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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Aula 03: Análise de Riscos e Gestão de Perdas Industriais
Tema da Apresentação
Aula 03: Análise de Riscos e Gestão de Perdas Industriais
GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Abordaremos nesta aula
A relação existente entre Análise de Riscos e a Gestão de Perdas nos Processos Industriais. 
Como um gerenciamento dos riscos previne perdas humanas e patrimoniais. 
Tema da Apresentação
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
 
ANÁLISE DE RISCOS
Análise de Riscos pode ser entendida como a técnica ou conjunto de ferramentas de gestão, às quais, corretamente aplicadas podem fornecer resultados inerentes aos riscos, como por exemplo: suas características, frequência de ocorrências e severidade de perdas, os quais podem ser qualitativos ou quantitativos. A questão entre obter informações qualitativas ou quantitativas dependerá do grau de aprofundamento da análise em questão. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
GESTÃO DE PERDAS INDUSTRIAIS
Por Gestão de Perdas compreende-se o conjunto de estratégias que visam ao controle ou acompanhamento das perdas e dos resultados subsequentes. De maneira ampla a gestão possibilita o melhor acompanhamento dos planos de ação que devem ser empreendidos, para a análise, interpretação de resultados, elaboração de planos de eliminação e ou mitigação de perdas, e a avaliação de resultados. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
O risco, ou o evento, contra o qual se está elaborando um plano de prevenção ou de eliminação de perdas, ou ainda, contratando uma apólice de seguros, por exemplo, deve atender a algumas particularidades para que seja enquadrado como tal: deverá ter que ser futuro; ser incerto; ser possível; ser independente da vontade das partes, e conduzir a uma perda que poderá vir a ser mensurável. Procura-se entender como e porquê esse risco vem a se manifestar, qual a periodicidade das manifestações, ou da freqüência das ocorrências ou eventos, e qual é a extensão das perdas sentidas ou observadas, com fins de se reduzir a severidade dos prejuízos. Ainda, buscam-se meios de reduzir a extensão das perdas a outros ambientes, locais ou equipamentos, com o emprego de mecanismos de proteção, confinando as conseqüências dos eventos. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
O Gerenciamento de Riscos é um conjunto de técnicas de abordagem, com vistas à análise qualitativa e quantitativa dos eventos, por meio das quais busca-se identificar, avaliar e tratar os riscos que sejam emergenciais e/ou latentes, capazes de provocar perdas financeiras, pessoais, patrimoniais e de responsabilidades civis. As técnicas de Gerenciamento de Riscos, quando bem empregadas transformam-se em um elemento de antecipação ou de previsão de um cenário de perdas futuras. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
O Gerenciamento de Riscos pode ser utilizado como uma das ferramentas dos programas de qualidade e produtividade, na medida em que, com a identificação dos riscos que possam vir a afetar bens, e com a análise das conseqüências, diretas ou indiretas, de forma prematura ou preventiva, consegue-se evitar que um empreendimento industrial venha a sofrer paralisações ou perdas. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
O processo, ou o conjunto de tecnologias empregadas no Gerenciamento de Riscos possibilita o surgimento de meios que atenuam as perdas ameaçadoras dos patrimônios das empresas, reduzindo suas severidades ou gravidades, através da eliminação dos riscos ou do controle dos eventos e de suas consequências. De uma certa forma, ao se controlar as perdas e por conseguinte, reduzir a parte dos custos variáveis, estar-se-á aumentando o nível de Produtividade da empresa. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Muitas vezes, um bom programa de prevenção de perdas conduz a diminuição das ocorrências, ou então, à limitação da extensão de suas consequências a um nível aceitável ou gerenciável. Em função disto tudo, as empresas que têm um maior controle sobre o seu patrimônio e sobre as suas perdas costumam praticar a política do auto-seguro, transferindo para as Seguradoras somente a parcela de risco que seria financeiramente insuportável. 
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Pela amplitude de sua área de atuação a Gerência de Riscos não é uma técnica exata, mas sim de aproximação. Não é uma técnica ou um conjunto de procedimentos que defina de modo preciso: haverá um incêndio naquele equipamento nos próximos 200 dias de operação; mas sim, e tão somente que, dentre uma amostra de 2 equipamentos existentes em um empreendimento industrial e em funcionamento ocorre, em média, um incêndio a cada 200 dias. 
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Essa aproximação se deve ao fato de não se ter condições de “matematizar” totalmente os riscos, face às suas inúmeras variáveis. O que se faz é, por meio de processos matemáticos, estatísticos ou atuariais, e levando-se em conta o histórico de eventos ocorridos, projetar um comportamento provável e futuro para os riscos. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Exemplificando o que acabamos de apresentar anteriormente, consideremos a análise de um determinado equipamento, sujeito ao risco de incêndio. De modo amplo, para que esse venha a estar envolvido pelo incêndio deverá estar operando sob certas variáveis, dentre as quais destacamos: 
Estar sobrecarregado; Estar operando continuamente, sem interrupção; Estar envolto por uma atmosfera propícia (com presença de substâncias combustíveis ou comburentes); Não possuir um adequado plano de manutenção corretiva ou preventiva; Estar empregando materiais, substâncias ou produtos que facilitem a ação do incêndio, sem os cuidados necessários. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Se qualquer um dos fatores elencados acima, envolvendo a operação de um motor, vier a ocorrer de forma isolada ou em conjunto isso já será suficiente, com uma grande probabilidade, para o surgimento de um incêndio. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Não faz tanto tempo assim quando aguardávamos nos noticiários de televisão, principalmente em vésperas de feriados, a repórter informar se ia chover ou não. A intuição e experiência do meteorologista prevalecia sobre qualquer tipo de cálculo. Com o passar do tempo, foram desenvolvidos programas de computação extremamente potentes e complexos, que determinam, com uma razoável precisão, se irá chover dentro dos próximos 4 ou 5 dias. É lógico que nem todos os riscos têm a complexidade de uma previsão do tempo, principalmente se podemos traçar um modelo matemático confiável. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE
DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Para uma previsão de risco de incêndio os conceitos poderão variar desde resultados bem simples até resultados mais complexos. Tudo dependerá do que irá se fazer com essa análise. Em grandes empreendimentos industriais espera-se poder oferecer, com uma pequena margem de erro um cenário mais realista possível. Para trabalhos menos sofisticados e que não requerem maior conhecimento técnico pode-se pensar em algo bem simples, como por exemplo, o incêndio iniciando-se em uma lixeira, dessas de escritório. 
Tema da Apresentação
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
As perguntas que podem vir a ser feitas para a obtenção de dados preliminares são as seguintes: 
Qual a probabilidade de um cesto de lixo de escritório vir a pegar fogo? 
A probabilidade desse evento ocorrer dependerá do local em que ela estiver localizada, do tipo de lixo contido nele, do grau de cultura das pessoas que transitam pelas proximidades, do fato de possuir ou não tampa, e outros fatores mais. 
Tema da Apresentação
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Se a lixeira não estiver em um local com grande tiragem de ar certamente o incêndio demorará para irromper-se. Se o lixo nela contido não for combustível não haverá chance para o incêndio iniciar-se. Se as pessoas tiverem um elevado nível de conscientização certamente não permitirão que alguém jogue algo que possa gerar um incêndio. Se a lixeira tiver uma tampa, pela falta de oxigenação em seu interior a possibilidade de um incêndio ocorrer será remota. Provavelmente, não há necessidade de criar-se modelos probabilísticos para a determinação da possibilidade de ocorrência de incêndio em uma lixeira. O mais provável é que alguém já tenha alguma estatística montada em cima de ocorrências verificadas em uma determinada instalação industrial ou em conjuntos de escritórios. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Muitas vezes somos compelidos a dar pareceres ou esclarecer se determinado risco irá materializar-se, e, mesmo se ocorrendo, será capaz de gerar perdas humanas, materiais ou financeiras, equivalentes a milhares de unidades monetárias. 
Voltando à exemplificação anterior percebe-se que, mesmo se tratando de um estudo aparentemente simples, como o envolvendo uma lixeira, dessas mais baratas, não se deve descuidar da boa interpretação dos dados obtidos. Normalmente, em atividades de escritório, e nesse recipiente que começam a maioria dos incêndios. Podemos mesmo afirmar que ultrapassa a 60% a estatística de incêndios originários em lixeiras. 
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GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Resumo da Aula 03
Vimos nesta aula os seguintes assuntos:
* Risco é uma chance de perda e provavelmente, o mais importante degrau no processo de identificação e gerenciamento das perdas. 
* O Gerenciamento de Riscos é um contínuo processo de busca de defeitos, ou de quase-defeitos, com vistas à sua prevenção. Esses defeitos são chamados riscos. 
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Resumo da Aula 03
Vimos nesta aula os seguintes assuntos:
* Não existe um método único de Gerenciamento de Riscos, ou uma metodologia padrão. Costuma-se confrontar os procedimentos em vigor com procedimentos-padrão para aquele tipo de etapa, analisando as possíveis alterações existentes, através de um amplo conhecimento das várias etapas da atividade analisada. 
* O Gerenciamento de Riscos é um contínuo processo de busca de defeitos, ou de quase-defeitos, com vistas à sua prevenção. Esses defeitos são chamados riscos. 
Tema da Apresentação
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Resumo da Aula 03
Vimos nesta aula os seguintes assuntos:
* Com as informações obtidas por intermédio da aplicação das várias técnicas adotadas no Gerenciamento de Riscos e o emprego de metodologias específicas pode-se também quantificar riscos. A partir do momento que se qualifica e quantifica um risco tem-se a sua real magnitude ou sua expressão matemática. 
* A qualificação é a identificação do tipo de risco ou da qualidade, se é que podemos assim dizer à respeito das características dos eventos que podem surgir. Trata-se de um risco de incêndio, ou de um risco de explosão, ou de um risco de danos elétricos, etc.. 
* O Gerenciamento de Riscos é um contínuo processo de busca de defeitos, ou de quase-defeitos, com vistas à sua prevenção. Esses defeitos são chamados riscos. 
Tema da Apresentação
Aula 03: Análise de Riscos e Gestão de Perdas Industriais
GESTÃO DE SEGURANÇA E ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Resumo da Aula 03
Vimos nesta aula os seguintes assuntos:
* A função do Gerenciamento de Riscos é a de reduzir perdas e minimizar os seus efeitos. Isso quer dizer que assume-se a existência de perdas em todos os processos industriais, como um fato perfeitamente natural. Entretanto, por meio de técnicas, basicamente de inspeções e de análises, procura-se evitar que essas perdas venham a ocorrer com certa freqüência, ou reduzir os efeitos dessas mesmas perdas, limitando-as a valores aceitáveis, ou dentro do perfil estipulado pela empresa em seus orçamentos anuais. 
Tema da Apresentação