SIMULADO2 GST1067 pcp integrado à logística 2

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Avaliação: GST1067_SM_ » PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA 
Tipo de Avaliação: SM 
Aluno: 
Professor: 
 
Turma: 
Nota da Prova: Data: 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201308182408) Pontos: 0,0 / 1,0 
Sequenciamento da produção é: 
 
 
A atividade de programação que determina os prazos externos a serem cumpridos. 
 
A atividade de programação que determina os prazos sem atividades a serem cumpridos. 
 A atividade de programação que determina os prazos das atividades a serem cumpridas. 
 
A atividade de programação que identifica alternativas de processamento. 
 
A atividade de programação que determina os gargalos do processo produtivo. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201308182414) Pontos: 0,0 / 1,0 
Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P? 
 
 
O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado. 
 
O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas. 
 O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o 
planejado. 
 
O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado. 
 
O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201308167807) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a: 
 
 
Gerar apenas a necessidade de equipamento 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que 
consiga atender as necessidades de vendas. 
 
Levar em conta apenas o gerenciamento da produção 
 
Gerar apenas a necessidade da mão de obra 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201308179279) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá: 
 
 
Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados 
 Nenhuma das alternativas 
 
Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados 
 
Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens 
 
Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201308180459) Pontos: 0,0 / 1,0 
Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar 
o ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de 
preparação) e otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à: 
 
 
Administração da Qualidade 
 
Administração Financeira 
 
Nenhuma das anteriores 
 Administração (Estratégica) de Materiais, 
 
Administração da Engenharia 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201308182485) Pontos: 0,0 / 1,0 
Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as 
alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a: 
 
 
Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo. 
 Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de 
obter saídas. 
 
Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas. 
 
Neste sentido, transformação significa não usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade 
de obter saídas. 
 
Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201308182479) Pontos: 0,0 / 1,0 
Dentre as perguntas abaixo qual melhor orienta as ações para se atingir os objetivos propostos: 
 
 
O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Quando fazer? E o que se deve executar 
para manter as metas e atingir os objetivos propostos. 
 O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Quando fazer? E o que se deve executar 
para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos. 
 
O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Quando fazer? E o que se deve planejar 
para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos. 
 
O Planejamento procura responder as perguntas onde fazer? Por que fazer? E o que se deve executar 
para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos. 
 
O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Para que fazer? E o que se deve executar 
para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201308167809) Pontos: 0,0 / 1,0 
Podemos afirma que o PCP: 
I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento 
da seqüência de operações, da programação da movimentação. 
II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. 
III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e 
atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, 
qualidade, prazo e lugar. 
IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas. 
 
 
Somente a I é correta 
 
Somente a I e II são as corretas 
 
Somente a II, III e IV são as corretas 
 Somente a I e III são as corretas 
 
Somente a I, II e III são as Corretas 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201308191235) 
Diga pelo menos uma característica do arranjo físico de produção por processos? 
 
 
Sua Resposta: 
 
 
Compare com a sua resposta: Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o 
produto caminha até a máquina adequada à próxima operação, Taxas de produção relativamente baixas se 
comparadas àquelas obtidas no arranjo físico por produto. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201308191259) 
Defina Ponto de Ressuprimento, segundo a administração de estoques. 
 
 
Sua Resposta: 
 
 
Compare com a sua resposta: Quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, 
enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra.