SIMULADO ORÇAMENTO EMP 2

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201001307364 V.2 Fechar
Aluno(a): NEUSA MARIA DE REZENDE SILVA Matrícula: 201001307364
Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 11/10/2014 16:48:29 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201001396660) Pontos: 0,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Variações irregulares na demanda.
 Tendêcias de Crescimento
Oscilações sazonais do negócio
Oscilações cíclicas de negócio
 Relação com fornecedores
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201001377033) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Material e compras
Mão-de-obra
 Custos indiretos
Vendas
Produção
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201001375771) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
 4a Questão (Ref.: 201001375766) Pontos: 0,0 / 1,0
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Projeção
 Planejamento
Orçamento
Simulação
 Controle
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201001392407) Pontos: 0,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
 Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
 6a Questão (Ref.: 201001375767) Pontos: 1,0 / 1,0
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle concomitante
Controle corretivo
 Controle preventivo
Controle atual
Controle subsequente
 7a Questão (Ref.: 201001378920) Pontos: 0,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo
de variáveis exógenas, temos:
 Fator de sazonalidade
Parâmetros dos custos indiretos
Especificação técnica dos produtos
 Normas e procedimentos administrativos
Política de negócios
 8a Questão (Ref.: 201001389234) Pontos: 0,0 / 1,0
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
 controlar desempenhos das unidades da empresa
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
definir as metas específicas de cada unidade operacional
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201001390581)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: UM TIPO DE ORÇAMENTO VIAVEL
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em
que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume
de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
 10a Questão (Ref.: 201001386980)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: ICMS E ISS,
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO