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Governança Corporativa

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*1) A governança corporativa tem se deparado com duas abordagens muitas vezes conflitantes: interesses dos shareholders e interesses dos demais stakeholders. Gerir os conflitos decorrentes desses interesses é um dos focos da governança corporativa. Analise as afirmativas a seguir:
I) A legitimidade dos shareholders está no valor, para a sociedade como um todo, do espírito de empreendimento, de iniciativa, e inovação e de geração de riquezas, sendo o retorno sobre os investimentos condição sine qua non para a sua continuidade.
II) Os stakeholders legitimam-se por serem grupos, sem os quais as empresas deixariam de existir e pelo seu compromisso com a sobrevivência, o crescimento e a continuidade das empresas.
III) A tendência mundial é de cada vez mais fortalecer a abordagem stakeholders oriented, uma vez que a abordagem shareholders oriented tem sido refutada diante dos escândalos de organizações como a Enron, a Worldcom, entre outras, incluindo, no Brasil, o caso do Banco Panamericano em 2009.
IV) A abordagem de governança stakeholders oriented alinha-se a concepção da empresa como um feixe de contratos, com múltiplos interesses envolvidos.
V) A abordagem de governança shareholders oriented está fundamentada na legitimidade dos direitos dos proprietários.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
D) I, II, IV e V.
*2) Os conselheiros devem ser remunerados pelo seu trabalho nas bases estabelecidas pelos sócios. A remuneração dos conselheiros deve:
I) Refletir adequadamente tempo, esforço e experiência dedicados à função e propiciar o incentivo adequado para alinhar seus interesses aos dos sócios.
II) Deve ser algo atrativo para que o CEO cumpra as metas.
III) Não comprometer a capacidade do conselheiro de exercer um julgamento independente.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
C) I e III.
*3) Nas origens e evolução das empresas capitalistas e da governança corporativa, a dispersão do capital de controle das companhias foi um fator de relevante destaque. Rosetti (2010) destaca:
“Acompanhando o crescimento das corporações e provavelmente também em decorrência dele, umas das mudanças mais notáveis no mundo corporativo foi a dispersão do capital de controle das companhias”. Segundo o autor, cinco fatores podem ser apontados como determinantes dessa mudança.
Considerando tais fatores, assinale a alternativa INCORRETA.
B) A fuga dos investidores no mercado de capitais, com a crescente diversificação de suas carteiras de ações e a consequente consolidação da propriedade das companhias.
*4) Quando alguém não é independente em relação à matéria em discussão e pode influenciar ou tomar decisões motivadas por interesses distintos daqueles da organização, temos:
I) Gestão externa.
II) Conflito de interesses.
III) Transparência de gestão.
IV) Problemas de agência.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
B) A II, apenas.
*5) Criação do novo mercado (Neuer Markt) da bolsa de Frankfurt, Alemanha, foi no ano de:
E) 1997.
*6) Quando se tem que fazer uma escolha com base em um único critério de avaliação, a decisão é fácil. Por exemplo, escolher entre duas ou mais commodities com base no preço é fácil. Mais difícil é fazer escolha quando se tem dois ou mais critérios. Por exemplo, ao se escolher um veículo para a empresa ou para uso próprio é preciso levar em conta diversos critérios. Uma decisão que leva em conta dois ou mais critérios de escolha denomina-se:
D) Decisão multicritério.
*7) Pessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de voto, ou sob controle comum, que: a) sejam titulares de direitos de sócio que lhe assegurem a maioria dos votos nas deliberações da assembleia geral e o poder de eleger a maioria dos administradores da companhia; b) usem efetivamente seu poder para dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos órgãos da companhia:
D) Acionista majoritário.
*8) A tomada de decisão, “na administração, pode ser definida como a escolha consciente de um rumo de ação entre várias alternativas possíveis para se chegar a um resultado desejado” (Megginson, Mosley e Pietri Jr, 1998, p.194). Robbins (2009) entende que os gerentes supostamente deveriam usar um processo racional de tomada de decisão a fim de fazer escolhas consistentes, maximizando o calor dentro de limitações específicas. Tal processo deveria ter as seguintes etapas:
I) Atribuir os pesos corretos a esses critérios.
II) Escolher a melhor opção.
III) Definir o problema.
IV) Avaliar alternativas.
V) Identificar os critérios de decisão.
VI) Desenvolver alternativas.				B) III – V – I – VI – IV – II.
*9) São “custos de agência”:
E) Todas as alternativas anteriores estão corretas.
*10) Há muita confusão entre custos, despesas e perdas e é recomendável saber distinguir estes três termos no âmbito da Administração. Custos, despesas e perdas são dispêndios ou gastos, isto é, representam saídas no fluxo de caixa. Se o dispêndio é feito no setor da produção, é reconhecido como custo; se o dispêndio é feito fora do setor de produção, em qualquer outro setor que não pertença ao setor de transformação, é reconhecido como despesa.
Quanto a dispêndios ou gastos, se podem fazer as seguintes afirmações:
I) Custos, diretos ou indiretos, ocorrem na esfera dos departamentos produtivos.
II) Despesas ocorrem fora da esfera de produção.
III) Custos indiretos são apropriados aos produtos ou serviços utilizando-se a técnica de rateio.
IV) Perdas são involuntárias e ocorrem na esfera da produção.
V) Despesas ocorrem na esfera de produção.
São FALSAS as afirmações:
E) III, IV e V.
*11) Taylor formulou alguns princípios básicos para a organização, entre eles: a necessidade de se controlar o ritmo de trabalho; a necessidade de se treinar o indivíduo para a execução de uma tarefa indicada pela gerencia; haver nas empresas uma padronização do trabalho; dar incentivos salariais; haver planejamento e controle do trabalho, ter especialistas em cada uma das áreas da empresa. Para Taylor, a especialização:
E) Permite um melhor planejamento e controle da empresa.
12) As práticas de governança corporativa deram maior transparência e proteção às partes interessadas (stakeholders) em relação às companhias que adotaram esse sistema.
Assinale a alternativa que apresenta as partes interessadas da companhia.
B) indivíduos ou as entidades que assumam algum tipo de risco, em face da sociedade, como os acionistas, empregados, clientes, fornecedores, credores e governos.
*13) É a quantidade de ações de uma empresa disponível para negociação livre em mercado de capitais. Esse é o conceito de:
B) Free float.
14) Sua missão é proteger o patrimônio e maximizar o retorno do investimento dos proprietários, agregando valor ao empreendimento. A que estamos nos referindo?
C) Conselho de Administração.
15) As regras de Novo Mercado são evolutivas até esse nível. As ações preferenciais que dão o direito de voto aos acionistas em situações críticas, como a aprovação de fusões e incorporações da empresa e contratos entre o acionista controlador e a companhia, sempre que essas decisões estiverem sujeitas à aprovação na assembleia de acionistas, é uma característica específica do:
B) Nível II.
*16) A gestão dos riscos é um dos aspectos fundamentais para a gestão da governança, algo corroborado pela Fundação Nacional da Qualidade – FNQ em seus requisitos dos Critérios de Excelência e pela Gestão Pública, programa para aprimoramento da gestão pública que é expresso nos critérios do Instrumento de Avaliação da Gestão Publica (2010 e 2014).
 Leia as afirmativas a seguir sobre a gestão de riscos:
I) A implantação de mecanismos para identificar, classificar, analisar e tratar os riscos empresariais … significativos que possam afetar a imagem e a capacidade da organização de alcançar os seus objetivos é uma das práticas fundamentais da governança corporativa.
II) A gestão de riscos é considerada um importante elemento da governança corporativa porque focaliza na preservação dos interesses dos shareholders, devido aos investimentosnecessários para prevenir, mitigar e … os riscos atuais e potenciais.
III) Risco é o potencial de ocorrência de um determinado evento não desejado. É potencial porque… ocorrer ou não.
IV) No tratamento dos riscos devem ser definidas ações de eliminação ou de minimização de ocorrência… risco e implementados controles para monitorar o grau de exposição do risco.
V) A prática de simulação de ocorrência de riscos a partir de possíveis impactos adversos pode ser… uma situação de risco, pois ela provoca de forma não controlada o desencadeamento do risco potencial.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
E) I e IV.
17) A governança publica assegura às partes interessadas:
I) equidade.
II) transparência.
III) responsabilidade pelos resultados.
IV) obediência aos princípios constitucionais e às politicas de consequência.
V) cumprimento dos investimentos e do orçamento público definido a cada ano tributário legal.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
E) I, II, III e IV.
*18) A governança corporativa tem como um dos seus pilares a constituição e o funcionamento .. Conselho de Administração. Umas das melhores práticas de governança corporativa, vinculada ao…. De Administração, é a:
E) Separação das funções de presidente do Conselho e executivo-chefe.
19) O controle de uma Sociedade Anônima é exercido por:
D) pessoas físicas ou jurídicas que possuem a maioria das ações com direito a voto da companhia.
20) Na primeira metade dos anos 1990, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, acionistas despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem … diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração inoperantes e das ...auditorias externas. Conceitualmente, a governança corporativa surgiu pra superar:
C) o conflito de agência.
21) A governança pública:
I) Requer práticas que tenham por objetivo gerar transparência e aprimorar o nível de confiança entres todas as partes interessadas.
II) Requer práticas que geram impacto no valor, na sustentabilidade financeira e orçamentária, social e ambiental e na governabilidade da organização.
III) Para o governo federal, aumentar a governança é promover a capacidade de formular e implementar politicas publicas e de decidir, entre diversas opções, qual seria a mais adequada.
IV) A implementação das politicas publicas requer que as organizações publicas – com foco nos resultados – disponham de sistemas contínuos de monitoramento dos programas e do desempenho institucional.
É correto apenas o que de destaca na(s) afirmativa(s):
B) I, III e IV.
22) O quarto marco da Governança Corporativa é a Lei Sarbanes-Oxley, do senador Paul Sarbanes e do deputado Michael Oxley, que se tornou conhecida como SOX ou Sarbox, aprovada em julho de 2002 pelo Congresso dos Estados Unidos. Foi motivada por escândalos como da Enron e sua auditoria, a Arthur Andersen. Dos princípios que norteiam a lei, o de fairness (senso de justiça):
I) Estabelece que a remuneração do executivo principal seja aprovada pelo Conselho de Administração.
II) Estabelece os planos de stock options (planos de opção de ações) sejam aprovados pelos acionistas.
III) Define penas historicamente inusitadas para fraudes. As multas podem chegar a US$ 5 milhões e a prisão a 20 anos.
IV) Determina que detentores de informações privilegiadas sigam as exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações acionárias.
V) Determina que o comitê de auditoria possua pelo menos um especialista em finanças.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
D) I, II e III.
23) Fundamentada nas boas praticas de governança corporativa, a Lei Sarbanes-Oxley promoveu ampla regulação da vida corporativa. O foco da lei recaiu sobre os quatro valores básicos: compliance, accountability, disclosure e fairness. O primeiro dos valores básicos citados, compliance, significa que:
E) As corporações devem adotar um código de ética para seus principais executivos, e este deve conter formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos.
24) O Instituto Brasileiro de defesa do Consumidor (Idec) lançado em 28 de abril de 2011 um site e lá publicou os resultados da Pesquisa sobre Responsabilidade Empresarial dos Bancos. Nesse estudo, são analisadas as práticas e as politicas das instituições em relação aos consumidores, trabalhadores e ao financiamento disponibilizado pelas instituições… o consumidor encontra o relatório completo de tal pesquisa, pode comparar as praticas das … financeiras e também enviar um cartão amarelo para o bando como forma de manifestar sua insatisfação … contexto da governança corporativa, tem-se que a(s):
A) Transparência apresenta-se como um modelo de gestão para as empresas que buscam … diferenciado de relação com os investidores e o mercado.
25) Ação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia.
B) Ação ordinária nominativa.
26) Em relação à governança pública, a governabilidade:
I) Refere-se ao poder do Estado para governar, dada a sua legitimidade democrática e o apoio com que conta a sociedade civil.
II) Decorre da imagem institucional favorável junto à sociedade e da confiança que os cidadãos e outras partes interessadas depositam em sua atuação.
III) Está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão.
IV) Envolve a intermediação e o equilíbrio de interesses, em especial dos aliados do governo que possibilitam a governabilidade.
V) Contempla a capacidade institucional em equilibrar os interesses específicos dos seus usuários diretos com o interesse publico geral, assim como com os interesses dos demais políticos interessados em sua atuação.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
A) Todas as afirmativas estão corretas.
*27) O processo de gestão de riscos em uma empresa é parte integrante de um sistema completo de governança corporativa e, para que ocorra normalmente, a gestão de riscos deve seguir algumas etapas. Como as apresentadas a seguir.
I) Identificação dos riscos.
II) Análise e avaliação dos riscos.
III) Controle do risco.
IV) Monitoramento.
V) Aprovação dos riscos.
São corretas apenas as etapas:
C) I, II, III e IV.
28) Leia o excerto a seguir:
Pessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de voto, ou sob controle comum, que: a) seja titular de direitos de sócios que lhe assegurem a maioria dos votos nas deliberações da assembleia geral e o poder de eleger a maioria dos administradores da companhia; b) use efetivamente seu poder para dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos órgãos da companhia:
O texto se refere a(ao):
B) Acionistas majoritários.
29) Segundo Rossetti (2010), a Organization for Economic Co-operation and Development – Organização para Cooperação de Desenvolvimento Econômico (OCDE), organização multilateral que congrega em 30 países industrializados mais desenvolvidos do mundo, mantendo relacionamento ativo com mais de 70 países, ONGs e diversas sociedades civis de caráter internacional, é o terceiro grande marco histórico da governança corporativa. Sobre ela, analise as afirmativas a seguir:
I) É o marco mais recente e o de maior alcance, tanto pela abrangência dos aspectos tratados quanto pela difusão internacional dos princípios da boa governança.
II) Possui reconhecida influencia na definição de códigos de melhores praticas em crescente numero de países.
III) A definição das melhores praticas pela OCDE teve como uma das motivações o conflito de interesses entre proprietários e executivos: os primeiros por maximizar o valor das ações; os segundos, por colocar os privilégios acima dos resultados.
IV) A OCDE considera as boas praticas de governança como elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados, das corporações e das nações.
V) O grupo criadopela OCDE com a missão de desenvolver princípios que ajudassem os países membros em seus esforços de avaliação e de aperfeiçoamento institucional da boa governança corporativa concluiu seu trabalho (1999) a tempo para que, os EUA, que são um dos membros da OCDE, através do senador democrata de Maryland, paul Sarbanes, e do deputado republicano de Ohio, Michael Oxley, incluíssem tais princípios na lei Sarbanes-Oxley Act, aprovada em 2002 e conhecida como SOX (ou Sarbox).
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
B) I, II, e IV.
*30) Conforme dispõe a Norma Regulamentadora 6 – NR-6, a empresa é obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI (Equipamento de Proteção Individual) adequado ao risco, em perfeito estado de conservação e funcionamento, nas seguintes circunstancias:
I) Sempre que as medidas de ordem geral não ofereçam completa proteção contra os riscos de acidente de trabalho ou de doenças profissionais e do trabalho.
II) Enquanto as medidas de proteção coletiva estiverem sendo implantadas.
III) Para atender a situações de emergência.
Dentre as atribuições exigidas pela NR-6, são obrigações do empregador, EXCETO:
E) Responsabilizar o funcionário pela higienização e manutenção periódica do EPI.
*31) Assumiram uma postura ativa, passando a comparecer nas assembleias gerais, e exercer direito de voto de suas ações e a fiscalizar de modo mais próximo a gestão das companhias investidas.
E) Somente a alternativa D está incorreta.
32) Rossoni, em decisão Multicritério (2011), realizou uma pesquisa com gestores de pequenas empresas e fez a seguinte pergunta: “Quando enfrenta um problema de decisão multicritério, por exemplo, comprar algo com base no preço, na qualidade e garantia você:
1 – Considere e pondera todos os critérios.
2 – Decide com base em um único critério que considera o mais importante.
3 – De forma geral considera o de menor preço de aquisição.
4 – De forma geral considera o de melhor qualidade.
5 – Não sabem quais são as alternativas ou critérios possíveis.”
Os resultados obtidos são exibidos na tabela abaixo:
Problema de decisão multicritério.
	Problema de decisão Frq (%)
	Considera e pondera todos os critérios 25 51,02
Único critério 11 22,45
Menor preço 2 4,08
Melhor qualidades 9 18,37
Não sabe 2 4,08
Com base no texto e nos casos da figura acima, pode-se afirmar:
I) Os casos 1 e 2 são ineficazes, pois não alcançam o objetivo.
II) Os casos 3 e 4 são eficazes, pois alcançam o objetivo.
III) O caso 4 é eficaz, mas não é eficiente.
IV) O caso 2 é ineficaz, mas eficiente.
V) O caso 3 é efetivo.
Estão corretas as afirmações:
C) I, II, III e V.
33) Classe de ações que confere aos seus detentores determinadas vantagens de natureza financeira ou politica em troca de restrições parciais ou totais no exercício do poder de voto:
D) Preferencial.
34) A Teoria da Administração tem uma abordagem prescritiva e normativa, ou seja, procura descrever a organização como ela deve funcionar, uma espécie de “receituário”, sem explicações sobre o seu funcionamento. A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Teve início na França em 1916, como fundador o francês Henri Fayol, engenheiro que se baseava em princípios e técnicas para o seu trabalho. Nos Estados Unidos, Taylor desenvolvia a Administração Cientifica, com ênfase nas tarefas, no operário em si. O objetivo principal das duas teorias era o mesmo:
A) Descrever a organização.
E) Definir a estrutura da empresa.
35) Deve conter uma declaração a respeito de quais praticas de governança corporativa são cumpridas:
I) Relatório Anual.
II) O balanço contábil.
III) Comunicado especial para imprensa.
IV) Os dados que seguem para a CMV.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
D) A IV apenas.
36) Manual elaborado pela diretoria de acordo com os princípios e politicas definidos pelo conselho de administração, visando orientar administradores e funcionários na sua forma de conduto profissional cotidiana:
D) Código de conduta.
37) Em 2001, foi reformulada a Lei:
E) Somente a alternativa A está incorreta.
38) É comum a ideia de que logística seja o mesmo que transportes. Não é. Felizmente, a diferença está bem traçada pela Fiesp em Conceito de Logística e Transporte, disponível em: <http://www.fiesp.com.br/infra-estrutura/conceitos.aspx> Acesso em: 13 de novembro de 2012 Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas e estoque durante a fabricação de produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o local de consumo, visando atender aos requisitos do cliente. Transporte é o deslocamento de bens de um ponto a outro da rede logística, respeitando as restrições de integridade da carga e de confiabilidade de prazos. Não agrega valor aos produtos, mas é fundamental para que os mesmos cheguem ao seu ponto de aplicação, de forma a garantir o melhor desempenho dos investimentos dos diversos agentes econômicos envolvidos no processo.
Considere as seguintes informações acerca do assunto:
I) A logística cuida da roteirização do transporte, isto é, especifica o roteiro ideal no processo de distribuição.
II) O transporte é a mudança de local do produto, e tal produto continua valendo a mesma coisa.
III) O transporte agrega ao produto um valor, torna o produto mais valioso, na medida em que incorpora os custos logísticos.
IV) Transporte e logística são termos com sentido semelhante e intercambiáveis.
São corretas apenas as afirmações:
E) I, II, III e IV.
39) De acordo com Graicunas em Relationships in organizations, Bufferin of the internacional Management Institute, (1993: march, pp. 39-42), há três tipos de combinações de relação superiores-subordinados:
I) Relações simples diretas (superior-subordinado)
II) Relações cruzadas (subordinado com subordinado)
III) Relações grupais diretas (superior com qualquer combinação de subordinados)
Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada, se dá o nome de:
E) Amplitude administrativa ou amplitude de controle.
40) De acordo com Graicunas em Relationships in organizations, Bufferin of the internacional Management Institute, (1993), as relações grupais diretas (superior com qualquer combinação de subordinados) são calculadas pela fórmula:
Onde o é o número de relações que são estabelecidas e n o número de subordinados.
Um chefe que tem quatro subordinados estabelece relações grupais diretas (superior com qualquer combinação de subordinados) na seguinte quantidade:
A) 44
B) 35
41) De acordo com Kotler e Armstrong em Princípios de Marketing (1999, p.285), as empresas estão valorizando cada vez mais a logística por várias razoes: primeiro, por ser um elemento essencial no que se refere aos serviços prestados aos clientes, por produzir consideráveis reduções de custos para a empresa e para os consumidores, devido à imensa variedade de produtos criando a necessidade de um aprimorado gerenciamento de logística e, por fim, aprimoramento da tecnologia de informações criando oportunidade de maior eficiência da distribuição. Observe a figura que representa a cadeia de valor de um livro.
A figura acima mostra a cadeia de valor de um livro. Uma das formas de uma empresa obter economia de escala e de escopo é por meio da cadeia logística. Considere as afirmações abaixo sobre economias de escopo e de gama na cadeia logística:
I) Há economia de escopo quando transporto mais livros numa única viagem da gráfica pra a encadernadora.
II) Há economia de escopo quando transporto mais toneladas de papel, numa única viagem da fábrica de papel para a gráfica.
III) Há economia de gama quando se transportam da fabrica de papel para a gráfica, diversos tipos de papel na mesma viagem.
IV) Há economia de escopo quando a gráfica imprime uma tiragem maior.
São verdadeiras as informações sobre economias de escopo e de gama na cadeia logística:
C)I, II e III.
42) O congresso norte-americano aprova a Lei Sarbanes – Oxley (SOX) em julho de que ano, como resposta aos escândalos corporativos envolvendo grandes empresas do país, como Enron, Worldcom e Tyco. Essa legislação possui as bases da:
A) Do IBGC
*43) Criou segmentos especiais de listagem destinados a empresas com padrões superiores de governança corporativa. Tal contextualização está em linha com alguma(s) assertiva(s) abaixo:
I) Bovespa.
II) Bm&F.
III) Bacen.
IV) CVM.
A) A I, apenas.
*44) Rossoni, em decisão Multicritério (2011), realizou uma pesquisa com gestores de pequenas empresas e fez a seguinte pergunta: “Quando enfrenta um problema de decisão multicritério, por exemplo, comprar algo com base no preço, na qualidade e garantia você:
1 – Considere e pondera todos os critérios.
2 – Decide com base em um único critério que considera o mais importante.
3 – De forma geral considera o de menor preço de aquisição.
4 – De forma geral considera o de melhor qualidade.
5 – Não sabem quais são as alternativas ou critérios possíveis.”
Os resultados obtidos são exibidos na tabela abaixo:
Problema de decisão multicritério.
	Problema de decisão Frq (%)
	Considera e pondera todos os critérios 25 51,02
Único critério 11 22,45
Menor preço 2 4,08
Melhor qualidades 9 18,37
Não sabe 2 4,08
Com base nos resultados obtidos, aponte a alternativa FALSA:
D) O menor preço é fundamentalmente o critério dominante numa escolha multicritério.
*45) A tomada de decisão nas grandes e nas pequenas empresas ocorre de maneira diferente, tanto pela possibilidade de acesso às informações quanto à restrição de recursos. Certamente, a tomada de decisão representa um desafio em qualquer porte. Entretanto, no Brasil, para um administrador no comando de uma pequena empresa familiar, as decisões tomadas, na maior parte dos casos, tendem a ser:
C) Arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco.
46) O passivo ambiental representa o sacrifício de benefícios econômicos que será realizado para a preservação, recuperação e proteção do meio ambiente, de forma a permitir a compatibilidade entre o desenvolvimento econômico e o meio ecológico ou em decorrência de conduta inadequada em relação às questões ambientais. Para a identificação do passivo ambiental das empresas, entre as formas possíveis, estaria o uso das informações contidas tanto no EIA quanto no RIMA. Leia o que se explica por EIA e por RIMA:
EIA – Estudo de Impacto Ambiental: pode ser exigido no licenciamento de projetos de empreendimentos e atividades considerados efetivos ou potencialmente causadores de significativa degradação do meio ambiente.
RIMA – Relatório de Impacto ao Meio Ambiente: deve refletir as conclusões do EIA, contendo, entre outros aspectos, os objetivos e as justificativas do projeto, as alternativas tecnológicas e locacionais, uma síntese dos resultados dos estudos de diagnósticos ambientais; a descrição dos prováveis impactos ambientais da implantação e operação.
Com base no texto acima, aponte a alternativa FALSA:
E) O RIMA é independente do EIA.
47) Quais são os pilares básicos da governança corporativa:
I) Propriedade.
II) Conselho de administração.
III) Diretoria Executiva.
IV) Auditoria Independente.
Está (ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
E) A I, II, III e IV.
*48) A Escola Fundamentalista aprimorou diversos métodos e indicadores que se tornaram clássicos para a avaliação de empresas. Eis alguns:
1. Índice Preço-Lucro, PL, que decorre da divisão entre o preço de mercado de um determinado papel, em certo momento, pelo lucro líquido anualizado da ação.
2. Cash-yield: relação do dividendo anualizado pelo preço de mercado da ação. Este é o método que a maior parte dos investidores, com horizonte de longo prazo, adota.
3. Cotação/Valor patrimonial: quociente entre o preço de mercado da ação e o valor patrimonial da mesma.
4. Índice Sharpe: mede o grau de risco de uma carteira em relação à sua rentabilidade. O índice é calculado pela diferença entre a rentabilidade da carteira Rc e do ativo Ri utilizado como comparação, dividido pleo desvio padrão da carteira, O ativo i pode ser um certificado de deposito bancário (CDB-iver) ou semelhante.
5. Capital Asset Pricing Model: que relaciona os preços das ações com taxas de retorno, determinando uma linha característica para o título i, genericamente na forma Ri= bi Rm, onde Ri, o retorno excessivo esperado no título genérico i, pode ser calculado pelo produto de bi pelo β do título i pelo Rm retorno excessivo esperado na carteira de mercado.
Admita-se uma ação que está ao preço de $100 e da qual se espera um dividendo de $12 no presente exercício. O patrimônio líquido é de $90 milhões e a empresa tem 1.000.000 de ações.
Com base no texto acima, pode-se afirmar:
B) O Cash-yield é de 12%.
49) O conselho fiscaliza a gestão dos diretores. Fiscalizar a si mesmo é uma situação típica de:
D) Conflito de interesses.
*50) Assumiram uma postura ativa, passando a comparecer nas assembleias gerais, a exercer os direitos de voto e suas ações e a fiscalizar de modo mais próximo a gestão das companhias investidas:
D) Governos locais.
51) No Brasil, os conselheiros profissionais e independentes surgiram em resposta ao movimento pelas boas práticas de governança corporativa e à necessidade das empresas:
C) Modernizarem sua alta gestão.
52) Os três tipos de conselheiros são:
B) Independentes, externos e internos.
53) Os princípios fundamentais de governança corporativa são:
E) As alternativas A e B estão corretas.
54) Em novembro de que ano, o IBGC realiza o 1º Conselho Brasileiro de Governança Corporativa, em comemoração ao 5º aniversario do Instituto, com a intenção de divulgar os conceitos e práticas de governança. Esse congresso foi na data de:
E) 2000.
 55) Oligopólios, empresas exclusivamente de controle e gestão familiar com alta concentração do capital, acionistas minoritários passivos e conselhos de administração figurativos passaram a dar lugar a:
E) Todas as alternativas estão corretas.
*56) Código de ética deve abranger o relacionamento entre funcionários, fornecedores e associados. Deve cobrir principalmente os seguintes assuntos:
E) Todas as alternativas estão corretas.
57) Indivíduos ou entidades que assumam algum tipo de risco, direto ou indireto, em face da sociedade:
C) Stakeholders.
58) São, na atualidade, dois dos problemas mais criticos da governança corporativa no Brasil:
A) Compra do controle e gestão concentrada.
B) Fechamento de capital e pulverização de ações.
C) Compra de controle ou fechamento de capital.
D) Falta de transparência e de conduta ética.
E) Alternativas C e D estão incorretas.
*59) Quantos são os princípios fundamentais de governança corporativa:
A) 5.
*60) De acordo com Porter em Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus (1986), a competição entre empresas se intensificou de forma drástica ao longo das últimas décadas em praticamente todas as partes do mundo. Poucos são os setores remanescentes em que a competição ainda não interferiu na estabilidade e dominação dos mercados. Por razões de sobrevivência, as empresas procuram serem maiores, o que acaba por gerar economias de escala e economias de escopo ou economia de gama.
Admita que uma editora queira imprimir certo livro. Há o custo do Autor, de $10.000 e o custo da composição gráfica de $2.000. O custo do papel e tinta, por livro é de $10. Se a editora imprimir n livros, tem o custo total de (autor+composição+papel e tinta). Observe os dois exemplos e responda ao solicitado:
Para n=1.000: $10.000 + $2.000 + $10 x 1.000 = $22.000
Para n=5.000: $10.000 + $2.000 + $10 x 5.000 = $62.000
NO primeiro caso o custo unitário do livro é de $22.000/1.000 = $22; no segundo caso o custo unitário é de $62.000/5.000 = $12,40.
Este exemplo:
A) Ilustra uma economia de escala.
61) A evolução da teoria da Administração, sempre em busca de maior eficiência, acabou por apresentar um conjunto de disciplinas, afinal, a especializaçãocontribui para a eficiência. Os ensinamentos de Fayol, um dos primeiros teóricos da Administração, abordam que o ato de administrar consiste em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Tal teórico defendia, ainda, a divisão do trabalho por acreditar que a especialização aumenta a eficiência. Dai surgirem disciplinas estanques, separadas:
A) Que destacam a interdisciplinaridade.
B) Que contrastam com o conceito de interdisciplinaridade.
C) Quem facilitam a preparação para viver a complexidade da atualidade.
D) Que potencializam o desenvolvimento completo do ser humano.
E) Cada vez mais complexas e interligadas.
*62) Na Alemanha e no Japão, as instituições financeiras participam de forma importante no capital social das empresas industriais, sendo, portanto:
E) Todas alternativas estão corretas.
 63) A definição de independência é:
E) Todas as alternativas estão corretas.
64) Há diferença entre produtividade e produção. Produção é a medida do que foi produzido num certo tempo. Por exemplo, uma fábrica de camisas produz 80 camisas/dia. A produtividade leva em conta os fatores (causas) da produção. Os fatores típicos são máquinas e homens. Admitamos que uma fábrica tenha quatro máquinas e 10 homens e tenha produzido 400 camisas em uma hora. Neste caso, a produção e a produtividade em relação aos dois fatores foram respectivamente de:
D) Produção de 400 camisas/hora e produtividade de 100 camisas/hora-máquina e 40 camisas/homem-hora.
*65) Simões, em Unitização de carga, disponível em:<<http://www.administradores.com.br>>. Acessado em 13 de novembro de 2012, afirma que unitizar é reunir (cargas de diversas naturezas) num só volume, para fins de transporte. Para fins econômicos, a unitização auxilia a movimentação, armazenagem e transporte dos produtos, fazendo com que a transferência, do ponto de origem ate o seu destino final, seja com o mínimo de manuseio possível. Várias são as vantagens resultantes da unitização de cargas: redução da quantidade de volumes a serem manipulados; menor número de manuseio de carga; menor uso de mecanização para redução do tempo e dos custos de operação de embarque e desembarque; redução de custo com embalagens; diminuição das avarias e roubos de mercadorias; incentivo da aplicação do sistema doot-to-door (porta a porta); padronização internacional dos recipientes de unitização.
A carga, no processo de door-to-door, é coletada na porta do embarcador e entregue na porta do comprador (porta a porta). Faz referência a toda a logística (contratar frete, seguro, desembaraço aduaneiro, transporte nacional) e entregar o produto no local desejado.
Aponte a alternativa FALSA:
C) A unitização tem várias vantagens, entre elas a door-to-door.
66) Elege e destitui o executivo principal (CEO) e fixa sua remuneração:
D) Conselho de administração.
67) Ensejaram as primeiras experiências de controle compartilhado no Brasil, formalizado por meio de acordo de acionistas:
D) As privatizações.
*68) A lei Sarbanes-Oxley promoveu ampla regulação de vida corporativa. É fundamentada nas boas praticas de governança corporativa, cujo foco é decorrente de quatro valores básicos: compliance, accountability, disclosure e fairness. Dentre os valores básicos citados, accountability significa que:
I) Deve se constituído um comitê de auditoria para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da companhia.
II) A remuneração do executivo principal deve ser aprovada pelo conselho de administração da empresa junto à aprovação pelos acionistas do plano de stock options (opções de compra de ações).
III) Os detentores de informações privilegiadas devem seguir as exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações acionarias.
IV) O principal executivo deve garantir que os relatórios contábeis revelem adequadamente a posição financeira, os resultados das operações e os fluxos de caixa, espelhando a verdade dos fatos, jamais permitindo declarações falsas ou omissões de fatos relevantes.
V) As corporações devem adotar um código de ética para seus principais executivos, que deve conter fotmas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos.
É correto o que se destaca apenas na(s) afirmativa(s):
E) I e IV.
70) A governança publica é o sistema que assegura às partes interessadas pertinentes o governo estratégico das organizações públicas e o efetivo monitoramento da alta administração. A relação entre a coisa pública e a gestão se dá por meio de praticas de medição, tais como:
I) Auditorias independentes (assim como ocorre com empresas do setor privado).
II) Unidades de avaliação.
III) Unidade de controle interno e externo (por exemplo, tribunais de contas, controle social, entre outros).
IV) Instrumentos fundamentais para o exercício do controle.
V) Auditorias independentes realizadas somente por outros órgãos públicos de controle, por exemplo, CGU, TCU, TCE, TCM, Receita Federal.
É correto o que se destaca apenas nas afirmativas:
C) I, II, III e IV.
71) De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2009), “Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle”.
As boas praticas de governança corporativa possuem a finalidade básica de:
A) preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.
*72) O Novo Mercado, segmento de listagem do mercado de capitais na BMF&Bovespa nos Níveis 1, 2 e NM, possui no Nível NM (Novo Mercado) como algumas das obrigações adicionais o seguinte:
I) o Conselho de Administração dever ser composto de, no mínimo, cinco membros, sendo 20% dos conselheiros independentes e com o mandato máximo de dois anos.
I) O capital deve ser composto exclusivamente de ações ordinárias com direito a voto.
III) No caso de venda de controle, todos os acionistas têm direito a vender suas ações pelo mesmo preço (tag along de 100%).
IV) A empresa deve disponibilizar relatórios financeiros anuais em um padrão internacionalmente aceito.
V) A companhia também se compromete a manter no mínimo 25% das ações em circulação (free float).
Em caso de exclusão da lista ou cancelamento do contrato com a BM&BOVESPA, a empresa deve fazer oferta publica para recomprar as ações de todos os acionistas no mínimo pelo valor econômico.
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativa(s):
D) Todas as afirmativas estão corretas.
*73) Leia as seguintes afirmativas a respeito da governança publica:
I) Exige praticas que tenham por objetivo gerar transparência e aprimorar o nível de confiança entre todas as partes interessadas.
II) Requer ações que geram impacto no valor, na sustentabilidade financeira e orçamentaria, social e ambiental e na governabilidade da organização.
III) Para o governo federal, aumentar a governança é promover a capacidade de formular e implementar politicas públicas e de decidir, entre diversas opções, qual seria a mais adequada.
IV) A implementação das politicas públicas exige que as organizações públicas – com foco nos resultados – disponham de sistemas contínuos de monitoramento e avaliação dos programas e do desempenho institucional.
É correto o que se apresenta apenas nas afirmativas:
A) Todas as afirmativas são corretas.
74) Uma empresa investigava as causas de um problema. Para encontrar o problema, utilizou a ferramenta Brainstorming, com intuito de enumerar todos os problemas existentes no fluxo de informações entre o PPCP e o almoxarifado.
A ferramenta foi utilizada em reunião com os funcionários responsáveis pelo PPCP e pelo almoxarifado. Os problemas mencionados na reunião estão expostos abaixo, seguindo primeiramente a fase criativa e, logo a seguir, a fase crítica. Os principais problemas considerados na fase final foram:
- Saídas fantasmas no inventário do almoxarifado.
- Paradas das linhas de produção por falta de tampas e rolhas.- Rolhas/Tampas de um tipo guardadas em caixa de outro tipo.
- Programação não atendida.
- Devoluções não confirmadas.
- Inventário não confiável.
- Atrasos na entrega de itens requisitados na programação.
Diante deste contexto: para saber qual o problema mais significativo para o processo em questão, a ferramenta do Gráfico de Pareto foi utilizada a qual se configura como sendo um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências da maior para a menor, permitindo a priorização da quantidade de problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens acumuladas. Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas pi problemas mais frequentes. Os valores indicados na tabela foram retirados do livro de ocorrências da gerencia industrial da fábrica, correspondente aos períodos de março a maio do ano de 2007. Piorando os dados no gráfico, temos a figura abaixo que mostra os problemas existentes no fluxo de informações PPCP/Almoxarifado em dado período.
De acordo com o gráfico Pareto, visualiza-se que o problema de maior frequência é o atraso na entrega da quantidade programada de tampas e rolhas, representada por 25,10%. Contudo, o fator que causa maior impacto nas decisões da produção é o inventário não confiável, haja vista que, além de acumular estoque em processo, pode causar a falta dos insumos nas linhas de produção. Diante do exposto, irá de trabalhar com o problema do inventário não confiável, analisando suas causas e consequências, buscando dessa forma a solução para o mesmo.
Com base no texto, na figura e no conteúdo do curso pode-se afirmar:
I) Um inventário no qual se não pode confiar é um resultado não desejado.
II) Se o MASP tiver sucesso, pode-se afirmar que haverá 25,10% de problemas a menos no PPCP/Almoxarifado em dado período.
III) O problema escolhido foi “inventário não confiável”.
IV) O Gráfico de Pareto possibilita a priorização dos problemas pela sua importância.
V) A lista de todos os problemas do PPCP/Almoxarifado foi feita com base num brainstorming.
VI) A escolha do problema foi feita mediante a correta análise de dados contidos na figura acima.
O conjunto das afirmações corretas é dado somente pela alternativa:
E) I, II, III, IV, V e VI.
75) Uma empresa ao investigar um problema fez uso do Diagrama de Ishikawa com o objetivo de analisar as possíveis causas do problema. Segundo Tubino (2000), neste diagrama aos processos são representados por um conjunto de fatores que, quando acionados, resultam num efeito ou produto. Permite que o processo complexo seja dividido em um processo mais simples e, portanto, mais controlável. Um produto ou serviço ao ser fabricado é resultado da ação de matéria-prima, máquinas, mão de obra, métodos, medidas e meio ambiente. Para Werkema (1995), o Diagrama de Causa e Efeito se configura como sendo uma ferramenta adequada para apresentar a relação existente entre fatores (causas) e o resultado de um processo. Na figura abaixo está o diagrama empregado no estudo de caso.
Com base no texto acima, na figura e na matéria do curso se pode afirmar:
I) O atraso na entrega das caixas é resultante do espaço do almoxarifado desorganizado.
II) O espaço do almoxarifado é desorganizado.
III) No MASP, a que se refere o presente estudo, foi feito uso do Diagrama de Ishikawa
a fim de analisar as possíveis causas do problema.
IV) Um produto ou serviço ao ser fabricado é resultado da ação de matéria-prima, maquinas, mão de obra, métodos, medidas e meio ambiente e todos esses fatores estão representados no Diagrama de Ishikawa, na figura acima.
V) O controle ineficaz de caixas jogadas nos silos é uma causa potencial do inventário não confiável referente à medição.
VI) O Diagrama de Ishiwaka se configura como sendo uma ferramenta adequada para apresentar a relação existente entre fatores (causas) e o resultado de um processo.
O conjunto das afirmações corretas é dado somente pela alternativa:
C) I, II, III, V e VI.
76) Extensão parcial ou todos os demais sócios das empresas representa as condições obtidas pelos controladores quando da venda do controle de uma sociedade. Esse é o conceito de:
E) Tag along
77) De acordo com o instituto brasileiro de Governança Corporativa (2009). “Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgão de controle”.
As boas práticas de governança corporativa possuem a finalidade básica de:
A) Preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seus acessos ao capital e contribuindo para a sua longevidade.
78) De acordo com Fleury em Logística Empresarial: a perspectiva brasileira (200), “a logística de suprimentos ocupa-se da matéria prima e insumos. Considera o desenvolvimento, a especificação e projeto do produto, previsto de demanda, planejamento das necessidades de novas fontes de fornecimento, compras, recebimento, estocagem e matérias-primas e componentes e seus respectivos controles; a logística de produção observa-se na etapa de transformação dos insumos em produtos final, inclui o planejamento, programação e controle da produção e em alguns casos, o Planejamento dos Recursos da Distribuição além de se ocupar também com a estocagem: providência a estocagem de produtos acabados embalagem (unitização) e processo de pedidos”.
Com base no texto acima, pode-se afirmar que:
I – A logística de produção observa-se na etapa de transformação dos insumos em produtos final.
II – A logística de suprimentos se ocupa com a estocagem de produtos acabados.
III - A logística de suprimentos ocupa-se de material que é processado para produzir o produto.
IV – A logística de suprimentos ocupa-se da matéria prima e do bem ou serviço utilizado no processo de transformação (mão de obra, maquinas, instalações e outros bens).
É correto somente o que se afirma em:
B) I e III
79) O instituo Brasileiro de Governança Corporativa – IBCG recomenda, como modelo de melhores prática de governanças corporativas a serem seguidas pelas empresas. Cinco itens básicos. Um desses itens é a auditoria independente, cuja função essencial é
D) Verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realizada de da organização
80) Há diferença entre eficiência e eficácia. Podemos definir eficiência como a relação existente entre o resultado obtido e os recursos consumidos para conseguir aquele resultado, Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Outro conceito é o de eficácia: ser eficaz é atingir os objetivos propostos. A eficácia está ligada ao objetivo em si. Quando ao mesmo tempo se é eficaz (se atinge a meta) e se é eficiente (faz-se uma boa utilização dos recursos) dizemos que se é efetivo.
Com base no texto e nos casos da figura acima, pode-se afirmar:
I – Os casos 1 e 2 são ineficazes. Pois não alcançam o objetivo;
II – Os casos 3 e 4 são eficazes, pois alcançam o objetivo;
III – O caso 4 é eficaz, mas não é eficiente;
IV – O caso 2 é eficaz, mas eficiente;
V - O caso 3 é efetivo.
Estão corretas as afirmações:
C) I, II, III e V
81) “A governança pública é o sistema que assegura ás partes interessadas pertinentes o governo estratégico das organizações públicas e o eletivo monitoramento da alta administração” (Instrumento de Avaliação da Gestão Pública( 2010, p. 88) São requisitos de governança pública:
I – O alinhamento do órgão com sua finalidade e competência legais e seu papel dentro da estrutura de governo
II – Orientação aos servidores sobre o seu papel na macroestrutura de governo e atuação alinhada com as finalidades e competências institucionais, bem como os valores e princípios constitucionais e legais.
III – Identificação, classificação, análise e tratamento dos riscos organizacionais
IV – Tomada de decisão, bem como sua comunicação e monitoramento, para garantir o cumprimento das finalidade e competências institucionais.
V – Comunicação de fatos relevantes e prestação de contas
É correto apenas o que se destaca na(s) afirmativas:A) Todas as alternativas estão corretas
QUESTÃO 1: (FONTE: ADAPTADO DE FINEP) O INSTITUTO BRASILEIRO DE DEFESA DO CONSUMIDOR (IDEC) LANÇO U NO DIA 28 DE ABRIL D E 2011 UM SITE E LÁ PUBLICOU OS RESULTADOS DA PESQUISA SOBRE RESPONSABILIDADE E SOCIAL EMPRESARIAL DOS BANCOS. NESSE ESTUDO, SÃO ANALIS ADAS AS PRÁTICAS E AS POLÍTICAS DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS EM RELAÇÃO AOS CONSUMIDORES, TRABALHADORES E AO FINAN CIAMENTO DISPONIBILIZADO PELAS INSTITUIÇÕES. NO SITE, O CONSUMIDOR ENCONTRA O RELATÓRIO COMPLETO DE TAL PESQUISA, PODE COMPARAR AS PRÁTICAS DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS E TAMBÉM ENVIAR UM C ARTÃO AMARELO PARA O BANCO COMO FORMA DE MANIFESTAR SUA INSATISFAÇÃO. NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA, TEM - SE QUE A(S): 
 A) Transparência apresenta -se como um modelo de gestão para as empresas que buscam atingir um nível diferenciado de relação com os investidores e o mercado. 
 	
QUESTÃO 2: (F ONTE: ADAPTADO DE C ESGRANRIO 2008) A LEI SARBANE S-OXLEY PROMOVEU AMPLA REGULAÇÃO DA VIDA CORPORATIVA, FUNDAMENTA DA NAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CO RPORATIVA, CUJO FOCO É DECORRENTE DE QUATRO VALORES B ÁSICOS: COMPLIANCE, AC COUNTABILITY, DISCLOSURE E FAIRNESS. DENTRE OS VALORES BÁSICOS CITADOS, 
ACCOUNTABILITY SIGN IFICA QUE: 
 	
I) Deve ser constituído u m comitê de auditoria para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da companhia. 
 II) A remuneração do executivo principal deve ser aprovada pelo Conselho de Administração junto com a aprovação pelos acionistas do plano d e stock options (opções d e compra de açõe s). 
 III) Os detentores de in formações privile giadas devem seguir as exigências da lei no s casos de mudanças em suas participações ac ionárias. 
IV) O principal executivo deve garantir que os relatórios contábeis revelem adequadamente a posição financeira, os resultados d as operaçõ es e os fluxos de caixa, espelhando a verdade dos fatos, não existindo declarações falsas ou omissões de fatos relevantes. 
 V) As corporações devem a dotar um código de ét ica para seus princ ipais executivos, e este dev e conter formas de encaminhame nto de questões relaciona das a conflitos de interess e, divulgação de infor mações e cumprimento das le is e regulamentos . 
É correto apenas o qu e se destaca na(s) afirmativa (s): 
E) I e IV.
	
QUESTÃO 3: FUNDAMENTADA NAS BOAS P RÁTICAS DE GO VERNANÇA CO RPORATIVA, A LEI SARBANES -OXLEY P ROMOVEU AMPLA R EGULAÇÃO DA VIDA CORPORATIVA. O FOCO DA LEI RECAIU SOBRE OS QUATRO VALORES BÁSICOS: COMPLIANCE, ACCOUNTABILITY, D ISCLOSURE E FAIRNES S. O PRIMEIRO DOS VALORES B ÁSICOS CITADOS , COMPLIANCE, SIGN IFICA QUE: 
E) As corporações devem adotar um código de ética para seus principais executi vos, e este deve conter formas de encaminhamento de quest ões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumpri mento das leis e regulamentos.
	
QUESTÃO 4: O NOVO ME RCADO, SEGMENTO DE L ISTAGEM DO MERCADO DE CAPITAIS NA BMF&BOVESP A NOS NÍVEIS 1, 2 E NM, POSSUI NO NÍVEL NM (NOVO MERCADO) COM O ALGUMAS DAS OBRIGAÇÕES ADICIONAIS O SEGUINTE: 
I - O Conselho de Ad ministração deve s er composto de, no mínim o, cinco m embros, sendo 20% dos conselheiros independentes e c om o mandato máximo de dois anos. 
O capital deve ser com posto exclusiva mente de ações ordin árias com direito a voto. 
 
II - No caso de vend a do controle, todos os acionistas tê m direito a vender su as ações pelo mesmo preço ( tag along de 100%). 
III - A empres a deve disponibil izar relatórios financei ros anua is em um padrão internacional mente aceito. 
IV - A companhia também s e compromete a manter no mínimo 25% das ações em c irculação ( free float). 
V - Em caso d e “deslistagem” ou ca ncelamento do co ntrato com a BM &FBOVESPA, a empres a deve fazer oferta pública para recomprar as ações de todos os acionistas no míni mo pelo valor ec onômico.
D) Todas as afirmativas est ão corretas
		
QUESTÃO 5: SUA MISSÃO É PROTEGER O P ATRIMÔNIO E MAXIMIZA R O RETORNO DO IN VESTIMENTO DOS P ROPRIETÁRIOS, AGREGANDO VALOR AO EMP REENDIMENTO. A QU E ESTAM OS NOS REFERINDO?
C) Consel ho de Administração
	
QUESTÃO 6: A GOVERNANÇA PÚBLICA: 
I - Requer práticas qu e tenham por o bjetivo gerar tran sparência e aprimorar o nível de confiança en tre todas as partes interessad as. 
II - Requer práticas que geram impacto no va lor, na sustentabi lidade financeira e or çamentária, socia l e ambiental e na governabilidade da organização. 
III - Para o governo federal, aum entar a governança é promover a c apacidade de formular e implementar políticas públicas e de decidir, e ntre diversas opçõ es, qual seria a ma is adequada. 
IV - A implementaçã o das políticas públicas r equer que as orga nizações públ icas - com foco nos resultados - disponham de sistem as contínuos de monit oramento e avaliaçã o dos programas e do desempenho institucional. 
	Todas as afirmativas es tão corr etas
	
Questão 7: A atividade d e auditoria intern a deve avaliar a adequação e a eficáci a dos controles, abrangendo a governança, a s operações e os sistemas de informação. Esta avaliação deve a ssegurar que os controles internos garantam um a série de medid as, EXCET O:
	A eficác ia e a eficiência d e operações. 
	
QUESTÃO 8: “A GOVERNANÇA PÚBLICA É O SISTEMA QUE ASSEGURA ÀS PARTES IN TERESSADAS PERTINENTES O GOVERNO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E O EFETIVO MO NITORAMENTO DA ALTA ADMINI STRAÇÃO” (INSTRUME NTO DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA (2 010, P. 88). SÃO REQU ISITOS DE GOVERNANÇA PÚBLICA: 
 
I - O alinhamento do órgão c om sua finalidade e comp etências legais e seu pa pel dentro da estrutura de governo. 
II - Orientação aos servi dores sobre o seu pa pel na macr oestrutura de governo e atuaçã o alinhada com as finalidades e compet ências institucio nais, bem como com os va lores e princípios constitucionais e le gais. 
III - Identificação, c lassificação, análise e tratamento dos riscos organizacionais. 
IV - Tomada de decisã o, bem como sua co municação e monitoram ento, para gar antir o cumprimento das finalidades 
e competências instit ucionais. 
V - Comunicaç ão de fatos releva ntes e prestação de c ontas.
	Todas as afirmativas es tão corr etas.
		
QUESTÃO 9: O QUARTO MARCO DA GOVERN ANÇA CORPORATIVA É A LEI SARBANES -O XLEY, DO SENADOR PAUL SARBANES E DO DEPUTADO MICHAEL OXL EY, QU E S E T ORNOU CONHE CIDA COMO SO X OU SARBOX, APROVADA EM JULH O D E 2002 PELO CONGRESSO DOS ESTADO S UNIDOS. FOI MOTIVADA POR E SCÂNDALOS COMO DA ENRON E SUA AUDITORA, A A RTHUR ANDERSEN. DOS I - Estabelece que a r emuneraç ão do executivo principal seja aprovada pelo Conselho de Administração. 
II- Estabelece os planos de s tock options (planos de opção de ações) sejam aprovados pelos aci onistas. 
 III - Define penas historicamente inusitadas para fraudes. As multas podem chegar a US$ 5 milhões e a prisão a 20 anos. 
 IV - Determina que detentor es de informações privilegiadas sigam as exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações ac ionárias. 
V - Determina que o comitê de auditoria possua pelo menos um especial ista em finanças.
É correto apenas o qu e se destaca na(s) afirmati va(s)
D) I, II e III. 
	
QUESTÃO 10: O INST ITUTO BRASILEIRO DE GOVE RNANÇA CORPOR ATIVA - IBCG RECOMENDOU, COMO MO DELO DAS MELHORES PRÁTIC AS DE G OVERNANÇA CORPORATIV A A S EREM SEG UIDAS PELAS EM PRESAS, CINCO ITENS B ÁSICOS. UM DESSES ITENS É A AUDIT ORIA INDEPENDENTE, CUJA FU NÇÃO ESSENCIAL É: 
D) verificar se as demonstr ações financeiras refletem adequad amente a realida de da organização
	
	A governança corporativa é um modelo a ser utilizado para as organizações quequerem manter-se:
		Competitivas.
	
	Qual afirmação a seguir está correta?
		Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance).	
	
	Os princípios da OCDE, definidos em 1998, originaram-se dos elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados, das corporações e das nações, que se fortalecem por melhores práticas de governança corporativa, que são:
		Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
	
	Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
		Compliance – conformidade legal___________________________________________________
	Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas participações acionárias? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
					Disclosure – mais transparência_______________________________________________________.
	Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão.
 d- Conselho da administração___________________________________________________________.
	Tendo em vista que sua responsabilidade é com a organização, por ser um órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, podendo ser permanente ou não, pode recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes. Assinale a alternativa que corresponde a qual órgão se refere a afirmação anterior.
B- Conselho Fiscal__________________________________________________________________________
	Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus:
	Gestores_______________________________________________________________________________
	Os atores da Governança Corporativa são divididos em quatro grupos interligados. São eles:
A-Propriedade/controle/Administração/Auditoria e Fiscalização_____________________________________
	O Conselho de Administração e seus comitês e Auditoria Independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos:
	Propriétarios______________________________________________________________________________
	Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre esse tema, qual assertiva a seguir é correta?
e-Sociedade de economia Mista______________________________________________________________
	Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual assertiva a seguir está de acordo ao estudado?
	Através da identificação dos riscos organizacionais_______________________________________________
	Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles:
b-Boa Gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa____________________
	Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais?
 C- foco em resultados_____________________________________________________________
	É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir corresponde a esta definição de princípio?
d-Praticidade____________________________________________________________________________
	Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema podemos afirmar que: 
	Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos;
	Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa; 
	Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira.
E-Todos estão corretos________________________________________________________________________
	Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão, cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como o princípio norteador das relações de negócios. Porém, cada país possui um Modelo de Governança com as suas características bem definidas. Sobre os Modelos de Governança do mundo, podemos afirmar que: I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei SarbanesOxley, onde foram estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração;
 II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo;
 III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país.
	Os itens I e II estão corretos____________________________________________________________________
	Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não é considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
D- A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo_____
	Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos, podemos encontrar o princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da governança:
	Accountabiity_________________________________________________________________________________
	Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está, diretamente, ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e, também, princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que: I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável; II. As pessoas são consideradas comoelementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de relações interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações; III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e o amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado.
D- Os itens II e III estão corretos___________________________________________________________________
Questão 1: Para a implementação de um sistema de boas práticas de governança corporativa, as organizações precisam estar cientes da necessidade da implementação de uma estrutura que visa atender os aspectos cruciais que levarão a organização ao patamar desejado por todos interessados no processo. Assim, em relação a essa estrutura organizacional da governança e seus papéis, podemos afirmar que: I - A auditoria será o órgão guardião da boa governança, definindo a direção estratégica, estabelecendo políticas corporativas e assegurando a existência de um ambiente eficaz de controle interno. II - Os membros do Conselho de Administração da organização devem revisar sistematicamente as práticas de governança adotadas pela organização e assegurar a elaboração e a disseminação de um código de conduta. III - As empresas podem ter uma série de comitês, cada qual com suas responsabilidades, tais como: Comitê de Auditoria, Comitê de Pessoas, entre outros.
Está(ão) correta(s):
	C) As afirmativas II e III.	
Questão 2: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item importante na governança, porque deve estar claro nas responsabilidades e autoridades dos diversos atores do processo na empresa. Sobre o poder é correto afirmar que:
 I - Todas decisões e ações tomadas pela alta administração da empresa serão executadas visando à maximização dos seus valores, com outros compromissos assumidos de responsabilidade corporativa. 
II - Para que ocorra o poder, somente será necessária a empresa que possua as boas práticas de governança corporativa em suas formas de poder.
 III - Há a necessidade de ter uma estrutura organizacional bem definida, com níveis de autoridade e responsabilidade claros e transparentes, e líderes que inspirem e conduzam suas equipes.
Está(ão) correta(s):
	As afirmativas I e III.
	
Questão 3: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e também princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que:
 I - O propósito se refere à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses que surgem com a participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável.
 II - A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, com crescimento e amadurecimento dos processos administrativos e da participação no mercado. 
III - As pessoas são consideradas elementos-chave de todo o processo de governança, pois somente com a formação de relações interpessoais íntegras que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações.
Com isso, está(ão) correta(s):
	E) Todas as afirmativas estão corretas.	
Questão 4: Sabemos que boa parte dos erros da governança surge por falhas nas estruturas organizacional e estratégica da empresa, que deveria estar focada em atender a todas as partes interessadas com transparência, senso de justiça, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Sabemos que vários desses erros podem estar associados ao Conselho de Administração. Dentre esses erros, podemos citar: I - Conselheiros formados, porém sem participação ativa dentro de uma organização. II - Composição do conselho de administração sem o entendimento das boas práticas de governança em relação ao seu tamanho e à participação das pessoas nos conselhos. III - Conselheiros com total independência em suas atribuições e responsabilidades, fato que pode provocar problemas junto aos demais setores da empresa.
Está(ão) correta(s):
	A) As afirmativas I e II	
Questão 5: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as empresas e o mercado a uma busca pelas boas práticas de governança corporativa, desde o pensamento reformista de Calvino até o gigantismo das corporações que vimos nos últimos anos. Ainda assim, sabemos que existem quatro pilares que constituíram a moderna governança corporativa. São eles:
	E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes- Oxley	
Questão 6: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que “o mundo globalizado, repleto de informações e totalmente disruptivo é atualmente, um grande desafio para qualquer empresa, mesmo aquelas que conseguem ter escala e eficiência produtiva. Isto porque necessitam ter visões estratégicas constantes para serem reavaliadas a todo instante, buscando novas estruturas e percebendo novas ameaças do ambiente em seu negócio”. Então, podemos afirmar que existem alguns padrões de disrupção já conhecidos. Entre esses padrões, temos:
	B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso.
	
Questão 7: Sabemos que nas organizações há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a ele o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema, podemos afirmar que: I - Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos. II - Seleção de pessoas desqualificadas para posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa. III - Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, em que os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira.
 	E) Todos os itens estão corretos.	
Questão 8: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e também princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que: I - O poder é elemento-chave de todo o processo de governança, pois somente com a formação de relações interpessoais íntegras que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações. II - Os papéis em uma organização devem estar bem definidos e serem comunicados a todas as partes interessadas, evitando acúmulo de funções, conflitos de interesse e problemas de gestão. III - A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante e com crescimento e amadurecimento dos processos administrativos e da participação no mercado.
Está(ão) correta(s):
	C) As afirmativas II e III.	
QUESTÕES DISCURSIVAS QUESTÃO 1: QUAIS SÃO OS ÓRGÃOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUAS RESPECTIVAS FINALIDADES? 
Assembéia geral, conselho administrativo, diretoria executiva e auditoria independente. -assembleia geral = os proprietários estabelecem princípios e propósitos - conselho administrativo e a auditoria independente sao os guardioes dos interesses dos proprietarios - diretoria executiva = faz a gestao funcional, negócios organizacionais com relacao direta com o conselhoadministrativo, aplicando poderes e funcoes concedidas. 
QUESTÃO 2: POR QUE A GOVERNANÇA CORPORATIVA DESPERTA COMO UM DOS PRINCIPAIS MOVIMENTOS PARA QUE AS EMPRESAS POSSAM ATINGIR OS REQUISITOS DESEJADOS?
 Porque ela visa superacao dos conflitos e atritos internos, para que se identifiquem os pontos a serem modificados em relacao a gestao, buscando os interesses dos proprietarios e acionistas. Gerando valores, bons resultados, justica, transparencia, responsabilidade e prestacao de contas. Além dos beneficios administrativos que traz para a empresa a governanca corporativa, transmite confiabilidade e seguranca frente ao mercado e tambem para os stakeholders, cliente e possiveis consumidores.
Pergunta 1- A empresa com boa governança apresenta benefícios internos, quais são eles? 
D) Separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e, aprimoramento do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência. 
	_______________
Pergunta 2 – A empresa precisa ter, em sua gestão, pessoas capacitadas profissionalmente, para que conduzam a empresa no caminho do sucesso ao longo do tempo. Portanto, uma empresa que efetue uma gestão estratégica, em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando os seus colaboradores, formará: 
A) Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios._____________________________
Pergunta 3 - A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização? 
A) Grandes organizações de capital aberto. 
	___________
Pergunta 4 - Assinale abaixo a definição de Shareholders
D) Proprietários e acionistas. 
	______
Pergunta 5 - Assinale abaixo a definição de Stakeholders. 
E) Todas as alternativas estão corretas. 
	______
Pergunta 6 - Assinale abaixo para qual segmento o tema governança corporativa está voltado e para quais organizações hoje? 
E) Todas as alternativas anteriores. 
	____________________
Pergunta 7 - Assinale abaixo quais são os órgãos da governança corporativa. 
B) Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva. 
	________________________________
Pergunta 8 - Assinale a seguir qual é a resposta correta para as práticas da governança corporativa: 
C) Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência
	___________________
Pergunta 9 - De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais problemas na alta direção, um deles são limitações técnicas individuais. Abaixo, assinale a alternativa que melhor define esta limitação. 
E) Todas as alternativas estão corretas. 
	___________
Pergunta 10 - Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem das partes interessadas integra nas organizações diversas atividades, considerando não somente as partes interessadas, como suas expectativas e necessidades, como também o que pode ser aferido por meio do desempenho e de resultados que assegurem asatisfação. Assinale abaixo qual sistema de relações o texto refere: 
A) Stakeholders. 
	______________________
Pergunta 11 - Quais os fundamentos que possuem relação com a governança corporativa? 
A) Responsabilidade social, liderança transformadora e geração de valor. 
	______________________
Pergunta 12 - Qual a importância do compliance para a governança corporativa? 
A) Busca garantir que a organização esteja agindo dentro da ética e das normas vigentes.
	_________________
Pergunta 13 - Qual a principal referência para o desenvolvimento das melhores práticas de governança corporativa desde 1995 no Brasil? 
A) IBGC. 
	_______________
Pergunta 14 - Qual o propósito da governança corporativa? 
A) Facilitar o gerenciamento empreendedor, efetivo e prudente que conduza ao sucesso de longo prazo da organização. 
	_____________
Pergunta 15 - A governança corporativa é um modelo a ser utilizado para as organizações que querem manter-se:
 A) Competitivas. 
	____________________________________________________________
Pergunta 16 - Qual afirmação a seguir está correta? 
B) Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça ( fairness) e conformidade legal ( compliance)
	_______________
Pergunta 17 - Os princípios da OCDE, definidos em 1998, originaram-se dos elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados, das corporações e das nações, que se fortalecem por melhores práticas de governança corporativa, que são: 
C) Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações. 
	_________________
Pergunta 18 - Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos? Escolha a alternativa que for correta e mais completa. 
D) Compliance - conformidade legal. 
	__________________________________________________
Pergunta 19 - Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas participações acionárias? Escolha a alternativa que for correta e mais completa. 
A) Disclosure – mais transparência. 
	_________________________________________________
Pergunta 20 - Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão. 
D) Conselho da administração.
	_______________
Pergunta 21 - Tendo em vista que sua responsabilidade é com a organização, por ser um órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, podendo ser permanente ou não, pode recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes. Assinale a alternativa que corresponde a qual órgão se refere a Afirmação anterior. 
B) Conselho Fiscal. 
	____________________________________________________________
Pergunta 22 - Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus: 
A) Gestores. 
	____________________________________________________________________________
Pergunta 23 - Os atores da Governança Corporativa são divididos em quatro grupos interligados. São eles: 
A) Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização. 
	_____________________________
Pergunta 24 - O Conselho de Administração e seus comitês e Auditoria Independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos: 
A) Proprietários.
	_________________________________________________________________________
Pergunta 25 - Os conselheiros independentes se caracterizam por: 
B) Não ter qualquer vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização. 
	____________________
Pergunta 26 - Qual a importância do Código de Conduta nas organizações? 
D) Importante para uma organização obter o comprometimento de administradores e subordinados. 
	__________________________
Pergunta 27 - Quando falamos de Governança Corporativa, as decisões são de forma:
 A) Colegiada e consensual. 
	____________________________________________________________
Pergunta 28 - Segundo Robert Monks, existem dois valores fundamentais na Governança Corporativa. Quais são eles? 
A) Airness (senso de justiça) e compliance (conformidade leg rmidade leg rmidade leg rmidade leg rmidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos). 
	_______________________
Pergunta 29 - Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está sujeita à falência mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre Esse tema, qual assertiva a seguir é correta? 
E) Sociedade de Economia Mista.	
	___________________________________________________________________________________

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