Buscar

AV 2018.1 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Prévia do material em texto

Avaliação: CCT0772_AV_201601350929 » GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201601350929 - LEONARDO CORRÊA DE ARAUJO ALMEIDA 
Professor: RENATO DOS PASSOS GUIMARAES Turma: 9005/AB 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 30/05/2018 20:07:58 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602561866) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as afirmativas abaixo e marque a única opção que não condiz com a Governança Corporativa: 
 
 
 
Todas as demais afirmações estão inadequadas 
 
O governo federal dos EUA aprovou a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confiança do público 
geral na Governança Corporativa 
 
Governança Corporativa é um conjunto de práticas que tem por finalidade aperfeiçoar o desempenho de uma 
companhia ao proteger todas as partes interessadas, tais como, investidores, empregados e credores, facilitando 
o acesso ao capital 
 
Governança Corporativa é o processo pelo qual as corporações respondem aos direitos e desejos de seus 
stakeholders 
 
Conjunto de mecanismos e práticas que são adotadas para gerenciar a relação entre gestores e stakeholders e 
auxiliar no controle da orientação estratégica da empresa 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602492070) Pontos: 0,0 / 1,0 
De acordo com o BSC, existe um tipo de barreira que impede com que a estratégia seja conhecida por todos na 
organização, pois não se faz um link correto entre orçamento e resultados desejados. Dessa forma, fica claro que existe 
uma barreira referente a: 
 
 
 
Visão 
 
Pessoas 
 
Recursos 
 
gestão 
 
Nenhuma das alternativas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601487482) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos compreender a Governança em TI como: 
 
 
 
Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros. 
 
Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização. 
 
Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para os 
negócios de uma organização. 
 
Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização. 
 
Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602152835) Pontos: 1,0 / 1,0 
Considere as seguintes opções relacionadas ao desenvolvimento ou a compra de um sistema: 
1. Desenvolver o sistema; 
2. Comprar sistema pronto. 
Agora, associe cada uma das afirmativas a seguir de acordo com a melhor opção: 
( ) Pode encurtar o tempo de implantação. 
( ) Tendência a um menor número de erros de código. 
( ) É comum a empresa ter que modificar o seu processo operacional para se adaptar a um processo novo e já 
padronizado no mercado. 
( ) A empresa necessita de um sistema estratégico e confidencial. 
 A opção que representa a associação CORRETA é: 
 
 
2,2,2,2 
 
2,2,2,1 
 
1,2,1,2 
 
1,1,1,2 
 
2,1,2,1 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601487528) Pontos: 1,0 / 1,0 
Baseado em abrangentes requisitos de qualidade, guarda e segurança, o COBIT define critérios de informação distintos e 
sobrepostos. O critério de informação relacionado ao alinhamento com as leis, regulamentos e obrigações contratuais aos 
quais os processos de negócios estão sujeitos denomina-se: 
 
 
 
Integridade 
 
Obrigatoriedade 
 
Forense 
 
Conformidade 
 
Eficácia 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601487415) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os processos do COBIT 4.1 agrupam as principais atividades de TI em um modelo de processo, facilitando o 
gerenciamento dos recursos de TI para atender as necessidades do negócio. Os processos de TI são definidos e 
classificados em 4 domínios. Quais são estes domínios? 
 
 
 
 
Planejamento e Organização; Monitoração e Avaliação. 
 
Aquisição e Implementação; Entrega e Avaliação. 
 
Aquisição e Implementação; Entrega e Suporte. 
 
Planejamento e Organização; Aquisição e Implementação. 
 
Planejamento e Organização; Aquisição e Implementação; Entrega e Suporte; Monitoração e Avaliação. 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601631108) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo o ITGI (2008), o conceito de valor é complexo, específico ao contexto e dinâmico. É o resultado esperado de um 
investimento de negócio viabilizado por TI que pode ser financeiro, não financeiro ou uma combinação entre ambos. Qual 
dos modelos de governança existentes foca nesta questão e visa responder as seguintes perguntas: 
 Quais são os indicadores que apresentam bom desempenho? 
 Como os processos de gestão de valor e as atividades se relacionam? 
 Que papéis e responsabilidades devem ser definidos para que os processos de gestão de valor sejam bem 
sucedidos? 
 Quais são as principais atividades que precisam ser desenvolvidas ou melhoradas? 
 Como os processos de gestão de valor e as atividades se relacionam? 
 
 
COSO 
 
COBIT 
 
Val IT 
 
Seis Sigma 
 
ITIL 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602565189) Pontos: 1,0 / 1,0 
O CMMI propõe a melhoria de processos através de níveis que são utilizados para descrever um caminho evolutivo 
recomendado para a organização que deseja utilizar esses processos melhorados para desenvolver e manter seus 
produtos e serviços. Uma das representações aplica níveis à melhoria de processos da organização em um conjunto de 
áreas de processo. Esses níveis são numerados de 1 a 5 e auxiliam na previsão dos resultados de futuros projetos. Nesse 
cenário, podemos avaliar o progresso da melhoria dos processos através de: 
 
 
 
Níveis escalares. 
 
Níveis de produção. 
 
Níveis de medição. 
 
Níveis de maturidade. 
 
Níveis de assiduidade. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201601961454) Pontos: 1,0 / 1,0 
A sigla DMAIC representa o modelo de melhoria do desempenho através da utilização de métodos estatísticos aplicados 
tanto a processos técnicos (de fabricação, por exemplo), como a não técnicos (como os administrativos e de serviços, 
incluindo a área de TI). 
 Qual dos papéis a seguir está mais diretamente relacionado com o modelo DMAIC? 
 
 
Arquiteto de software. 
 
Analista de belt. 
 
Black belt. 
 
Analista de Service Desk. 
 
Zoom belt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201601961483) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX), sancionada pelo presidente dos Estados Unidos da América George W. Bush em julho de 
2002, afeta a divulgação financeira de empresas que têm ações negociadas em bolsas dos Estados Unidos da América. 
Esta lei engloba tanto as empresas norte-americanas com ações em bolsas de valores norte-americanas, como as 
empresas estrangeiras com ações (American Depositary Receipt - ADR), negociados em bolsas norte-americanas. 
 Com relação à SOX, podemos afirmar que: 
 
 
Trata-se de uma lei que engloba quase toda a empresa, excluindo a área de TI que desempenha um papel de 
muita relevância para o fornecimento de informações de qualidade. 
 
Trata-se de uma lei que engloba toda a empresa, incluindo a área de TI que desempenha um papel de muita 
relevância para o fornecimento de informações de qualidade. 
 
Trata-se de uma lei que engloba quase toda a empresa, incluindo a área de TI que desempenha um papel de muita 
relevância para o fornecimento de informações de qualidade. 
 
Por razões óbvias, sistemas relacionados com a área financeira não precisam ser auditados por conta da SOX. 
 
Empresas sediadas no Brasil não estão sujeitas a essa lei.

Continue navegando

Outros materiais