Administração de novos negócios

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Avaliação: GST1662_AV_201408139014 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201408139014 - THUANE NOGUEIRA MONTEIRO RANZATTO
	Professor:
	JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 9003/AA
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 30/05/2018 19:30:27
	
	 1a Questão (Ref.: 201408854148)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
		
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	 
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
	
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	 
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
	
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408826255)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
		
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	 
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408859870)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária, gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo ----------------e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros países.
		
	
	Frenético.
	
	Acelerado.
	
	Normal.
	
	Vigoroso.
	 
	Lento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408722552)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Comunicação
	 
	Decisões
	
	Finanças
	
	Autorização
	
	Seleção
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408875609)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é:
		
	
	GEM
	
	VPL
	 
	Payback
	
	TIR
	
	Paypal
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408202988)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Maximiano (2006), o objetivo básico da função Marketing é:
		
	
	Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e órgãos reguladores.
	
	Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus fornecedores.
	
	Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os transportadores de cargas.
	
	Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e fornecedores.
	 
	Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408214684)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os princípios da Administração da Qualidade Total incluem:
		
	
	Os departamentos de produção e de logística.
	
	Somente o departamento de produção.
	 
	Esforços contínuos para melhorar as operações e aperfeiçoar os processos.
	
	Apenas a gestão da cadeia de suprimentos.
	
	Apenas o departamento de qualidade.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408206700)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos:
		
	
	Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos.
	
	Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos.
	 
	Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal.
	
	Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos.
	
	Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico, como o departamento de pessoal.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408207679)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O ponto de equilíbrio é um instrumento que permite ao empreendedor enxergar se a empresa:
		
	 
	Começa a dar lucro ou prejuízo.
	
	Começa a ter recursos para efetuar os pagamentos.
	 
	Começa a equilibrar o seu fluxo de caixa.
	
	Começa a equilibrar o seu custo de produção.
	
	Começa a retirar os seus honorários.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408839136)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que:
		
	
	As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os empreendedores.
	
	Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos empreendimentos.
	 
	A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam.
	
	O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as pesquisas realizadas.
	 
	Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, planejamento estratégico, marketing e administração.