INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2018

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Avaliação: GST1712_AV_201703291141 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201703291141 - EDUARDO SILVA DE SANTANA
Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 10,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 11/06/2018 17:57:18
1a Questão (Ref.: 201703902695) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições donível tático são:
I - Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa.
II - Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
III - Executar as tarefas e atividades cotidianas.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
somente a afirmação II é verdadeira
somente as afirmações I e III são verdadeiras
somente a afirmação I é verdadeira
todas as afirmações são verdadeiras
somente as afirmações I e II são verdadeiras
2a Questão (Ref.: 201703338078) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dosobjetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamentopode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado eanalítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico esintético.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico emais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e édetalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e égenérico e sintético.
3a Questão (Ref.: 201704202284) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamentotático.Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução dastarefas e operações.
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Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
O planejamento tático é projetado para o presente.
O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processoadministrativo.
O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) nomédio prazo.
O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos.
O planejamento tático é sistêmico e interativo.
4a Questão (Ref.: 201703902756) Pontos: 1,0 / 1,0
O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio dahomogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
Reestruturação Organizacional
Departamentalização
Cadeia de comando
Empowerment
Amplitude de controle
5a Questão (Ref.: 201704073513) Pontos: 1,0 / 1,0
Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes sãomais do que simplesmente grupos de pessoas. Através da direção, PODE-SE OBTER:
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, responsabilidade produtiva, objetivosdivergentes, força-tarefa.
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, força-tarefa, paradigmas, trabalhoindividual em destaque.
Habilidades complementares, socialismo, sinergia, força-tarefa, responsabilidade improdutiva, ociosidade.
Sinergia, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes, força-tarefa
Sinergia, Equidade, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes,paradigmas
6a Questão (Ref.: 201703553444) Pontos: 1,0 / 1,0
São níveis de abrangência na função controle:
TÁTICO
ESTRATÉGICO, TÁTICO, OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO E OPERACIONAL
ESTRATÉGICO E OPERACIONAL
7a Questão (Ref.: 201703566751) Pontos: 1,0 / 1,0
Das várias afirmações possíveis sobre a atividade-fim de qualquer organização podemos apenas considerar corretaa seguinte:
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a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de controle, que responde pela transformação dosobjetivos mal definidos em metas efetivamente alcançáveis pela organização
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de informação, que responde pela transformaçãodas entradas de informação em dados essenciais para tomada de decisão
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema ético, que responde pela transformação das crençasindividuais em valores constituintes de sua cultura
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de avaliação de investimentos, que responde pelatransformação dos recursos materiais disponíveis em produtos ou serviços acabados
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação dosinsumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados
8a Questão (Ref.: 201704021157) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando uma empresa está preocupada com seus produtos, face a necessidade de alcançar o mercado, procuradesenvolver uma política abrangente e eficiente que trate da entrega do produto em local, momento e quantidadescertos. Neste estudo deve ser observado com atenção o processo logístico a ser implantado e as formas deestocagem, dentre outros aspectos relevantes. Neste âmbito estamos tratando que que política a ser estabelecida?
Política de Vendas
Política de Marketing
Política de Distribuição
Política de Mercado
Política de Segmentação
9a Questão (Ref.: 201703556379) Pontos: 1,0 / 1,0
Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D), de responsabilidade da Administração de RecursosHumanos, envolvem essas quatro etapas:
1 Elaboração de um programa que atenda as necessidades.
2 Avaliação dos resultados alcançados.
3 Implementação do programa.
4 Levantamento das necessidades.
A sequência correta de execução dessas etapas é:
4; 3; 1; 2.
3; 4; 1; 2.
4; 1; 3; 2.
3; 1; 4; 2
1; 4; 3; 2
10a Questão (Ref.: 201703563966) Pontos: 1,0 / 1,0
O administrador desempenha várias funções no contexto empresarial. Assinale a opção que se refere às funçõestípicas do administrador financeiro neste contexto.
Implementação de programa de capacitação, Tomada de decisões de investimento e Plano de Cargos eSalários.
Análise, planejamento e controle financeiro, Tomada de decisões de investimento e Tomada de decisões definanciamento.
Avaliação de desempenho, Implementação de programação de capacitação e Tomada de decisões definanciamento.
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Tomada de decisões de financiamento, Análise, planejamento e controle financeiro e Plano de Cargos eSalários.
Plano de Cargos e Salários, Avaliação de desempenho, Implementação de programa de capacitação.
Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.
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