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http://gabaritouniasselvi.blogspot.com.br/2015/10/estatistica-3-avaliacao-final.html omingo, 27 de setembro de 2015 Gestão de Carreiras Avaliação Final (Discursiva) Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta Gestão de Carreiras Prova: 3751489 QUESTÃO: 1. Conforme Martins (2001), o termo “carreira” é oriundo do termo latino via carraria, portanto “estrada para carros”. Somente a partir da Revolução Industrial essa palavra passou a significar o encarreiramento profissional. Atualmente, o termo carreira abrange outros níveis: (1) Carreira como progresso, (2) Carreira como profissão, (3) Carreira como sequência de trabalhos e (4) Carreira como papéis desempenhados. Quais são as diferenças entre carreira “como progresso” e carreira “como profissão”? FONTE: MARTINS, H. T. Gestão de carreiras na era do conhecimento: abordagem conceitual e resultados de pesquisa. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. RESPOSTA ESPERADA: A diferença fundamental entre esses dois níveis é o delineamento, diferente entre as duas. A carreira “como progresso” representa uma trajetória baseada em sucessivas conquistas, uma sequência de promoções. Já a carreira “como profissão” designa uma trajetória mais linear e baseada num progresso sistemático de uma profissão específica. QUESTÃO: 2. As pessoas são diferenciadas e selecionadas pela organização quando motivadas para que façam parte do quadro de funcionários, pois elas mostram interesses em atingir resultados, mas também existem pessoas desmotivadas por situações rotineiras causadas ao longo do tempo. Com relação à motivação das pessoas, quais são os fatores necessários para acrescentar motivadores nas organizações? RESPOSTA ESPERADA: Pessoas motivadas são como agulhas no palheiro, ou seja, difícil de encontrá-las no dia a dia das organizações. Por isso, para cultivar motivadores, é necessário que as organizações desenvolvam a capacidade de oferecer o reconhecimento, ter um ambiente agradável, proporcionar um relacionamento interpessoal entre as pessoas que nelas trabalham. QUESTÃO: 3. A trajetória da administração de carreira de pessoal tem sido observada desde que o trabalhador tinha apenas como obrigação ser produtivo e disciplinado. No entanto, surge a carreira sem fronteiras, conceituada como o contrário das carreiras tradicionais. Descreva os objetivos da carreira sem fronteiras. RESPOSTA ESPERADA: O objetivo da carreira sem fronteiras é envolver o profissional em diferentes empresas, cargos ou funções, tornando-o proativo em suas escolhas diante da empregabilidade e do mercado de trabalho, ser livre para atuar na profissão que almeja, tornando-se competitivo diante das organizações e do mercado de trabalho. Enviar por e-mailBlogThis!Compartilhar no TwitterCompartilhar no FacebookCompartilhar com o Pinterest Marcadores: Avaliação Final (Discursiva), Gestão de Carreiras, Provas Uniasselvi Gestão de Carreiras Redação 1. Avaliação I - Redação Individual Gestão de Carreiras Prova: 3750830 QUESTÃO: 1. Vivemos num mundo complexo e dinâmico, cuja velocidade das mudanças é surpreendente. Os estudiosos que tratam da moderna configuração do mundo são unânimes em indicar que nunca houve época com tantos impactos imediatos nas empresas e carreiras. Levando em consideração este tema e a sua relevância na Gestão de Carreiras, escreva uma redação com o tema: AS ATITUDES DA EMPRESA COM RELAÇÃO ÀS MUDANÇAS. RESPOSTA ESPERADA: O mundo atual é fruto de uma série de mudanças que vêm ocorrendo ao longo dos séculos. De uma sociedade industrial, passou a ser fundamentalmente uma sociedade de informação. A escassez de recursos faz com que os gestores organizacionais pressionem seus colaboradores a executar suas funções mais rapidamente e obtenham os melhores resultados possíveis com a menor quantidade de recursos. Nas empresas, há a busca por respostas adequadas às diversas demandas econômicas, financeiras e sociais. Para que as organizações acompanhem as necessidades de melhoria, estão se implantando programas e métodos muito diversificados, como Reengenharia, TQC e 5S, entre outros.