adm enfermagem AV

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		JOSILEIDE MARIA DA SILVA
	201401150942
	
	 
	
				Disc.:  ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
		SDE0040_AV_201401150942  
	 13/06/2018 08:33:44 (F)  
	AV 
	Aluno: 201401150942 - JOSILEIDE MARIA DA SILVA 
		Professor: ISMAEL DA SILVA COSTA
	Turma: 9002/AB 
	
	Avaliação:
8,0 
	Nota Partic.:
	Av. Parcial.:
2,0 
	Nota SIA:
10,0 pts 
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	 
	 
	 1.
	Ref.: 719002
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha de Sistemas.
	
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Contingencial.
	
	linha Funcional.
	
	
	 2.
	Ref.: 616976
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? 
		
	
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho 
	
	Para reorganizar o trabalho 
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários 
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização 
	
	Para reestruturar a produção dos operários 
	
	
	 3.
	Ref.: 656609
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. 
		
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Esperar as recompensas
	
	Tolerância a frustrações
	
	Flexibilidade
	
	Permanente desejo de realização
	
	
	 4.
	Ref.: 260826
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Diminuição da carga tributária
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Dificuldade de controle
	
	
	 5.
	Ref.: 719099
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	
	 6.
	Ref.: 619621
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	São características da liderança DEMOCRÁTICA: I- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. II- O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário. III- Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. 
		
	
	Somente a assertiva 2 está correta. 
	
	Todas as assertivas estão erradas
	
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas 
	
	Todas as assertivas estão corretas 
	
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas 
	
	
	 7.
	Ref.: 641809
	Pontos: 0,00  / 1,00 
	
	Um enfermeiro determina que a reposição de equipos de gotas no setor de clínica médica ocorrerá quando o estoque chegar a 50% do total. Esse tipo de provisão é denominada:
		
	
	Provisão imediata por quantidade
	
	Provisão do tipo tempo
	
	Provisão do tipo quantidade
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Provisão do tipo quantidade-tempo
	
	
	 8.
	Ref.: 735433
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Qual o nome da atividade de gerenciamento de recursos humanos que visa fazer uma estimativa do pessoal necessário para o serviço?
		
	
	avaliação de desempenho.
	
	dimensionamento de pessoal.
	
	educação continuada.
	
	recrutamento.
	
	seleção.
	
	
	 9.
	Ref.: 673076
	Pontos: 0,00  / 1,00 
	
	Observe as assertivas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas: I- resíduos do grupo A que não precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco branco leitoso II-resíduos do grupo A que precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco vermelho III- Descartes de vacinas vivas não precisam ser autoclavados 
		
	
	V,F,V, 
	
	V, V, F 
	
	F,V,F
	
	F,F,F 
	
	V,V,V 
	
	
	 10.
	Ref.: 735461
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Qual momento histórico podemos citar como marco para o início da preocupação com qualidade nas empresas?
		
	
	Primeira metade do século XX.
	
	Século XXI.
	
	Segunda metade do séc XX.
	
	Idade média.
	
	Revolução industrial.
	
	
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