APOL 4 DE GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE TALENTOS AMJ

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APOL 4 DE GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE TALENTOS AMJ. 
Questão 1/5 - Gestão de Recursos Humanos 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que objetiva analisar 
o desempenho individual ou coletivo de funcionários em uma determinada empresa. É 
um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador 
durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu 
conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho. Existem diferentes 
alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho. Entretanto, 
independentemente do método, o objetivo deve estar centrado no desempenho desejado 
pela organização. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 
2012). 
Assinale a alternativa que descreve os métodos de avaliação de desempenho 
existentes, conforme o conteúdo da disciplina: 
 A Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e 
escala gráfica. 
 B Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e 
avaliação 180 graus. 
 C Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e 
autoavaliação 
 D Escala gráfica; autoavaliação; avaliação 980 graus; e avaliação 
180 e 360 graus. 
 
 
“Aspectos que dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, 
a determinação da mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis 
para uma fábrica.” 
 A Aspectos jurídicos e legais do projeto. 
 B Aspectos financeiros do projeto. 
 C Aspectos administrativos do projeto. 
 D Aspectos técnicos do projeto. 
 E Aspectos econômicos do projeto. 
Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos 
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do 
trabalho; os cargos estão mais exigentes, e a procura por novas competências passa a ser 
fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa forma, os processos de captação 
de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e 
adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. (KNAPIK, Janete. Gestão de 
pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012). 
Qual é o objetivo da “Captação de Pessoas”, segundo o conteúdo estudado durante 
a disciplina? 
 A O objetivo é o processo de comparação entre o perfil 
profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual da pessoa. 
 B O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar certo. 
 C O objetivo é a substituição de cargos mais modernos por 
aqueles já obsoletos. 
 D O objetivo é adequar a empresa ao mercado de trabalho. 
 E O objetivo é divulgar as vagas disponíveis para o mercado de 
trabalho, por meio de técnicas e procedimentos. 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
Muitos projetos fracassam justamente por causa do desenho organizacional com o qual 
foram desenvolvidos. As estruturas organizacionais são basicamente classificadas em 
cinco grupos. Em relação a esta classificação, correlacione a primeira coluna com a 
segunda e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
COLUNA 1 
1. Estruturas diferenciadas e exclusivas. 
2. Estruturas híbridas. 
3. Estruturas matriciais. 
4. Estruturas modulares. 
5. Estruturas achatadas. 
COLUNA 2 
( ) Adotadas em equipes tecnicamente de alto nível. 
( ) Para projetos de pouca complexidade e desenvolvidos em um ambiente 
organizacional com recursos próprios. 
( ) Podem ser utilizadas em processos internos. 
( ) Indicadas para tarefas específicas com equipe própria. 
( ) Adotadas em ambientes de recursos escassos. 
 A 3 – 2 – 1 – 4 – 5 
 B 1 – 2 – 3 – 4 – 5 
 C 5 – 4 – 3 – 2 – 1 
 D 5 – 1 – 2 – 4 – 3 
 E 1 – 5 – 2 – 3 – 4 
Questão 5/5 - Gestão de Recursos Humanos 
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do 
trabalho; os cargos estão mais exigentes, e a procura por novas competências passa a ser 
fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa forma, os processos de captação 
de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e 
adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. (KNAPIK, Janete. Gestão de 
pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012). 
Com base no que aprendemos na obra base da disciplina, responda: o que significa 
“Captação de Pessoas”? 
 A Captação de pessoas é o processo de comparação entre o perfil 
profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual da pessoa. 
 B Captação de pessoas é encontrar a pessoa certa para o lugar 
certo. 
 C Captação de pessoas compreende qualquer atividade da 
organização para encontrar e estabelecer uma relação de 
trabalho com pessoas capazes de atender as suas 
necessidades presentes e futuras. 
 D Captação de pessoas compreende a divulgação das vagas 
disponíveis para o mercado de trabalho, por meio de técnicas e 
procedimentos. 
 E Captação de pessoas é encontrar pessoas somente por meio 
de indicações.