AV-2 Gestão de Projetos Tecnológicos

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Avaliação: CCE0212_AV2_201201377391 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201201377391 - ARISTIDES SILVESTRE CADETE
Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9003/H
Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 24/06/2014 16:08:28
 1a Questão (Ref.: 201201576228) Pontos: 1,5 / 1,5
Quando estudamos gerenciamento de projetos, precisamos saber a origem do problema. De onde surgem os
projetos?
Resposta: Os projetos podem surgir como resultado de uma das seguintesnecessidades ou demandas: Demanda de
mercado, avanço tecnológico, solicitação de um cliente, requisito legal, necessidade organizacional e necessidade
social.
Gabarito: Os projetos surgem para atender a uma necessidade, ou demanda que pode ser estimulada por uma
oportunidade de mercado.
 2a Questão (Ref.: 201201524350) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de projetos antes de avançar para a próxima
fase?
Revisar o custo incorrido
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Controlar a qualidade
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
 Verificar se o escopo foi cumprido
 3a Questão (Ref.: 201201576220) Pontos: 1,5 / 1,5
Em projetos nos setores públicos e privados, é fundamental o detalhamento e finalidade. Qual a principal finalidade
dos projetos no setor público?
Resposta: A principal finalidade dos projetos no setor público é o aumento de eficiência e eficácia dos projetos,e um
dos grandes desafios é a implantação de praticas de gerenciamento de projetos.
Gabarito: A finalidade principal dos projetos no setor público também é definir foco de atuação, medir objetivos,
ações, prazos, metas, custos, resultados esperados e permitir transformar a visão de futuro em efeitos concretos
que sinalizam a mudança desejada.
 4a Questão (Ref.: 201201524037) Pontos: 0,5 / 0,5
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma
necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido.
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Uma campanha para um cargo político.
 Manutenção programada de um elevador.
Construção de um prédio, prédio, etc.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
 5a Questão (Ref.: 201201591842) Pontos: 0,5 / 0,5
Não são atribuições do PMO o que cita em
Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos;
Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios;
Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia;
 Determina as metas da empresa
Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
 6a Questão (Ref.: 201201524047) Pontos: 0,5 / 0,5
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência
mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de
projetos?
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
 Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
 7a Questão (Ref.: 201201524051) Pontos: 0,0 / 0,5
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o
entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
 Somente as duas primeiras estão corretas
 Somente a primeira está correta
Somente a segunda está correta
Somente a terceira e a quarta estão corretas
Todas elas estão corretas
 8a Questão (Ref.: 201201591880) Pontos: 0,5 / 0,5
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito.
Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
Declaração do escopo
Lista de atividade
Cronograma
Termo de abertura
 Dicionário da EAP
 9a Questão (Ref.: 201201541655) Pontos: 0,0 / 0,5
A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para
criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram
traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos
(pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
 Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
 Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados
no projeto.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
 10a Questão (Ref.: 201201595187) Pontos: 1,0 / 1,0
Você é gerente de projeto de uma construtora de casas personalizadas. Está trabalhando em um projeto de casa-
modelo para o próximo Show Homes Tour. O modelo de casa inclui conexões com a internet em cada ambiente,
eletrodomésticos que são acionados por comando de voz e cabeamento para home theaters. Você está trabalhando
na linha de base de desempenho dos custos desse projeto. Quais das seguintes afirmações são verdadeiras: I. Esse
processo agrega os custos estimados das atividades do projeto, incluindo riscos e reservas para contingências. II. A
linha de base de desempenho dos custos será usadas para avaliar a variância e o futuro desempenho do projeto.
III. Esse processo atribui estimativas de custos para os custos operacionais esperados no futuro. IV. A linha de
base do desempenho dos custos é o orçamento no término faseado. A partir do exposto acima, quais afirmativas
estão corretas:
I e II, apenas.
Todas as afirmações.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
 I, II,e IV, apenas.
Período de não visualização da prova: desde 09/06/2014 até 25/06/2014.