ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AA4

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Desemp.: 0,4 de 0,5
	05/06/2018 15:10:48 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201604738585)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Considere as seguintes afirmações sobre Planejamento de Capacidade Produtiva: I. Planejamento e controle de capacidade é a forma como as operações organizam o nível de atividade de agregação de demanda que podem alcançar em condições normais de produção em um período. II. Decisões tomadas em planejamento e controle da capacidade afetam a habilidade de gerar receitas e o volume de capital de giro empregado pela organização, assim como os objetivos de produção normais, como qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos. III. A capacidade é medida pela disponibilidade de recursos aplicados na entrada ou pelos recursos de saída que são produzidos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	c) Somente a afirmações I e III são corretas
	 
	b) Somente as afirmações I e II são corretas.
	
	d) Somente as afirmações II e III são corretas
	
	a) Somente a afirmação I é correta.
	
	e) Todas as afirmações são corretas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201604738377)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	1. ¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.¿ Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.
		
	
	e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de espaço físico para estocagem de matéria-prima ou de mercadorias a serem vendidas pela organização.
	 
	d. De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem início somente após o pedido do cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para venda.
	
	a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-prima e de produtos acabados em níveis máximos.
	
	c. Por meio do JIT (just in time) garante-se a eliminação dos estoques em todo o canal de suprimentos pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques.
	
	b. O sistema just-in-time possui a característica de transferir aos fornecedores os encargos da manutenção do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os estoques em todo o canal de suprimentos.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604738363)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A qualidade e a produtividade do produto ou do serviço estão intimamente ligadas ao posto de trabalho e ao sistema produtivo, e estes deverão estar ergonomicamente adequados aos operadores, para que possam realizar suas tarefas com conforto, eficiência e eficácia, sem causar danos à saúde física, psíquica e mental. DESSA FORMA, Os profissionais da Segurança e Medicina do Trabalho são os responsáveis pela qualidade de vida dos colaboradores de uma organização, portanto devem interagir com os profissionais da área de produção e administrativa, para, juntos, encarar de frente os desafios que se apresentam no momento e planejar o futuro das organizações. - Fernanda Pasqualini et al (2010). A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604738611)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma das grandes preocupações de um gestor de estoques é controlar o seu nível ao longo de uma cadeia produtiva. Sendo assim é correto afirmarmos que:
		
	 
	A elevação dos estoques pode proporcionar a possibilidade de ganhos em compras de grande volume.
	
	Todas as demais afirmativas estão erradas
	
	Os estoques possuem apenas um lado nocivo a um processo produtivo, pois traz consigo a elevação de capital parado.
	
	Quando se eleva o nível dos estoques ocorre ganhos na manutenção deles, principalmente no tocante aos espaços físicos e MO de manutenção.
	
	A elevação dos estoques de matérias primas é favorável a uma boa gestão da produção, pois garante certeza no atendimento dos pedidos externos dos clientes, diferente do que ocorre com os materiais em processo.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201604738731)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre a ¿Capacidade¿ no projeto que:
		
	
	Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
	
	Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
	 
	Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
	
	Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
	 
	A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço;