mudanças), 
Microsoft Project (cronograma), Workbench, …
 Suporte a implemenentação
 IDEs, Visual Studio, Eclipse, XNA Game Studito, …
 Bibliotecas: Opengl, OpenAl, DirectX, …
 Motores gráficos: XNA, Allegro, OGRE3D, UNIT3D, Torque, 
Unreal Engine, DarkBasic Pro3, …
 Motores físicos: Newton, ODE, OGEIA
 Suporte a arte
 3D Studio Max, Maya, Blender, Gimp, Photoshop,…
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 43
 Uma alternativa rápida para quem não possui uma 
equipe ou tempo para desenvolvimento são 
ferramentas que possuem um pré-formato de game 
ou funcionalidades. 
 Essas ferramentas reunem várias engines e 
disponibilizam um framework para o 
desenvolvimento rápido de um jogo.
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 44
 Game Maker (http://www.gamemakerbrasil.com/index.htm), 
ferramenta para desenvolvimento de jogos 2D
 RPG Maker (http://tkool.jp/products/rpgxp/eng/), ferramenta 
para desenvolvimento de RPGs;
 Mugen (http://www.mgbr.net), ferramenta para 
desenvolvimento de jogos de luta;
 3D Game Studio (http://www.3dgamestudio.com), 
ferramenta para desenvolvimento de jogos 2D e 3D;
 True Vision 3D (http://www.truevision3d.com), ferramenta 
para desenvolvimento de jogos 2D e 3D.
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Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 46
 Preocupa-se com atividades como:
 Lançamento:
▪ Marketing de lançamento, souvenirs como (bonecos do jogo, 
camisetas e etc)
▪ Eventos para os lançamentos também ocorrem.
 Atualizações:
▪ Ocorrem muito no caso de jogos online, como pacotes de 
expansão, novos conteúdos como por exemplo, mapas, novas 
fases, diferentes inimigos e etc.
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Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 48
 Desenvolvedor: Crystal Dynamics 
 Publisher: Eidos 
 Platforma: Xbox 360, PS3, PC (also Wii, PS2 e Nintendo 
DS) 
 Liberado: November, 2009
 Número de desenvolvedores: 84 internos, 15 
contratados
 Tempo de desenvolvimento: 2.5 anos
 Software: Turtle, Bableflux, Perforce, MotionBuilder, 
Maya 8.0, Zbrush, Photoshop, Bink, FMOD, Test Track
Pro, e ferramentas proprietárias (gráfica e motores)
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 Devenvolvedor: Torus Games
Publisher: Warner Bros. Entertainment
Platformas: Wii, PS2, DS
Liberado: Setembro/outubro de 2009 
Tempo de desenvolvimento: 17 meses
Equipe em tempo integral: 64
Software: Maya, Photoshop, Premiere, ferramentas 
internas
Tecnologia: Bink & Mobiclip (DS)
Linguagens: English (US), English (UK), French, Italian, 
Spanish & German
Linhas de código: ~215,000
Linhas de script: ~100,000 
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Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 51
 Embora os processos de desenvolvimento variem, 
algumas boas práticas são quase unânimes na
indústria de jogos.
 Após alguns anos de pesquisa naárea, foi possível
identificar:
 Documentos
 Papéis
 Práticas
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 Conceptual Document (*)
 Game Design Document (*)
 Technical Design Document
 Art List Document (*)
53Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais
 Produtor
 Game Designer (*)
 Líder Técnico
 Programador (*)
 Líder de Arte
 Artista (*)
 Engenheiro de Áudio
54Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais
55
Desenvolvimento 
Iterativo-
incremental
Stand-up
Meetings
Encontros de 
Retrospectiva
Testes Contínuos
Versões Alfa e 
Beta
Ferramentas de 
apoio à 
comunicação e 
controle de Versão
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais
 O processo utilizado sempre acaba sendo adaptado
 Tipo do jogo
 Prazo
 Composição da Equipe
 Os processos oriundos do desenvolvimento de 
software nem sempre se adaptam bem à forma de 
trabalho dos artistas
 Ainda não existe um processo completo para o 
desenvolvimento de jogos
56Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais
 A produção de jogos deixou de ser um processo 
artesanal há alguns anos.
 Hoje, precisa-se cada vez do suporte de metodologias, 
ferramentas, tecnologias, pessoas, dentre outros 
aspectos, para que o desenvolvimento de jogo 
comercial chegue, ao final, a ser concluído.
 Há várias ferramentas disponíveis no mercado, muitas 
delas são proprietárias, mas há um constante 
crescimento para o desenvolvimento de boas 
ferramentas gratuitas que facilitem o desenvolvimento 
dos jogos
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 57
 Responda as questões a seguir:
 (1) Que etapas são fundamentais quando considerando a 
produção de um jogo móvel? Justifique.
 (2) Já considerando a etapa de produção, que tipo de 
processo/metodologia de desenvolvimento seria mais
adequado para o projeto de jogos móveis? Justifique.
 Tempo para responder: 15min. 
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 58
 Enviar as respostas por email ou doc compartilhado
 danielle.rousy@gmail.com 
 O subject/nome deve ser “iDez-D2-Atividade 02”
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 59
 Para completar o que foi dito nesta aula, vamos
assistir um pequeno vídeo disponibilizado pelo
CesarTV sobre o desenvolvimento de jogos: 
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 60
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 61
A base dos conhecimentos em 
sistemas mobile da Meantime 
(processos e ferramentas) vieram 
da longa experiência com o 
desenvolvimento de jogos para 
celular.
+ de 60
JOGOS
DESENVOLVIDOS
Setembro-2014 62UFPB - Jogos Digitais
63
Pre-Production
CONCEP
T ELABORATION ALPHA BETA
RELEASE
CANDIDATE
GOLD
PORTING
(streaming)
Stable
Game &
Technical
Design
Document
Project &
Resource
Plan
FIRST 6-8
GOLD
VERSIONS
ALL GOLD
VERSIONS
(400+
devices)
1-3 weeks
Production
2-8 weeks
Post-
Production
1-2 weeks
QA
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais
 Equipe
 Entre 4 e 7 pessoas
 Interdisciplinar: artistas gráficos, músicos, 
engenheiros de software, engenheiros de testes, 
game designers, gerente…
 Exigências do Mercado
 Porting: 400+ aparelhos
 Ciclo de desenvolvimento curto: 15 dias a 2 meses
Setembro-2014 64UFPB - Jogos Digitais
 Preços
 Entre R$ 10 mil e R$ 60 mil
 Principais Limitações
 Tamanho de tela
 Memória volátil e capacidade de processamento
Setembro-2014 65UFPB - Jogos Digitais
 Pesquise em, pelo menos, 3 sites de 
desenvolvedoras/studios/operadoras de 
jogos/aplicações móveis, e identifique:
 1) Quais os 5 jogos mais vendidos?
 2) Que tipo/gênero que pertence esses jogos? Quais as 
características?
 3) Como são os gráficos (2D, 2D ½, 3D..)? 
 4) Para que plataformas/dispositivos esses jogos estão
sendo liberados?
 5) Qual o preço de cada jogo?
 6) Para que região (país) está sendo disponibilizado?
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 Tempo para responder: 20min.
 Enviar as respostas por email ou doc compartilhado
 danielle.rousy@gmail.com 
 O subject/nome deve ser “iDez-D2-Atividade 03”
 Alguns sítios:
 App Store.
 Android Market.
 EA mobile. http://www.eamobile.com/Web/BR/pt/mobile-games
 Glu Games. http://www.glu.com/
 Digital chocolate. http://www.digitalchocolate.com/
 Gameloft. http://br.gameloft.com/
 U Mobile Games. http://www.umobilegame.com/
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 Dúvidas, questionamentos e/ou aflições
sobre o processo de desenvolvimento?
Setembro-2014 68UFPB - Jogos Digitais
 Seguiremos agora para falar um pouco mais sobre a 
primeira parte da produção de um jogo – o game 
concept e iniciar o processo de produção dos nossos 
jogos. Vamos lá?!
Setembro-2014 UFPB - Jogos Digitais 69