Exercício 04

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√ Funcional
Por produtos ou serviços
Por processo
Por área
Organizacional
Fluxograma
Política dos gestores
Rede de relacionamentos
√ Organograma
Histograma
Organizações formais
Organizações inovadoras
√ Organizações informais
Organizações tradicionais
Organizações dinâmicas
√ Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos assinados e um objetivo 
comum.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro empreendimento de 
todos os seus sócios.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital social elevado.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
√ diferenciação, formalização, centralização e integração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos 
comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações 
iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, 
como grupos para jogar futebol, vôlei etc., são classificadas como:
João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma microempresa de fornecimento 
de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, 
estão separando os documentos para a inscrição da empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de 
Funcionamento. Quanto ao caso descrito acima, pode-se afirmar que:
Ref.: 201510084789
Ref.: 201510087014
 5a Questão
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação 
empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com 
seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da organização é o desenho organizacional. As principais características do 
desenho organizacional são:
Paralelamente à diferenciação vertical, organizar compreende tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, denominada 
departamentalização. Mencione qual o tipo de departamentalização representado na figura.
Ref.: 201510088295
 4a Questão
 1a Questão
 2a Questão
Ref.: 201510087333
Ref.: 201510085225
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma mais clássica de 
representar graficamente uma organização é através de:
 3a Questão
(C) por cliente;
A) funcional;
(D) por projeto;
(B) ambiental;
√ (E) por processo
√ Número de subordinados pelos quais um setor é responsável
Estrutura horizontal ou achatada
Etapa de um planejamento estratégico na qual se compara o planejado com o realizado
Grau no qual o controle é executado nas organizações
Estrutura vertical ou aguda
descentralização, derivação, integração e formalização.
diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
integração, formalização, descentralização e centralização.
√ diferenciação, formalização, centralização e integração.
derivação, formalização, centralização e integração.
√ Todos os itens estão corretos.
Todos os itens estão incorretos.
Somente o Item IV está incorreto.
Somente o item I está incorreto.
Somente os itens I, III e IV estão corretos.
Despersonaliza o processo decisório, conferindo moral e motivação.
Facilita a identificação do administrador com os objetivos da organização.
√ Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes.
Concentra a atenção do administrador nos resultados.
Estimula a iniciativa dos administradores de nível médio.
Formal.
Subordinação.
Organização.
Hierarquia.
√ Informal.
Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um 
conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho 
organizacional são:
Ref.: 201510088612
 8a Questão
 6a Questão
Ref.: 201510086638
Ref.: 201510087048
 7a Questão
Um dos elementos da função Organização é a Amplitude de Controle. O que significa esse elemento?
 9a Questão
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação 
empresarial como um todo.
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes sequenciais é a 
departamentalização:
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da 
empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) 
capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na 
organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR:
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos 
elementos.
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir 
dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
Marque a afirmativa que descreve uma das vantagens da centralização de decisões, nas organizações:
Ref.: 201510084449
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
Ref.: 201510086873
 10a Questão
Ref.: 201510088591
 11a Questão
ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça
produto, preço, promoção e praça
introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio
planejamento, organização, direção e controle
√ diferenciação, formalização, centralização e integração
Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
√ Estão corretas as afirmativas I, II e III.
As afirmativas II e III estão erradas.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
Matricial
Formal
Familiar
Mista (formal e informal)
√ Informal
 14a Questão
As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro da mesma, constituindo 
uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização do tipo:
Ref.: 201510087674
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se associam, se 
agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
Ref.: 201510085033
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam 
espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuraçãoestrutural da 
empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de conduzir ao 
alcance dos objetivos. 
As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de 
mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho organizacional são:
 13a Questão
Ref.: 201510086039
 12a Questão