GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 1 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201001216874) Pontos:​ ​1,0​ / ​1,0 
 
Considere as seguintes frases relacionadas à definição de projeto: 
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO 
II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO 
III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem 
TEMPORÁRIO 
IV. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO. 
V. Projeto é um empreendimento Único que tem a finalidade de produzir um bem REPETIDO. 
A opção que apresenta a correta definição de projeto é: 
 
 
 
 II 
 I 
 IV 
 III 
 V 
 
 
 
 
 2 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201002049044) Pontos:​ ​0,0​ / ​1,0 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente 
precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal 
benefício é permitir que as mudanças sejam consideradas de forma integrada, reduzindo o risco que 
normalmente resulta das mudanças realizadas. 
 
 
 
 
 
Realizar o controle integrado de mudanças. 
 Validar o escopo. 
 Controlar o cronograma. 
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto. 
 
 
Controlar o escopo. 
 
 
 
 
 3 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201001920732) Pontos:​ ​1,0​ / ​1,0 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente 
precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de formalização 
da aceitação das entregas terminadas do projeto. 
 
 
 
 Controlar os custos. 
 Estimar os custos. 
 Determinar o orçamento. 
 
 
Validar o escopo. 
 Controlar o escopo. 
 
 
 
 
 4 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201001927668) Pontos:​ ​0,0​ / ​1,0 
 
Determina a duração total do projeto 
. Qualquer atraso nas atividades do _____________ atrasará o projeto (atividades sem folgas) 
. 
 
 
 
 
 
Caminho crítico 
 Diagrama de atividades 
 
 
EAP 
 Nenhuma das anteriores 
 Escopo 
 
 
 
 
 5 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201002201336) Pontos:​ ​1,0​ / ​1,0 
 
O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos: 
 
 
 
 em estimativa e controle de custos, de modo que seja possível ou não determinar o 
orçamento aprovado. 
 em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que talvez seja 
sempre impossível terminar o projeto. 
 
 
em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível 
terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. 
 em controle de custos, de modo que seja possível determinar o que ocorrerá ou não com o 
projeto. 
 em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível 
terminar ou não o projeto. 
 
 
 
 
 6 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201002193083) Pontos:​ ​1,0​ / ​1,0 
 
Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de 
validação das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso 
reconhecer que o projeto é: 
 
 
 
 processualmente avaliado pelos seus erros de previsão. 
 processualmente semelhante a mecanismos não humanos. 
 um processo individualizado e prospectivo. 
 
 
um processo interativo e coletivo. 
 processualmente distinto da tomada de decisão. 
 
 
 
 
 7 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201001317223) Pontos:​ ​1,0​ / ​1,0 
 
Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente: 
1 - Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução. 
2 - Registrar as lições aprendidas. 
3 - Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado. 
4 - Monitorar os desvios do programado. 
 
 
 
 planejamento, controle, execução,execução 
 execução, encerramento, execução, encerramento 
 planejamento, execução, controle, encerramento 
 
 
execução, encerramento, controle, controle 
 planejamento, execução, execução, controle 
 
 
 
 
 8​a ​ Questão​ ​(Ref.: 201001925094) 
Pontos:​ ​0,0​ / ​1,0 
 
Uma fase importante de um grande projeto da organização WXZ terminou recentemente. O líder 
(gestor) do projeto deseja disseminar os conhecimentos adquiridos nesta fase e solicita que você 
proponha a ação a ser realizada para atingir este objetivo. Qual deve ser a sua recomendação? 
 
 
 
 
 
A elaboração do Plano de Gerenciamento do Conhecimento. 
 
 
A realização de um workshop de conhecimento. 
 Nunca desmobilizar os membros que possuem maior conhecimento no projeto. 
 Fazer uma reunião com os membros mais inteligentes da equipe. 
 Buscar informações dos projetos anteriores. 
 
 
 
 
 9 ​a​ Questão​ ​(Ref.: 201001920731) Pontos:​ ​1,0​ / ​1,0 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar 
o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do 
projeto. 
 
 
 
 Realizar a análise qualitativa dos riscos. 
 Identificar os riscos. 
 Determinar o orçamento. 
 
 
Realizar a análise quantitativa dos riscos. 
 Sequenciar as atividades. 
 
 
 
 
 10​a ​ Questão ​ ​(Ref.: 201002193106) Pontos:​ ​0,0​ / ​1,0 
 
Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação? 
 
 
 
 Planejamento de uma grade elétrica para uma nova comunidade. 
 
 
Fornecimento de eletricidade para uma comunidade. 
 Ampliação da capacidade da rede com novos tipos de postes e fiações elétricas. 
 Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica. 
 
 
Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade.