Exercício Administração da Produção e Operações 10

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1. ¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários
não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.¿ Ronald
H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas,
2007, p. 61 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os próximos itens,
acerca da administração de recursos materiais.
A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e
serviços. É central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas
não é a única nem necessariamente, a mais importante (SLACK, 2002). É, entretanto, uma das três funções
centrais de qualquer organização, que são: Identifique entre as opções, a seguir, aquelas que representam as
funções centrais de uma organização. I - Função Recursos-Humanos. II - Função desenvolvimento de produtos.
III ¿ Função de produção. IV ¿ Função contábil/financeira. V - Função marketing. São corretas, apenas, as
afirmativas:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
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Lupa Calc.
 
 
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Aluno: VITOR DE BONA ZIMMERMANN Matrícula: 201602648174
Disciplina: GST0345 - ADM. PROD. OPER. Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
c. Por meio do JIT (just in time) garante-se a eliminação dos estoques em todo o canal de suprimentos
pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques.
 
d. De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem início somente após o pedido do
cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para venda.
e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de espaço físico
para estocagem de matéria-prima ou de mercadorias a serem vendidas pela organização.
 
a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração
japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-prima
e de produtos acabados em níveis máximos.
b. O sistema just-in-time possui a característica de transferir aos fornecedores os encargos da
manutenção do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os
estoques em todo o canal de suprimentos.
 
 
2.
III, IV e V
 II, III e V
I, II e III
II, IV e V
II, III e IV
 
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O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu
desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que
pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o
mínimo atraso. Leia as assertivas a seguir e assinale V quando verdadeira e F, falsa, para as características do
JIT: ( ) No JIT os lotes de fornecimento são reduzidos, ocorrem recebimentos frequentes e confiáveis, lead
times de fornecimento são reduzidos e com altos níveis de qualidade ( ) O sistema JIT aumenta a flexibilidade
de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo ( ) Através da manutenção de
estoques baixos, um modelo de produto pode ser mudado sem que haja muitos componentes obsoletos ( ) A
confiabilidade das entregas também é aumentada através da ênfase na manutenção preventiva e da
flexibilidade dos trabalhadores, o que torna o processo mais robusto Assinale a alternativa que corresponde às
assertivas anteriores:
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fábrica de automóveis Toyota no Japão,
onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT)
e operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirmar que:
Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente
as práticas do Just in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante
expressivos no tocante a gestão de seus estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu
próprio país. Tomando por base o texto acima e os conceitos pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de
estoques é correto afirmarmos que:
 
3.
V, F, V, F
F, F, F, F
F, V, F, V
 V, V, V, V
 F, V, V, V
 
 
4.
 JIT ¿ Just In Time.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
Linha de Montagem Móvel.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
Controle da Qualidade.
 
 
5.
 
A) No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que
geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade.
B) Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições:
disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e
disponibilidade do equipamento.
D) No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da
burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
C) O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os
estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
E) Nenhum dos itens.
 
 
6.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a implementação dos
princípios JIT.
A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que antes.
 A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do que antes.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque ainda
elevado para garantir que não haja paradas no processo.
Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a
manutenção dos estoques de segurança.
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Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa?
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido,
transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui algumas características que viabilizam seu
funcionamento. Das alternativas apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características.
 
Gabarito Coment.
 
7.
compras
RH
 produção
almoxarifado
 marketing/vendas
 
 
8.
Poucos transportadores.
 Verticalização dos processos.
 Estoque mínimo.
 Suprimento frequente.
Poucos fornecedores.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 13/06/2018 14:48:17.