A1 2018 1 P2GC

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Ministério da Educação 
Universidade Tecnológica Federal do Paraná 
Campus Apucarana 
Curso Superior de Engenharia Têxtil 
 
AVALIAÇÃO PARCIAL 1 – GESTÃO DE CUSTOS (GC68A) – Prof. Fabrício Merlin 
NOME:_________________________________________________________________________________ 
DATA:__________________ PARTE 2 VALOR: 10,00 NOTA: __________ 
(3,0) pts. 2 - A Tex Engine Company fabrica e vende motores elétricos utilizados em pequenos equipamentos 
têxteis. De seu orçamento para 2016, a Tex Engine Company estima o seguinte: 
Preço de Venda: $3.000 Custos fixos anuais: $3.000.000 
Custo variável por motor: $500 Lucro líquido: $1.600.000 
 Alíquota (impostos): 30% 
O DRE do primeiro trimestre, em 31 de março, informou que as vendas não estavam atendendo às 
expectativas. Durante o primeiro trimestre, apenas 186 unidades tinham sido vendidas ao preço atual de 
$3.000. O resultado mostrou que, embora os custos fixos e variáveis foram conforme o planejado, a projeção 
anual de lucro líquido para 2016 não será cumprida a menos que a administração faça algo. Um comitê de 
gestão constituído apresentou as seguintes alternativas mutuamente exclusivas para o presidente: 
1. Reduzir o preço de venda em 20%. A equipe de vendas prevê que com essa redução do preço, mais 2.539 
unidades podem ser vendidas no restante do ano. Os custos fixos e variáveis totais por unidade 
permaneceriam conforme o orçamento. 
2. Utilizar materiais diretos mais baratos podem tornar os custos variáveis mais baixos por unidade, 
passando-os para $250. O preço de venda seria reduzido em $250, e vendas de mais 1.930 unidades 
seriam esperadas para o restante do ano. 
3. Reduzir os custos fixos em 20% e diminuir o preço de venda em 10%. Os custos variáveis por unidade 
permanecem os mesmos. Vendas de mais 1.920 unidades são esperadas para o restante do ano. 
Pede-se: 
a) Se nenhuma mudança for feita ao preço de venda ou estrutura de custos, determinar o número de 
unidades que a Tex Engine Company tem que vender para: 
i. para atingir o ponto de equilíbrio (0,5 pts); e, 
ii. para atingir o seu objetivo de lucro líquido (0,5 pts). 
 
b) Qual alternativa (1 2 ou 3) a Tex Engine deve selecionar para alcançar o seu objetivo de lucro líquido? 
Justifique apresentando a memória de cálculo, bem como os conceitos da análise CVL para sustentar a 
sua arguamentação. (2,0 pts). 
 
 
 
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Curso Superior de Engenharia Têxtil 
 
(4,0) pts. 3 - Uma empresa do setor têxtil apurou, durante o período de 2017, os seguintes custos fixos (F) e 
variáveis (V): 
F Mão-de-Obra Direta R$ 120.000 
V Materiais Indiretos R$ 600.000 
F Mão-de-Obra Indireta R$ 10.000 
F Aluguel fábrica R$ 600.000 
V Energia Elétrica-fábrica R$ 325.000 
V Manutenção de Máquinas R$ 41.000 
V Compra de Matéria-Prima Principal R$ 2.250.000 
V Frete sobre compra de MP R$ 450.000 
 Depreciação de Equipamentos R$ 35.000 
 Despesas Administrativas R$ 30.000 
 Despesas de Marketing R$ 12.000 
 Despesas de Vendas R$ 24.000 
 Outras Despesas Operacionais R$ 20.000 
 
Do inventário (em R$) Inicial (01/01/17) Final (31/12/17) 
Estoque de Matéria Prima 1.500 10.000 
Estoque de Produto em Processo 2.000 17.000 
Estoque de Produto Acabado 6.000 10.000 
 
Durante o ano de 2017, a empresa vendeu 99.190 unidades de seu único produto com o preço de venda de 
R$50,85 por unidade. Pede-se: (0,5 pts. cada questão) 
a) Qual foi o Custo dos Materiais Diretos (CMD)? 
b) Qual foi o Custo de Produto em Processo (CPP)? 
c) Qual foi o Custo do Produto Vendido (CPV)? 
d) Qual foi o Lucro Operacional (LO)? 
e) Sabendo-se que a alíquota de IR foi de 35%, qual foi o Lucro Líquido (LL)? 
f) Sabendo-se que a quantidade produzida planejada foi de 100.000 unidades, qual foi o Custo Variável 
Unitário (CVU) planejado? 
g) Qual foi o Ponto de Equilíbrio em unidades? 
h) Qual foi o Índice de Margem de Contribuição Unitária (%MCU)? 
Obs.: Serão consideradas somente as respostas dos itens que apresentarem a memória de cálculo.