Resposta de Logística Integrada

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Resposta de Logística Integrada 
Parte I
1 – Para se garantir bons preços, boa qualidade e boa logística de entrega, está cada vez mais relacionada sua base de fornecedores. Nesse contexto, há toda uma tendência de parcerias estratégicas entre empresas e fornecedores. Desta maneira, estreitam suas relações e criam sistemas de parcerias, situação em que ambas as partes desenvolvem uma gestão produtiva. Quanto ao que as empresas buscam, assinale a alternativa correta:
a) ( ) Um distanciamento adequado para se manter a qualidade ideal.
b) ( ) Uma adequada situação de negocio transparente para que tanto fornecedores como empresas possam competir entre si.
c) (x) Qualidade no produto, preço adequado para as partes e tempo de entrega exato, em função das necessidades operativas da empresa.
d) ( ) Uma divisão de responsabilidade das partes para manter a entrega
sem conflito de interesses.
2 – Para uma avaliação dos custos na empresa, levamos em consideração o custo de imobilização dos estoques. Estes estão representados pelo tempo de permanência dos estoques na empresa. Sobre o que podemos considerar exemplos que integram os custos de utilização do espaço de armazenagem, analise as seguintes opções:
I – Custo de oportunidade e taxas
II – custos de seguros e taxas.
III – Custos variáveis, custos de oportunidade, custos de armazém público versus privado.
IV – Custos de quebras, furtos e obsolescência.
Assinale a alternativa correta:
(X) Somente a opção III está correta.
3 – Um dos focos principais do Suply Chaim é aprimorar os processos que criam valor ao processo no processo produtivo dos produtos e serviços a serem oferecidos. Assim, sua gestão visa a planejar e controlar o fluxo de mercadorias de forma cooperativa e para o beneficio de todos os envolvidos. Para poder atingir esse objetivo, o Suply Chaim depende principalmente de quatro fatores, assinale a alternativa correta:
a) (X) Observar e definir a capacidade de respostas às demandas dos clientes.
b) ( ) Projetar o desenvolvimento dos recursos humanos.
c) ( ) Avaliar processos que possam garantir a qualidade de insumos.
d) ( ) Desenvolver o gerenciamento do fluxo de caixa operativo.
4 – Para uma correta gestão dos estoques, precisa-se administrar a área onde ficaram os estoques, assim, existe a armazenagem que é conceituada como um conjunto de atividades relacionadas à administração do espaço para manter os estoques necessários às atividades operacionais de uma empresa. Quando efetuadas de forma racional, poderá trazer inúmeros benefícios, os quais se traduzem diretamente em redução de custos. Referente às atividades de armazenagem, ao se projetar um armazém, analise as sentenças a seguir:
I – Ter uma boa localização e dimensão da área construída.
II – Ter sistema informatizado padronizado para dosificar o consumo correto dos estoques.
III – Ter um arranjo físico e um adequado sistema de controle de armazenagem.
IV – Ter disponível mão de obra qualificada para esta gestão de estoque.
Agora assinale a alternativa correta:
a) (X) As sentenças I, III, IV estão correta.
5 – Considera-se modal duto viário a modalidade de transporte mais econômica para grandes volumes, se comparados com os modais rodoviários e ferroviários, sobre exemplos deste modal, analise as seguintes opções: 
I – Oleodutos, minerodutos, gasodutos.
II – Gasoduto, oleodutos e trem.
III – Oleoduto, trens e caminhões.
IV – Minerodutos, oleodutos e caminhões.
Assinale a alternativa correta:
c) (X) Somente a opção I está correta. 
6 – Lead Time é o tempo de processamento de um pedido desde o momento que é colocado na empresa até o momento que o produto é entregue ao cliente. Atualmente, as empresas trabalham muito para reduzir o Lead time e o grande desafio é torna-lo zero. Em fim, o tempo da emissão do pedido até o recebimento dos produtos. Com base nessa afirmação classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) Seu ciclo é composto por entrada, processamento, montagem, transporte e recebimento do pedido, nesta ordem.
(F) Do ponto de vista do cliente, lead time é considerado aquele entre o pedido e o processamento.
(F) A tarefa dos gestores é tentar sempre aumentar o lead time das etapas 
(F) A diminuição dos lead time não impactam na cadeia de suplementos.
Assinale a alternativa correta:
c) (X) V – F – F – F 
7 – A programação JIT- Just in Time - é uma filosofia operacional que representa alternativa ao uso de estoques para que possa cumprir a meta de disponibilizar os produtos certos, no lugar certo e no tempo certo. Sobre as características principais do JIT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(F) Relações privilegiadas com muitos fornecedores e transportadores.
(V) Informação compartilhada entre compradores e fornecedores.
(F) Produção/compra e transporte de mercadorias em grandes quantidades são frequentes e se traduzem em níveis mínimos de estoque.
(V) Eliminação das incertezas sempre que possível ao longo do canal de suprimentos.
 Agora assinale a alternativa correta:
d) (X) F – V – F – V 
8 – Referente à Gestão de Compras, deve-se atentar para uma avaliação criteriosa na escolha dos melhores fornecedores antes de definir a compra, pois existem condições necessárias a serem observadas. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) Preço justo e que ofereça condições de estabelecer um preço de venda competitivo e obter uma boa margem de lucro.
(V) Qualidade dos produtos ou mercadorias.
(V) Quantidade suficiente para suprir as necessidades de produção e vendas de um determinado período.
(F) Prazos de pagamento acessíveis que comprometam o capital de giro próprio. 
Assinale a alternativa correta:
b) (X) V – V – V – F 
9 – Um dos objetivos do Suply Chain é o de integrar o planejamento com o controle de fluxo de mercadorias, procurando aprimorar a cadeia logística de forma cooperativa, com o intuito de beneficiar a todos os envolvidos. Sobre os fatores que possuem um impacto no seu desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) Deve-se ponderar a capacidade de resposta às demandas dos clientes.
(F) Deve-se conferir a qualidade de produtos e serviços por meio de testes no processo produtivo.
(V) Deve-se observar a velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos.
(V) Deve-se ponderar e determinar a efetividade dos custos de produção entrega e utilização do capital.
Agora assinale a alternativa correta:
c) (X) V – F – V – V 
10 – O custo de imobilização do estoque é representado pelo tempo de permanência dos estoques nas organizações. Sendo assim, referente aos exemplos que são considerados custo de imobilizações de estoque, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas:
(V) Custos de capital, custos de oportunidade e custos de seguros.
(V) Custos de quebras, custos variáveis e custos de taxas.
(F) custos de produção, custos de mudanças de localização e custos de obsolescência.
(F) Custos de capital, custos de furtos e custos de mão de obra.
Agora assinale a alternativa correta:
a) (X) V – V – F – F 
1 – Quando abordamos a questão da Gestão de Compras, existe toda uma logística e estrutura organizacional que fica em função da área de compras. A qual visa adquirir serviços, materiais e mercadorias solicitados por outros departamentos da empresa. Com relação aos tipos de compras, analise as sentenças a seguir:
I – Compras de reposição: são aquelas que possuem um comportamento continuo de aquisição, aplicadas especialmente no atacado.
II – Compras de emergência: são aquelas realizadas com urgência devido à necessidade surgida inesperadamente.
III – Compras especulativas: ficam em função das expectativas de aumento futuros dos preços, sem apresentar no momento a necessidade de aquisição de determinado produto ou serviço.
IV – Compras contratadas: são aquelas feitas pessoalmente, sem contrato e sem data futura para a entrega dos produtos.
Assinalea resposta correta:
b) (X) As sentenças I, II, III estão corretas. 
2 – O Lead Time é o tempo de processamento de um pedido, desde o momento que é colocado na empresa até o momento que é entregue ao cliente. Atualmente as empresas trabalham muito para reduzir o Lead Time é o grande desafio é torna-lo zero. Enfim, é o tempo da emissão do pedido até o recebimento do produto. Com base nessa afirmação, classifique Vou F: 
(V) Seu ciclo é composto por: entrada, processamento, montagem, transporte e recebimento do pedido nesta ordem.
(F) Do ponto de vista do cliente, o lead time é considerado aquele entre o pedido e o processamento.
(F) A tarefa dos gestores é tentar sempre aumentar o lead time em cada ciclo.
(F) A diminuição do lead time não impacta na cadeia de suplementos.
Assinale a alternativa correta:
A) (X) V – F – F – F 
3 – A cadeia de suplementos tem uma perfeita sincronização quando alguns processos fundamentais estão perfeitamente conectados. Sobre esses processos fundamentais, classifique Vou F:
(V) Planejamento e programação.
(V) Design.
(V) Gerenciamento do pedido.
(V) Aquisição da matéria prima.
Assinale a resposta correta:
b) (X) V – V – V – V 
 4 – Referente à Gestão de Compras, deve-se atentar para a avaliação criteriosa na escolha dos melhores fornecedores antes de definir a compra, pois existem condições necessárias a serem observadas, classifique V ou F:
(V) Preço justo e que ofereça condições de estabelecer um preço de venda competitivo e obter boa margem de lucro.
(V) Qualidade dos produtos ou mercadorias.
(V) Quantidade para suprir necessidades de produção e venda de um determinado período.
(F) Prazos de pagamento acessíveis que comprometem o capital de giro próprio.
Alternativa correta:
c) (X) V –V – V – F 
5 – O gerenciamento e a administração da cadeia de suprimentos são responsáveis pela movimentação dos produtos na organização. Toda essa movimentação está ligada ao sistema produtivo e sofre influencia dos seus fatores internos e externos. Entre os fatores externos estão:
a) ( ) Processos produtivos-logísticos.
b) ( ) Movimentação de insumos.
c) ( ) Processos produtivos.
d) (X) fornecedores.
6 – O responsável pela gestão de materiais deve ficar atento à equipe líder envolvida na logística de suplementos, pois por desta equipe podem-se aprimorar o tempo e a qualidade dos serviços de entrega do produto final. Pra isso, existem algumas estratégias genéricas. Levando em consideração essas estratégias genéricas, classifique V ou F:
(F) Lead Time curto e demanda previsível aplica-se o modelo e a metodologia enxuta.
(V) Para o Lead Time longo e demanda previsível usa-se o modelo e a metodologia.
(V) O Lead time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia Kanban.
(F) O lead time curto e demanda imprevisível, aplica-se o modelo e a metodologia Kanban.
A alternativa correta:
a) ( ) V – F – F – F 
b) ( ) V – F – F – V 
c) (X) F – V – V – F 
d) ( ) V – F – V – F 
7 – Uma das maneiras de poder enxergar os custos de um processo produtivo e o sistema de custeio ABC, o qual permite determinar melhor os custos através da analise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os centros de custos. Neste sistema, os custos tornam-se visíveis e passam a serem alvos de programas de aprimoramento continuo visando à redução e ao aperfeiçoamento de processos em si. Neste contexto, podemos considerar que as finalidades do custeio ABC podem se resumidas em elementos determinados. Sobre o exposto, classifique V ou F:
(F) O sistema ABC visa apurar a gestão da empresa como um todo.
(V) O sistema ABC procura fornecer informações para a tomada de decisões. 
(V) O sistema ABC analisa a causa e os custos do consumo de recursos nos principais processos dos negócios. 
(V) O sistema ABC pondera com mais precisão o lucro de cada produto ou grupo de produtos.
Assinale a alternativa correta:
a) (X) F – V – V – V 
b) ( ) V – F – F – F 
c) ( ) F – V – V – F
 d) ( ) V – F – F – V 
8 – As atividades de importação constituem um papel fundamental na cadeia de suplementos, contribuindo para a satisfação dos clientes ao final do processo na Logística de Materiais Importados. Classifique V ou F:
(V) Seu ciclo é composto por contratar operadores, carregar, transportar, descarregar e desembaraçar documentação, nessa ordem. 
(F) Logística de Materiais Importados são consideradas atividades da Logística de Planta.
(F) Seu ciclo é composto por contratar operadores, transportar, carregar, descarregar, desembaraçar documentação nesta ordem.
(V) Logística de Materiais Importados são consideradas atividades da Logística de Abastecimento.
9 – Os objetivos e funções dos canais de distribuição dependem da atuação da organização no mercado e da estrutura da cadeia de suplemento. Sobre o que são considerados fatores importantes dos canais de distribuição, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) Cooperação dos envolvidos na cadeia de suplemento para a distribuição.
(F) Atuar de forma individualizada e permanente com vistas a reduzir lucros.
(V) Intensificar ao máximo o potencial de vendas do produto em questão.
(F) Garantia de um fluxo instável e não acurado de informações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a) (X) V – F – V – F 
b) ( ) V – F – F – V 
c) ( ) F – V – V – F 
d) ( ) F – V – F – V 
10 – A questão dos canais de distribuição de uma empresa deve ser abordada conforme o plano estratégico. Neste contexto de analise, quanto maior for à verticalização, maior será o controle do fluxo logístico dos produtos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(F) A empresa fabricante distribui seus produtos, pelo correio ou courier, diretamente no domicilio do consumidor final.
(V) A empresa produz a mercadoria e abastece os depósitos ou centros de distribuição do varejista.
(V) A empresa fabricante aguarda a entrega do produto no seu local, pois o atacadista ou distribuidor é o responsável pelo transporte das mercadorias.
(F) A empresa fabricante abastece seus próprios depósitos ou centro de distribuição para, a partir dai, abastecer os varejistas.
Assinale a alternativa correta:
a) ( ) V – F – V – V
b) ( ) F – V – F – V 
c) (X) F – V – V – F 
d) ( ) V – V – F – V 
1 – O canal de distribuição é a forma por meio do qual o vendedor comercializa o produto ao consumidor ou usuário. Canais de distribuição compõem- se a partir de decisões estratégicas da organização. O meio de distribuição deve ser definido de acordo com o produto, o publico alvo e o fornecedor do negocio. As empresas têm varias opções para fazer os seus produtos chegarem aos compradores: venda direta, representantes comerciais, telemarketing e internet. Sobre os mesmos, podemos considerar que:
I – Mas verticalização, mais controle dentro do fluxo das mercadorias.
II – Organizações que tomam conta de todo o canal de distribuição aplicam preços menores.
III – Tomar conta de todo canal de distribuição é mais adequado para empresas de pequeno porte.
IV – Menor verticalização, maior o controle dentro do fluxo das mercadorias.
Assinale a alternativa correta:
a) ( ) Somente a sentença IV está correta.
b) ( ) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) ( ) As sentenças I, II, e III estão corretas.
d) (X) Somente a sentença III está correta.
2 – O equilíbrio das necessidades de materiais vem de acordo com o planejamento da demanda. Esse equilíbrio pode ser identificado com o uso do próprio ponto de equilíbrio da produção da empresa, onde é possível apurar a qualidade mínima da produção necessária para cobrir todos os gastos fixos e variáveis da empresa ponto. Referente ao ponto de equilíbrio, o total dos custos fixos são de R$ 16.800,00 e o total das despesas fixas são R$ 6.000,00. O preço de venda é fixado em R$ 300,00 e o custo de despesa variável é de R$ 100,00. Qual é o ponto de equilíbrio?
a) ( ) 411 unidades.b) (X) 114 unidades.
c) ( ) 141 unidades.
d) ( ) 144 unidades. 
3 – Referente ao ponto de equilíbrio, temos que o total dos custos fixos são de R$ 11.200,00 e o total de despesas fixas são de R$ 2.000,00. O preço de venda é fixado em 100,00 e o custo de despesa variável é de R$ 9,00. Qual é o ponto de equilíbrio?
a) ( ) 154 unidades. 11.200,00+ 2.000,00 = 13.200,00/91 = 144,05
b) ( ) 158 unidades. 100,00- 9,00= 91,00
c) (X) 145 unidades.
d) ( ) 155 unidades.
3- Para manter-se competitivo, o setor portuário brasileiro tem como desafio o aumento de sua eficiência, a redução dos custos operacionais e gerenciamento ambiental responsável. Assinale a alternativa correta sobre a infraestrutura do setor portuário brasileiro:
a) ( ) Tornou-se mais produtiva e exercida principalmente pela iniciativa privada.
b) ( ) A taxa de crescimento de movimentação portuária ficou a mesma da década passada.
c) ( ) Posteriormente a lei dos portos, não houve mudança significativas. 
d) (X) Houve incompatibilidade entre o crescimento da demanda e a capacidade de ajuste da oferta portuária.
4 – A logística teve grande evolução nos últimos tempos, sendo que dois fatores chaves impulsionaram-na a buscar novos patamares de atuação, apesar de ser uma área que vem crescendo de forma tímida dentro das organizações. Assinale a resposta correta que apresenta este dois fatores:
a) ( ) Globalização e crise mundial.
b) ( ) Revolução e globalização.
c) (X) Abertura econômica e globalização.
d) ( ) Crise mundial e integração.
5 – Um dos quesitos fundamentais no momento de definir o uso da logística no transporte deve ser a exatidão das operações. Levando isto em consideração, e observando o fato que o transporte logístico é o deslocamento de mercadorias desde um ponto para outro da rede comercial em questão deve-se avaliar alguns fatores, visando à precisão destas operações logísticas. Sobre esses fatores, analise as seguintes sentenças:
I – Deve-se definir, segundo as necessidades, o modal de transporte a ser utilizado.
II – Deve-se estabelecer oque se vai transportar no diz respeito ao peso e ao volume pelos períodos do serviço, podendo ser mensal, semanal e diariamente.
III – Deve-se determinar qual será a porcentagem do custo de transporte sobre o faturamento liquido da empresa.
IV – Deve-se definir qual será o programa qual será programa de controle de produção computadorizado a ser utilizado. 
Agora assina a alternativa correta:
a) (X) as sentenças I, II, III estão corretas.
b) ( ) as sentenças I, II, IV estão corretas.
c) ( ) Somente a sentença III está correta.
d) ( ) As sentenças II e IV estão corretas
6 – Existem diversas barreiras à modernização da economia brasileira, entre elas temos as barreiras da logística reversa atual. Quando levamos em consideração os gargalos logísticos dentro do contexto produtivo do pais e da logística reversa, temos que analisar duas grandes barreiras: a infraestrutura de transportes e comunicações. Sobre o contexto destas duas barreiras, analise as sentenças a seguir:
I – No contexto da logística reversa existem barreiras tanto internas como externas de uma empresa, barreiras que envolvem problemas de falta de sistemas, negligencias de gestão, falta de capital humano competente, entre outros.
II – Dentre os gargalos ao desenvolvimento de uma logística reversa eficaz, destaca-se, na maioria dos casos, a falta de interesse do governo sobre esta questão.
III – Um dos grandes problemas dos sistemas de informação é a falta de uniformização do fluxo da logística reversa, observando-se assim a necessidade de desenvolver sistemas de informação que sejam integrados e flexíveis.
IV – Uma das grandes barreiras ao desenvolvimento eficaz de uma logística reversa é a falta de interesse deste conceito, pois hoje os custos de transportes são relativamente baixos; portanto, há pouco interesse no setor empresarial sobre este quesito.
Agora assinale a alternativa correta:
a) ( ) As sentenças II e IV estão corretas.
b) ( ) Somente a sentença V está correta.
c) (X) Somente a sentença II está correta.
d) ( ) As sentenças I e III estão corretas.
 
 
 
3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (322325) 
Logística Integrada (CEX96) 
Prova: 4272577 
QUESTÃO: 
1. Para se ter um referente do s custos que envolvem a logística reversa, há a necessidade de ter uma visão ampla sobre os processos que podem ser envolvidos. Processos que envolvem a responsabilidade do retorno dos produtos, e/ou da embalagem, objetivando a reciclagem ou descarte destes produtos. Assim, esta visão abrangente considera: a análise tanto das receitas como das despesas vinculadas aos produtos e à análise dos custos totais decorrentes das fases do processo de distribuição reverso. Levando isto em consideração, disserte sobre os elementos e as condições de planejamento que devem ser feitos na logística reversa. 
RESPOSTA ESPERADA: 
Quando avaliamos os elementos e as condições da logística reversa, devem ser desenvolvidos procedimentos semelhantes ao planejamento do fluxo do s processos logísticos feitos na produção do produto. Ou seja, deve ser observada a análise de localização de instalações e centros de apoio, objetivando a roteirização, a programação de coletas de produto e/ou embalagem, e as redes logísticas necessárias para dar conta de logística reversa. 
QUESTÃO: 
2. No dia a dia, a gestão logística demanda diversas atividades, tais como carregar, descarregar e movimentar materiais, trata-se de uma atividade de esforço contínuo. À primeira vista são operações que nada ou pouco agrega m ao produto confeccionado, armazenado ou estocado. Para complicar, esses processos logísticos ainda possuem custos, mas podem ajudar na competitividade das empresas, se considerado o custo-benefício d estas atividades. Uma das alternativas de melhorar este custo-benefício é 
a chamada “unitização de cargas”. Levando isto e m consideração , explique como acontece o processo de 
“Unitização”. Dê um e xemplo de "unitização" nas suas três fases. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A “unitização” é agregação de p acotes padronizados menores, embalagens unitárias, numa só carga 
unitária bem maior. Exemplo: caixa de papelão de 12 garrafas de vinho. Assim, fica bem mais fácil a movimentação das mercadorias por meio do desenvolvimento de modernos sistemas, acondicionando volumes uniformes em unidades de carga e objetivando reduzir custos e tempo na cadeia logística do transporte, desde o centro produtivo até o desembarque final. Exemplo do vinho: unidade primária, a garrafa de vinho; unidade secundária, caixa de papelão contendo 12 garrafas; e unidade terciária, pallet de caixas de vinhos. 
QUESTÃO: 
3. Um dos objetivos da gestão de estoques é par a que o gestor possa saber a quantidade de material existente com a finalidade de controlar o estoque mínimo dos materiais, prazos de suprimentos e localização. Contudo, como em qualquer gestão, esta possui um custo que deve ser analisado e ponderado, prestando-se especial atenção para alguns ele mentos importantes, tais como o custo de capital, impostos, seguro, obsolescência e armazenagem. Diferencie custo de obsolescência e armazenagem. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O custo de obsolescência pondera a perda de utilidade dos produtos armazenados, a apuração deste custo fica em função da experiência histórica e da quantidade de materiais que devem ser descartados. 
Entretanto, o custo de armazenagem apura o tempo de permanência das instalações, sem ponderar o custo de movimentação dos materiais a serem estocados.