Aula 3 Revisão ATIVIDADE GERENCIAL

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REVISÃO AULA 3 – ATIVIDADE GERENCIAL 
ATIVIDADE GERENCIAL? 
- Planejamento e a coordenação sobre as pessoas e sobre os processos organizacionais. 
FUNÇÃO DO GESTOR? 
- Não executa as tarefas diretamente, mas aquele que assegura que elas sejam realizadas 
pela sua equipe de acordo com objetivos traçados. 
ATIVIDADES DE GESTÃO? 
- Estabelecer objetivos: metas serem atingidas 
- Organizar atividades: trabalhos diários, determina quem as farão. 
- Motivar e comunicar: integra as pessoas da equipe. 
- Medir: desempenho dos colaboradores. 
- Desenvolver as Pessoas: oferece conhecimento e treinamento equipe. 
TOMADA DE DECISÃO? 
- Escolher o que deve ser feito em um determinada situação, escolher a melhor que atende 
aos nossos objetivos. 
TIPOS DE DECISÃO? 
- Simples: são suficientemente claras para reduzir a probabilidade de erro. 
- Complexas: informações estimadas ou imprecisas, margem para incerteza e podem causar 
grande impacto na organização. 
- Não Estruturada: contexto de incerteza, situação imprevista e cenário futuro (Alta 
Gestão). 
- Semi-Estruturadas: uma combinação de informações estimadas ou qualitativas bem 
definidas, (Gerencia Intermediária). 
- Estruturadas: situações bem definidas, informações consistentes, rotina da empresa, 
tomadas rapidamente com maior segurança de assertividade. (Gerencia Operacional) 
PROCESSO DECISÓRIO, 4 ETAPAS? 
- Inteligência: Caracterizam o problema, avaliar a situação e decidir. 
- Concepção: Informações coletadas na inteligência são levadas para analises com 
softwares. 
- Seleção: é identifica a alternativa e o resultado da etapa de seleção apresentada será a 
alternativa a ser implementada. 
- Revisão: a implementação da decisão é monitorada para verificar se a alternativa 
escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
SIGs: se destinam a gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. 
SADs: buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e 
análises estatísticas.