SIMULADO AULA 7 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
7a aula
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	Exercício: GST0345_EX_A7_201602352143_V1 
	05/06/2018 23:47:19 (Finalizada)
	Aluno(a): VIVIANNE CARVALHO DE MORAES 
	2018.1 
	Disciplina: GST0345 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES  
	201602352143
	 
	Ref.: 201603143962
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo: 
		
	
	As peças Cambiáveis.
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	O Estudo dos Movimentos.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201603013141
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem aumentar as chances de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto. Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em que se enquadra(m):
I - Metas claramente definidas.
II - A definição do Gerente e Equipe do projeto.
III - A correta alocação de recursos.
IV - Uma adequada comunicação.
 
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente II, III e IV.
	
	I, II, III e IV.
	
	somente I, II e IV.
	
	somente II e III.
	
	somente I e II.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201602436616
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	"Uma das primeiras decisões tomadas por um gerente ao projetar um processo que funcione bem é a escolha do processo, que determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos." A respeito dos tipos de processo, marque a única opção INCORRETA. 
		
	
	No processo por lote ocorre a produção de itens similares em lotes repetitivos.
	
	Um processo por tarefa cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas.
	
	Uma das características do processo por linha é alto volume e baixa variedade.
	
	São exemplos de processo contínuo as refinarias de petróleo, as fábricas de cerveja e as indústrias químicas.
	
	Um processo de projeto é caracterizado por um baixo grau de customização das tarefas.
	
	
	 
	Ref.: 201602632095
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	É comum sempre imaginarmos que um projeto se destina a criação de um objeto físico, um produto ou um bem, de acordo com um desenho ou esboço. Entretanto, é bem mais do que isto. Fato é que algumas empresas de serviço identificam suas atividades como um "produto". 
Sobre projeto em serviços foram feitas as seguintes afirmações: 
I - Para execução de qualquer tipo de serviço, também devemos realizar um projeto, ou seja, determinar como será implementado e executado as atividades e ações que resultarão no serviço. 
II - Uma das maiores dificuldades na elaboração de um projeto para execução de um serviço é o fato de alguns possuírem características exclusivas e muito particulares. 
III - A ausência da definição de projeto na execução dos serviços geralmente é responsável por diversos desperdícios, ou gastos excessivos e até mesmo resultados financeiros prejudicados. 
Está(ao) correta(s): 
		
	
	I, II e III
	
	somente I 
	
	somente III
	
	somente II
	
	somente I e III
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201603013230
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Para controlar o cronograma, uma gerente de projetos está analisando novamente o projeto para prever sua duração. Para isso, ela analisa a sequência de atividades Com a menor flexibilidade do cronograma. Qual técnica está usando?
		
	
	Método do Diagrama de Precedência
	
	Diagrama de Gantt
	
	Fluxograma
	
	Método do Caminho Crítico
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201603143957
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos: 
		
	
	Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal.
	
	Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
	
	Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
	
	Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
	
	Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
	
	
	 
	Ref.: 201603143971
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas em separado, mas de acordo com esta semelhança são utilizadas na prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções abaixo: 
		
	
	JIT ¿ Just In Time e Kambam.
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material Requirement Planning II.
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total.
	
	Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa.
	
	
	 
	Ref.: 201603155403
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Preocupa-se principalmente dos aspectos fisiológicos do projeto do trabalho ¿ com o homem e como ele se ajusta ao trabalho.
		
	
	Terapia ocupacional.
	
	Automação.
	
	Robótica.
	
	Endomarketing.
	
	Ergonomia.