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20/06/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/250606/novo/1/ 1/6 Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Disciplina(s): Logística Pública Processos Decisórios Data de início: 22/05/2018 13:18 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 22/05/2018 13:50 Questão 1/5 - Processos Decisórios As metodologias multicritério surgiram a partir das técnicas de pesquisa operacional que, por sua vez, desenvolveram-se durante a Segunda Guerra Mundial, tendo como importante centro de estudos a United States Air Force, que organizou um grupo de pesquisadores sob o nome de Scientific Computation of Optimum Program (SCOP) para tentar solucionar o problema de alocação de recursos limitados de modo a otimizar objetivos (LOESCH; HEIN, 1999). Com base na informação apresentada, é possível afirmar que: Nota: 20.0 A Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar ou minimizar a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos. B Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se excluir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos. C Você acertou! É possível afirmar que essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar ou minimizar a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações.Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 195) 20/06/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/250606/novo/1/ 2/6 Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se minimizar ou abolir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos. D Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar, complementar ou abolir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos. E Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de aumentar os lucros e garantir a expansão e ascensão no cenário mundial. Questão 2/5 - Logística Pública O recebimento é uma atividade intermediária, situada entre as obrigações de aquisições (compra) e o pagamento ao fornecedor. Essa atividade tem como responsabilidade a conferência de todos os materiais que irão compor o estoque do almoxarifado destinado aos órgãos públicos. Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014. Com base no contexto acima e no livro da disciplina de Logística Pública, assinale a alternativa que diz respeito corretamente as quatro fases do recebimento. Nota: 0.0 A Entrada de materiais, armazenagem, conferência qualitativa, auditoria. B Saída de materiais, conferência quantitativa, conferência qualitativa, regularização. C Entrada de materiais, conferência quantitativa, conferência qualitativa, regularização. Entrada de materiais: Souza Junior (2009) nos mostra que a recepção dos veículos transportadores representa o início do processo de recebimento, cujos objetivos são: • a recepção dos veículos transportadores; • a triagem da documentação, suporte para o recebimento; • a constatação quanto a se a compra, objeto da nota fiscal em análise, foi autorizada; • a constatação quanto a se a compra autorizada está no prazo de entrega contratual; • a constatação quanto a se o número do documento de compra consta na nota fiscal; • o cadastramento no sistema das informações referentes às compras autorizadas. Conferência 20/06/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/250606/novo/1/ 3/6 D Entrada de materiais, conferência quantitativa, distribuição, regularização. E Entrada de materiais, conferência quantitativa, distribuição, atribuições. Questão 3/5 - Logística Pública O método just in time – JIT (fazer apenas o que é necessário, quando necessário e na quantidade necessária) nasceu de uma filosofia que visava eliminar desperdícios. Assim, ele cria o movimento de materiais para um local específico no tempo exigido, isto é, pouco tempo antes da real necessidade do material no processo. Esse método funciona quando cada passo, quantitativa:Nesta atividade é necessário observar a quantidade declarada pelo fornecedor na nota fiscal. A conferência deve ocorrer com todos os bens adquiridos no processo de compra, pois verifica efetivamente a quantidade correspondente, confrontando o que foi recebido com o que está declarado como faturado. Conferência qualitativa: A conferência qualitativa busca adequar o bem àquilo a que ele realmente se destina. Nesse momento, é necessário atenção ao servidor público, pois ele não deve necessariamente realizar a inspeção técnica de todos os bens no que tange às características específicas. Há produtos que necessitam de um conhecimento técnico, pois são de grande complexidade; nessas situações, torna-se necessário identificar o solicitante do bem para análise qualitativa. O que fica a cargo do gestor de logística pública são a análise das características dimensionais existentes na autorização de compra e algumas restrições de especificação, caso inseridas no documento. Regularização : Souza Junior (2009) caracteriza a regularização do processo de recebimento pelo controle do bem entregue, pela confirmação das conferências qualitativa e quantitativa, nessa ordem, por meio do laudo de inspeção técnica e pela confrontação das quantidades conferidas e faturadas. Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, pp. 101-102. 20/06/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/250606/novo/1/ 4/6 ou operação, está conjuntamente sincronizado com o seguinte. (Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014). De acordo com os temas abordados no livro, responda: quais são as vantagens do just in time (JIT)? Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Maiores lucros, menor tempo de produção, facilidade em negociação com fornecedores e maior confiabilidade do sistema. B Redução de custos, menores ciclos de produção, menor flexibilidade. C Velocidade nas vendas, maiores custos, falta de estoque e maior confiabilidade. D Redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da flexibilidade, velocidade no ciclo de produção e maior confiabilidade do sistema. E Redução de custos, maiores ciclos de produção, disponibilidade de estoque. Você acertou! Entendemos que a eliminação de desperdícios é toda a atividade improdutiva que visa à utilização mínima de conhecimento (capital humano), equipamentos, instalações e materiais, buscando, assim, agregar valor aos produtos e/ou serviços. O JIT é conhecido também por outros nomes, como: eliminação de desperdícios; manufatura de fluxo contínuo; esforço contínuo na resolução de problemas; melhoria contínua dos processos. Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 139-140. 20/06/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/250606/novo/1/ 5/6 Questão 4/5 - Processos Decisórios Gomes e Mello, citados na obra da disciplina, destacam que alternativas podem ser diferentes cursos de ação, hipóteses sobre a natureza de uma característica, conjuntosde características etc. De acordo com Gomes e Mello, sobre as alternativas, é correto afirmar que: Nota: 20.0 A São todas as ações globais que podem ser prejudiciais à saúde financeira da empresa. B São todas as ações globais que podem ser executadas e capazes de serem avaliadas isoladamente. C São todas as ações globais que podem ser executadas e capazes de serem avaliadas em conjunto. D São todas as ações globais que podem ser simples, jamais complexas, e capazes de serem avaliadas simultaneamente. E São todas as ações globais que podem ser individualizadas, jamais coletivas, e capazes de serem avaliadas separadamente. Questão 5/5 - Logística Pública No século VIII, com a invasão árabe na Península Ibérica, o alxarif era conhecido como a pessoa de confiança do sultão, responsável pela segurança e pelo armazenamento dos bens do seu senhor. A partir desse vocábulo, a palavra almoxarife, passando por transformações, chega aos dias de hoje gerando também o nome para o setor: almoxarifado (VIANA, 2000). O armazenamento de bens cujo objetivo é estocar quantidades de produtos que atendam à cadeia de abastecimento é chamado de almoxarifado. Essa cadeia de abastecimento deve manter um nível de bens que acolham com efetividade o órgão público, permitindo assim o aumento do Você acertou! Alternativas são todas as ações globais que podem ser executadas e capazes de serem avaliadas isoladamente. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 198) 20/06/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/250606/novo/1/ 6/6 nível de serviço apresentado ao servidor. Nesse sentido, o almoxarifado na Administração Pública passou de um simples setor de guarda de matérias inertes à guarda do bem em estoque e sua distribuição, quando solicitado, para um setor que busca a competitividade seguindo a evolução do mercado, os sistemas de informação e a capacitação profissional. Em um órgão público, o almoxarifado responde pelo controle e pela movimentação de bens registrados, conforme as normas existentes. (Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014). Com base no texto acima e com as informações sobre Administração de Estoques e do almoxarifado, assinale a alternativa que aponta corretamente o conceito abaixo: “ é responsável por receber o que vem dos fornecedores, conferir documentação e quantidades, além da adequação àquilo que foi demandado pela organização.” Nota: 20.0 A Recebimento B Armazenamento C Distribuição D Controle E Malote Interno Você acertou! Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 101.
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